近日，全球知名保健品品牌康寶萊2012年度中國風(fēng)云大會于廈門召開。會上，康寶萊(中國)保健品有限公司為其發(fā)起的專項慈善項目“天使聽見愛”續(xù)捐340萬元，立志在2013年幫助更多的聽障兒童恢復(fù)聽力。

 

　　受捐女孩開口說謝謝

　　“謝謝叔叔阿姨們對我的關(guān)心，我會講話了……”當(dāng)小芳純稚嫩的童聲響徹在舞臺上的時候，在座的許多人都悄悄紅了眼眶。你是否能想到，在兩年前，這個孩子還是一個什么也聽不見，什么也不會說的女孩。

　　小芳純一家住在廈門，家境拮據(jù)。而她與她的哥哥一生下來就患有先天性聽力障礙癥，聽不見，因此也說不出。據(jù)介紹，對于5歲以下的雙耳重度神經(jīng)性耳聾患兒，可以通過植入人工耳蝸的方式讓他們恢復(fù)聽力并過上正常的生活。但由于許多家庭并沒有能力承擔(dān)高達(dá)20多萬的人工耳蝸和長時間康復(fù)治療的費用，而使孩子錯過最佳治療時間，抱憾終身。小芳純的哥哥就是這樣錯過了最佳的治療時間，而小芳純卻以5歲的年齡趕上了幸福的末班車。2010年4月，廈門市紅十字會收到了康寶萊公司捐贈的22萬元人民幣善款，款項直接用于幫助小芳純進(jìn)行人工耳蝸手術(shù)。2個月后，手術(shù)全部成功，小芳純第一次聽到了來自世界的聲音。

　　與小芳純同樣幸運的還有來自昆明的小志昭和來自廣州的小翼，他們在今年收到康寶萊的全額捐助，完成了人工耳蝸植入手術(shù)。由于手術(shù)完成時間短，他們還不能像小芳純那樣清晰地講話，但對于康寶萊人給他們的掌聲，他們已經(jīng)能聽得清楚，并留下甜甜的微笑。

 

　　“我們正努力讓更多天使聽見世界”

　　會議現(xiàn)場，康寶萊中國區(qū)總裁李延亮將代表本次捐款的支票板親手交到了中國宋慶齡基金會副秘書長李希奎的手中。自2011年9月起，“天使聽見愛”開始與中國宋慶齡基金會合作在全國尋找需要幫助的聽障兒童，并委托中國人民解放軍總醫(yī)院進(jìn)行人工耳蝸植入手術(shù)。其作為國內(nèi)最早開展該項目的少數(shù)醫(yī)院之一，擁有豐富的人工耳蝸植入臨床經(jīng)驗，給孩子們手術(shù)的順利進(jìn)行提供了良好保障。

　　“天使聽見愛項目的順利進(jìn)行，要感謝我們的愛心經(jīng)銷商們，這些款項中的一大部分來自他們的捐助。”作為“天使聽見愛”項目的發(fā)起人，李延亮將功勞給了更多的康寶萊人，“正是他們的無私奉獻(xiàn)，才有更多的小天使有機會聽得見、說得出。”

　　據(jù)康寶萊方面介紹，自公司發(fā)起“天使聽見愛”項目后，得到了經(jīng)銷商們的積極響應(yīng)。至今，已經(jīng)有超過20位經(jīng)銷商與聽障兒童結(jié)對，資助他們進(jìn)行人工耳蝸手術(shù)。數(shù)據(jù)顯示，自2009年該項目成立后，康寶萊一共捐助了約600萬的財物，全額幫助超過20名兒童完成人工耳蝸植入手術(shù)，并為近千名聽障兒童提供幫助。

　　李希奎副秘書長也表示，希望有更多像康寶萊經(jīng)銷商這樣的愛心人士能夠關(guān)注到這些特殊的兒童。“一個舉動，改變一個孩子的一生。”

 

