隆力奇企業使命與未來發展戰略目標行動綱領
發布: 2012-11-29 16:36:20 作者: 未知 來源: 隆力奇

隆力奇在二十七年的發展歷程中,培育和形成了具有“隆力奇”特色的發展理念。隆力奇的企業使命:振興民族日化產業、振興民族健康產業、振興民族直銷事業。鑒于隆力奇未來發展戰略目標,我們制定如下行動綱領:
一、我們的戰略
我們的愿景:民族隆力奇、世界隆力奇、百年隆力奇。體現了我們的立場和信仰,是我們對未來的追求目標。我們的目標時刻激勵著我們奮勇向前,拼搏向上。
隆力奇作為中國民族企業的典型代表,在經過整整二十七年的艱苦奮斗,經受了一次次的嚴峻考驗,戰勝了一個又一個艱難險阻,我們有能力有理由相信,我們已經是民族企業的翹楚了,隨著全球化戰略目標的確定,我們的世界隆力奇的目標正在穩健推進,當然,我們最終的要實現的是百年隆力奇的美好愿景。
我們的目標:做中國民族日化行業第一、做中國健康養生產業第一、做中國民族直銷行業第一、讓全球消費者使用到中國創造的商品。
氣魄大,方成大業,起點高,方能入高境界。立意遠方能奔騰,只有那些樹立遠大目標,并為之奮斗的企業才能長盛不衰。
隆力奇核心價值觀就是“靠天敬人”。敬畏上天,關愛眾人。“天”就是道理,道理是可循的,遵從事物的自然發展規律,“靠天”才能更好的發展。“靠天敬人”不僅是隆力奇將來成功的法寶,更是隆力奇發展的原動力。敬人者人恒敬之乃品牌恒久之道,做事先做人,做企業亦如此。
我們的宗旨:以優秀人才振興企業、以優良管理獲取效益、以優質產品拓展市場、以優等服務贏得顧客。
二、我們的行動
以優秀人才振興企業。人才是隆力奇的實力之源、創業之本和發展之魂。市場競爭是產品質量和價格的競爭,實質上是科技的競爭,而歸根到底是人才的競爭。人才競爭在產品競爭、科技競爭中占有最為突出的地位。事業吸引人才,人才振興事業,已成為顛撲不破的真理。要在隆力奇形成濃厚的尊重知識和尊重人才的風氣,采用一套培養、使用、考察人才的機制和手段,使能者上、平者讓、庸者下。
以優良管理獲取效益。科學、技術和管理是21世紀人類社會飛速發展的三大支柱。在這三者之中,管理的作用尤為重要。企業生產力越發展,生產規模越大,勞動分工越精細,人事關系越多樣和復雜,管理的地位愈顯得重要。提高隆力奇的管理水平,可以在不增加設備、投資和人力的情況下,大大提高經濟效益。現代企業管理并不是企業領導少數人的事,而是企業全體員工自己的事。民主管理是企業管理發展的必然趨勢。企業民主管理不同于企業管理中多項專門職能的管理,而是體現現代化企業本質特征,貫穿于企業管理全過程和全領域的綜合管理。隆力奇實施民主管理,把民主手段應用到銷售、生產、技術、質量、財務、人事、后勤等各項專業管理中去,就能使企業的生產經營管理工作躍上一個新臺階。
以優質產品拓展市場。產品競爭是市場競爭的重要內容,也是市場競爭的物質基礎。產品對顧客的吸引力以及最后被顧客接受和購買的多寡,最終決定著競爭的勝負。一切圍繞著產品競爭的廣告宣傳、銷售服務、促銷渠道、價格等的競爭狀況,也最終必須在產品競爭中得到檢驗和體現,一定質量水平的產品,從實質上看,是一定科學技術、勞動技巧、經濟實力的綜合體現。隆力奇要在充分的市場調查基礎上,采用廣泛多樣的產品競爭策略。如產品異樣化策略、產品細化分策略,高檔產品和低檔產品并舉化策略以及產品定位策略等等,擴大市場占有率。在此基礎上,創出以蛇業為主導產品的隆力奇名牌產品,又通過創隆力奇名牌產品,實現創隆力奇名牌企業的任務。
