一元復(fù)始，萬象更新。2012年，綠之韻人淋漓遣墨，將九載超凡跨越和無上榮光寫入發(fā)展史冊(cè)；2013年，綠之韻人蓄勢待發(fā)，融十年萬眾期盼和美好希冀劍指十年輝煌。在這辭舊迎新、承上啟下的關(guān)鍵時(shí)刻，2013年1月9日下午，綠之韻集團(tuán)2013年度市場計(jì)劃擴(kuò)大會(huì)議在綠之韻集團(tuán)六樓會(huì)議室成功召開�；仡�2012綠之韻成長歷程中的成功與不足，總結(jié)推動(dòng)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)；展望來年，全面部署整體市場推進(jìn)計(jì)劃，明確下階段工作任務(wù)與目標(biāo)，激勵(lì)全員昂揚(yáng)斗志，決勝十年。
 

 

 

　　本次會(huì)議以“凝聚正能量、實(shí)干第十年”為主題，群英匯聚，共商發(fā)展大計(jì)。綠之韻集團(tuán)董事長胡國安、董事常務(wù)副總裁勞嘉、執(zhí)行總經(jīng)理龔振、財(cái)務(wù)總監(jiān)劉淑娟、市場營銷中心（中國區(qū)）業(yè)務(wù)總經(jīng)理何健、市場營銷中心（中國區(qū)）副總經(jīng)理諶獻(xiàn)軍、市場營銷中心（中國區(qū)）市場運(yùn)營總監(jiān)陳晨、市場營銷中心營銷副總裁李繼前、國際大酒店貴賓樓執(zhí)行總經(jīng)理刁琳及全體員工出席會(huì)議。會(huì)議由市場營銷中心（中國區(qū)）業(yè)務(wù)總經(jīng)理何健主持。
 

 

 

　　數(shù)字是枯燥的，但數(shù)字是最為直白和精準(zhǔn)的詮釋。會(huì)議上，綠之韻集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)劉淑娟首先通過準(zhǔn)確而翔實(shí)的數(shù)據(jù)，從銷售業(yè)績、產(chǎn)品比重分析和稅收任務(wù)完成情況等三個(gè)方面對(duì)綠之韻2012年整體市場工作業(yè)績進(jìn)行了詳細(xì)分析和解讀。數(shù)據(jù)顯示，2012年綠之韻集團(tuán)銷售業(yè)績?cè)龇鶑?qiáng)勁、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理、拳頭產(chǎn)品優(yōu)勢明顯、稅收增長持續(xù)加速，各項(xiàng)數(shù)據(jù)與指標(biāo)較2011年取得較大幅度的增長，圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)及發(fā)展目標(biāo)。

　　市場是綠之韻賴以生存的基礎(chǔ)，健康持續(xù)是綠之韻發(fā)展的目標(biāo)。市場營銷中心（中國區(qū)）業(yè)務(wù)總經(jīng)理何健對(duì)2012年綠之韻集團(tuán)整體市場情況進(jìn)行了總結(jié)。何總表示，2012年綠之韻集團(tuán)市場銷售體系在市場管理目標(biāo)、業(yè)績達(dá)成、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、企劃宣傳、品牌推廣等方面都取得了很好的成績，他分別從整體市場導(dǎo)向、管理目標(biāo)、產(chǎn)品升級(jí)、市場整合、文化建設(shè)、教育培訓(xùn)和品牌企劃等多個(gè)角度對(duì)2012年綠之韻集團(tuán)市場推進(jìn)情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。何總強(qiáng)調(diào)，2012年成績的取得對(duì)2013年企業(yè)十周年發(fā)展提出了更新、更高的要求，我們必須用高瞻遠(yuǎn)矚的市場洞察力，高效嚴(yán)格的管理體系在復(fù)雜的市場環(huán)境中保持高速發(fā)展，進(jìn)一步提升企業(yè)市場管理能力、員工專業(yè)能力、產(chǎn)品管理及客戶服務(wù)能力等，矚目事業(yè)新高度，創(chuàng)造事業(yè)新輝煌。