　　“天使聽見愛”大事記

　　1、2009年6月，康寶萊中國區(qū)總裁李延亮先生曾前往廈門殘疾人聯(lián)合會看望那里的殘障兒童。感動于聽力殘障孩子對聲音對正常生活的渴望，李延亮決定倡議公司員工自發(fā)捐款，幫助這些孩子。

　　2、2009年7月，康寶萊“天使聽見愛”項目在廈門成立，用來幫助聽力殘障兒童，這就是康寶萊中國對聽力殘障兒童慈善的起點。

　　3、截至2010年初，康寶萊“天使聽見愛”活動專項基金從廈門開始：(南京、濟(jì)南、廣州、蘇州、大連等)；在全國超過6個城市捐助了超過40萬的款物，幫助有需要的聾兒。

　　4、2010年4月，康寶萊直接出資，幫助聽障孩子進(jìn)行耳蝸植入手術(shù)，來自廈門的林芳純成為第一位幸運兒。6月，女孩成功接受手術(shù)恢復(fù)聽力，并在康寶萊的邀請下暢游世博會。

　　5、2010年7月，來自濟(jì)南的劉麥成為第二名加入“天使聽見愛”大家庭的幸運兒。

　　6、2010年10月，康寶萊“天使聽見愛”項目出資50萬，通過紅十字會定向捐助兩個山東的聽力殘障孩子：4歲的崔佳鑫和2歲的李可馨。

　　7、2011年9月，康寶萊“天使聽見愛”項目共捐資150萬元，通過中國宋慶齡基金會在全國挑選聽障兒童，幫助他們恢復(fù)聽力。

　　8、2012年12月，康寶萊續(xù)捐340萬。截止目前，已經(jīng)有來浙江省、河北省、云南省等多個省市自治區(qū)超過20個孩子受到康寶萊的全額資助，回到有聲世界。

　　康寶萊國際公司(紐交所代碼HLF)由馬克·休斯于1980年在美國創(chuàng)立，是一家專業(yè)營銷體重管理產(chǎn)品、個人營養(yǎng)保健品的跨國企業(yè)，致力于為社會大眾提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的商業(yè)機會，并寄望以此來改善人們的生活質(zhì)量。目前康寶萊在全球88個國家建立了銷售中心，擁有超過270萬名營銷人員。2011年，康寶萊公司全球銷售額達(dá)54億美元。

　　康寶萊公司的研發(fā)團(tuán)隊匯集了健康醫(yī)學(xué)領(lǐng)域眾多資深專家，并在世界各處成立了產(chǎn)品研發(fā)基地。同時，康寶萊公司多年來一直致力于慈善事業(yè)，其設(shè)立的康寶萊家庭基金會已在全球成立了75家康寶萊之家，每天幫助世界上超過 20,000名兒童。

 

　　我國聽障兒童現(xiàn)狀

　　2011年數(shù)據(jù)：我國有聽力障礙殘疾人2057萬，居各類殘疾人之首。其中，兒童聽力障礙患者約為200萬人，而且每年新增聾兒近3萬名。這些孩子生活在寂靜無聲的世界里，很多因為喪失聽覺而無法說話。如果聽力殘障兒童在幼兒時期植入人工耳蝸或佩戴助聽器，是完全有可能跟正常人一樣學(xué)習(xí)和生活的。醫(yī)學(xué)界普遍認(rèn)為，植入“人工耳蝸”是迄今為止治療各種極嚴(yán)重耳聾唯一有效的方法。但是國家對“人工耳蝸”控制較嚴(yán)，只有部分醫(yī)院和醫(yī)生獲得進(jìn)行這項手術(shù)的準(zhǔn)許資格。此外，“人工耳蝸”費用較高，花費在10萬-20萬元，而手術(shù)完成后還需進(jìn)行長期的康復(fù)訓(xùn)練，這都是“人工耳蝸”沒有廣泛普及的原因。