以服務無限贏得顧客。隨著市場的成熟和競爭的激烈,尋找新顧客的難度越來越大,因此,盡力保持現有顧客,努力發展新顧客已成為至關重要的問題。贏得顧客就是贏得市場,就是開辟了企業的財源。顧客關系可看成是企業的資產,既可以增值,也可以減值。要贏得顧客,隆力奇必須強化服務意識,在生產經營全過程中,以良好的服務態度、先進的服務方式、豐富的服務內容、合理的服務價格,在本企業產品輻射的全部范圍內,頻繁地為顧客提供最佳的服務。優等服務,能擴大隆力奇產品的市場信譽和消費者的信賴度,拓展隆力奇產品的知名度和銷售范圍,引導顧客將注意力集中到隆力奇的產品上,從而提高隆力奇市場競爭的效益,樹立企業的良好形象。
隆力奇致力于創造高品質美麗、健康產業,成為客戶信賴、社會尊重、最有價值并具國際影響力的時尚產業企業。
三、我們的主義
員工:員工是隆力奇之本,認同企業文化、富有責任感、具有合作精神、善于學習和敢于創新的員工是企業的最大財富,隆力奇努力實現員工的安全和富裕,使員工與企業共同成長。
客戶:客戶是隆力奇的衣食父母,創造客戶滿意是隆力奇人永恒的追求,隆力奇以高品質產品和服務贏得客戶信賴與忠誠。
合作者:合作者是隆力奇的事業伙伴,隆力奇提倡在平等互利的基礎上實行策略聯盟,謀求雙贏與價值共享。
學習:隆力奇倡導比競爭對手學得更快、更好,比拼知識管理能力,營造學習型組織,內生知識與經驗,提高員工終身就業能力。
創新:服務創新、技術創新、管理創新和組織創新是隆力奇持續發展的永恒主題,隆力奇鼓勵員工的創新行為,努力營造民主、寬松、和諧等有利于創新的組織氛圍與機制。
危機意識:隆力奇人具有強烈的危機意識,居安思危,時刻關注企業生存環境的細微變化,以不斷否定自我和持續追求卓越的勇氣跨越成功陷阱。
競爭意識:隆力奇遵從市場競爭法則,勇于、善于競爭,把外部競爭壓力轉化為內部工作動力,激發員工斗志,促使人才脫穎而出。
節約意識:節約就是美德,節約就是利潤。隆力奇要求員工從點滴做起、從自身做起,提高企業資源利用效率。
四、我們的作風
隆力奇企業作風:明、快、嚴、實。
明:目標明確,責任清楚,信息共享,管理透明。
快:加強協同,優化流程,快速響應,雷厲風行。
嚴:嚴格標準,自覺自律,恪盡職守,超越自我。
實:實事求是,講求實效,多干實事,多做貢獻。
五、我們的國際化
隆力奇的事業發展立足國際視野,立足本土、走向世界是每一位隆力奇人的追求與夢想,隆力奇從科研國際化、資本國際化和人才國際化入手,不斷推進管理國際化,繼而實現產品國際化和市場國際化,最終成為國際知名的跨國公司。
人才國際化:逐步擴大海外人才引進的規模和范圍,吸納先進技術和管理經驗,推動員工隊伍結構的更新換代,促進思想觀念的國際化,提升企業整體素質。
管理國際化:積極引入國際化運營模式、方法和經驗,按照國際標準完善企業各項管理制度和規范,使企業管理和經營運作與國際接軌,樹立行業標桿,以先進的管理確保一流的產品和服務。
技術國際化:積極推進國外研發機構的完善,不斷優化隆力奇研發、生產和經營流程,快速提升生產工藝,促進現有技術和產品的改進、轉型和升級,實現技術、產品和生產手段的國際化,提高產品的國際競爭力。
市場國際化:不斷擴大現有海外研發和市場開拓區域,充分發揮從“中國制造”到“中國創造”的戰略優勢,降低生產成本,提高質量水平,加大品牌宣傳和推廣力度,培育強大的國際市場營銷能力。同時,密切跟蹤國際市場的變化動態,積極尋找符合企業戰略方向的市場機會和進入時機,以重點國外市場為突破口,并逐步向周邊國家和地區滲透,加速推進市場國際化。
《隆力奇行動綱領》規范了隆力奇的行為準則。要求每一位隆力奇人深刻領悟:誠實守信是企業宣言,團結合作是團隊精神,堅持學習能使人進步,愛崗敬業是個人職責,遵章守紀是職業道德,廉潔自律是行為準則,服從百年隆力奇的發展目標是整體要求,艱苦奮斗是優良傳統,促進企業和個人共同進步、可持續長久發展。
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