       會(huì)議上，綠之韻集團(tuán)（中國區(qū)）執(zhí)行總經(jīng)理龔振登臺(tái)作了重要發(fā)言，全面部署了2013年綠之韻集團(tuán)總體市場計(jì)劃綱要及各部門工作安排，并分別從三大財(cái)務(wù)目標(biāo)、目標(biāo)達(dá)成主要負(fù)責(zé)人、內(nèi)部管理、教育培訓(xùn)、市場環(huán)境、企劃宣傳、產(chǎn)品管理、業(yè)務(wù)服務(wù)等十幾個(gè)方面為全體員工詳細(xì)闡述了《2013年綠之韻集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃》。龔總在發(fā)言中指出，2013年我們必須堅(jiān)持“三個(gè)統(tǒng)一”（統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一宣傳推廣、統(tǒng)一行動(dòng)方案），堅(jiān)持“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”，即以促發(fā)展為中心，以銷售服務(wù)和隊(duì)伍建設(shè)為基本點(diǎn)；目標(biāo)刻在石頭上，計(jì)劃寫在沙灘上，我們要不斷完善計(jì)劃目標(biāo)方案，真正做到目標(biāo)清晰、計(jì)劃明確、真抓實(shí)干、按月達(dá)成，最終實(shí)現(xiàn)2013年比2012年總業(yè)績實(shí)際增長達(dá)到30%以上的總體發(fā)展目標(biāo)；必須大量行動(dòng)，快速行動(dòng)，持續(xù)行動(dòng)，對(duì)于全體綠之韻人來說2013年務(wù)必做好“十件大事”，即深化教育培訓(xùn)，貼身企劃活動(dòng)、提升服務(wù)質(zhì)量、強(qiáng)化市場管理、推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)、企業(yè)平臺(tái)建設(shè)、加強(qiáng)外事建設(shè)、突出企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)人才建設(shè)和強(qiáng)化營銷創(chuàng)新。不為失敗找借口，只為成功求方法。在龔總的帶領(lǐng)下，全體員工起立，熱情激昂地集體宣讀2013年工作承諾書，會(huì)議現(xiàn)場莊嚴(yán)諾言鏗鏘有力，錚錚話語聲聲入心，無不彰顯出綠之韻人以千流歸海的磅礴氣勢，施展敢為人先的萬丈豪情和擔(dān)當(dāng)，恢弘邁向十周年鴻篇巨制的卓絕風(fēng)姿。

　　隨后，綠之韻集團(tuán)董事常務(wù)副總裁勞嘉、市場營銷中心（中國區(qū)）業(yè)務(wù)總經(jīng)理何健、市場營銷中心（中國區(qū)）副總經(jīng)理諶獻(xiàn)軍等公司高管圍繞著《2013年綠之韻集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃》，分別從各自分管領(lǐng)域，對(duì)2013年分管版塊具體工作計(jì)劃進(jìn)行了認(rèn)真講解和詳細(xì)闡述，無論是產(chǎn)品及外事工作計(jì)劃，還是業(yè)績指標(biāo)、分公司建設(shè)工作計(jì)劃，項(xiàng)項(xiàng)條分縷析，條條層次分明，環(huán)環(huán)相扣，切實(shí)可行，為綠之韻集團(tuán)決勝2013、十周年全面強(qiáng)勢崛起奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　在全員目光的聚焦下，在全場熱烈的掌聲中，綠之韻集團(tuán)胡國安董事長精神振奮、意氣風(fēng)發(fā)地登臺(tái)作了總結(jié)性發(fā)言，并對(duì)全體員工提出了四點(diǎn)期望：一是要秉承我們的歷史使命，為民族直銷品牌的振興、為打造綠之韻大健康產(chǎn)業(yè)帝國貢獻(xiàn)我們的力量；二是一定要牢記空談?wù)`國、實(shí)干興企這句話，將各項(xiàng)工作計(jì)劃及目標(biāo)落實(shí)到具體的行動(dòng)中去，找準(zhǔn)位置，細(xì)化分工，明確目標(biāo)；三是匯聚集體智慧，逐步完善2013年綠之韻集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃，抓住機(jī)遇，穩(wěn)步推進(jìn)，狠抓落實(shí)；四是希望每位員工將職業(yè)生涯融入到綠之韻的發(fā)展平臺(tái)中，融入到行業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，一起來共同創(chuàng)造企業(yè)、行業(yè)的輝煌。請(qǐng)大家記住，不論任何時(shí)候我都會(huì)在背后支持你們，做你們堅(jiān)實(shí)的后盾。

　　過去的2012年，對(duì)于每一個(gè)綠之韻人來說，是不平凡的一年；2013年，時(shí)逢綠之韻十年華誕，注定是獨(dú)步直銷、再續(xù)輝煌的一年。本次市場計(jì)劃擴(kuò)大會(huì)議的成功召開，讓榮耀的光芒穿越綠之韻九年時(shí)間甬道，讓奮斗的炙烈點(diǎn)燃了綠之韻十年激情的希冀，讓每一個(gè)綠之韻人在十年發(fā)展歷程中，在立德、立言、立行上明確了位置，明確了責(zé)任，明確了分工，明確了目標(biāo)，是一次承上啟下的會(huì)議，是一次團(tuán)結(jié)協(xié)作的會(huì)議，是一次求真務(wù)實(shí)的會(huì)議，必將激勵(lì)和引領(lǐng)著全體綠之韻人再接再厲，以勤勉作筆，以智慧作墨，以直銷為卷，礪劍十年，譜寫出2013年綠之韻盛世嘉年華章！