有調查顯示，在日漸倡導企業社會責任的今天，“愛”和“奉獻”成為了企業文化中最常見的關鍵詞。正因為常見，更易淪為空洞的口號。但天獅卻讓這種最常見的企業文化罕見地轉化為了全員的行動。

　　“感受愛、創造愛、傳播愛”的愛心理念，按照天獅集團董事長李金元的話來說，就是“用經營企業的理念去做慈善”，通過“專業操作、榜樣力量、公益實踐”三大實施系統，保證了愛心理念不再是一句簡單的口號，而像企業的產品，體系化地落地實踐。

　　專業操作

　　根據《2013年中國直銷行業文化研究報告》，“公益”已經成為直銷行業文化中最受公眾認可的元素之一。但是國內各類基金會、慈善機構數量多，運營水平參差不齊，直銷企業在和他們合作的過程中，該如何避免善款使用不合理不到位的情況呢？

　　2003年，天獅集團注資8億港幣，以公司形式在香港注冊成立非營利性的慈善公益機構——“天獅美景國際愛心基金會”，專項基金不僅包括救助，還包括科研項目的立項，是一種很國際化的運作方式。“我們這些年CSR實踐的經驗就是，做善事一定要量化、體系化，像做企業一樣做善事。用CSR響應社會需求，要求越高、越透明、越量化，我們越高興。”在接受某次采訪時，李金元表示。

　　榜樣力量

　　想要給予他人愛，前提必須是自己擁有充足的愛，但這是很多盲目要求員工奉獻愛心的企業最容易忽視的一點，而“感受愛”則是天獅愛心理念的第一條。

　　從2006年開始，該公司每年都會舉辦隆重的“愛心日”活動，從設立“感動人物獎”“五好家庭獎”，讓現場每一位觀眾感受榜樣的力量；到啟動“母嬰平安120行動項目”“大手牽小手助明計劃”，讓廣大的業務員親眼見證企業的愛心行動，號召更多人參與到企業的愛心事業當中，一起“感受愛、創造愛、傳播愛”。

　　公益實踐

　　天獅員工不僅參與企業自有的慈善項目，在雅安地震、汶川地震、玉樹地震等重大災難中也能看到他們的身影。而作為2013年胡潤品牌榜最國際化的民族企業，天獅員工和廣大業務員隊伍更是一支跨越國界的生力軍：為非洲艾滋孤兒捐助、俄羅斯孤兒捐助、越南落葉劑受難者捐助，在集團“感受愛，創造愛，傳播愛”的慈善理念引領下，他們擔當了國際公民的責任。

　　相對于其他企業來說，直銷企業有完善的文化傳播實施體系：系統化的文化內容簡單易復制、頻繁的教育培訓活動讓文化深入人心、企業搭建的文化參與平臺讓受眾親身感受體驗、業務人員口口相傳讓文化不斷蔓延影響力。整套傳播實施體系，讓文化成功轉化成了行動。