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新華網專訪黃永剛新時代市場零售額30多億

發布: 2012-07-18 11:13:53 作者: 未知來源: 新華網 0

黃永剛在訪談現場

黃永剛與主持人交談

訪談主持人郭家裕

　　2012年7月10日11:00，新時代健康產業集團總經理黃永剛做客新華網，與網友就“企業社會責任”這一話題在線交流。

　　[主持人　郭家裕]各位網友大家好，歡迎收看新華訪談。神舟九號圓滿完成創造了中國航天的多項記錄，在取得一系列成功的背后，中國航天事業離不開各個單位的大力支持，今天我們新華網就請來中國航天事業合作伙伴，中央企業控股的保健食品企業——新時代健康產業（集團）有限公司總經理黃永剛先生作客我們新華網。在接下來的時間黃總將為各位網友解讀該企業載人航天精神融入企業文化的獨特風景，以及健康產業未來發展的趨勢和所做的貢獻，黃總您好。

　　[黃永剛]各位網友大家好。

　　[主持人　郭家裕]非常感謝黃總作客新華網，剛才介紹到您是新時代健康產業集團的總經理，您能給我們介紹一下新時代健康產業集團的情況嗎？

　　[黃永剛]我們新時代健康產業集團是央企中國節能環保集團的下屬子公司，主要以生產、經營和服務健康產品，包括保健品和功能性食品，當然也生產一些和健康有關的和生活用品。

　　[主持人　郭家裕]現在整個企業大概有多少員工？規模是如何的呢？

　　[黃永剛]我們企業員工大概有870多人，市場的零售額在30多億，每年上繳稅收和我們的利潤大概近10億。

　　[主持人　郭家裕]剛才在節目一開始我和各位網友說了，新時代健康產業集團有限公司是中國航天的事業合作伙伴，那作為中國航天事業合作伙伴在社會責任方面取得了更多的發展和承擔更多的責任，對此您有什么看法呢？

　　[黃永剛]我們作為中國航天事業的合作伙伴，以及我們的產品作為中國航天的指定產品已經有8年的時間了。那作為我們這樣的企業為什么和中國航天合作，或者說是把我們的產品用于中國航天實際上背后有著很深的淵源。我們的企業是軍轉民的企業，在我們轉之前也是屬于國防科工委和后來的總裝備部的企業，所以可以說我們與航天從大方面來講是一家。后來我們軍轉民以后所生產的健康產品自然就想到把這些產品用于中國航天、用于中國航天人的健康以及生命系統的保障上。另外，我們同屬國防科工委的企業，也希望能夠繼續為中國的航天事業貢獻我們的一技之長或者我們的一點綿薄之力。所以我們和中國航天基金會有了合作的關系后，這些年來也一直堅持作為中國航天事業的合作伙伴，一直堅持能夠開發更多的產品，能夠為航天人盡一些力量。

訪談現場

　　[主持人　郭家裕]同時也擔負著更多的社會責任？

　　[黃永剛]對。從社會責任的角度來講，支持中國航天的本身也是一種社會責任，在這方面我們也是不追求經濟上的回報的，更多的是為了中國航天做出貢獻。剛才主持人也講到了，我們是一個央企控股的企業，實際上我們更多地是把自己定位為一個民族的企業。因為從軍工的角度來講、從央企的角度來講我們可能更多地是要承擔民族企業的責任，為中國航天貢獻力量更是一個民族企業所愿意做的事情。同時中國航天精神與我們企業從軍工精神發展而來的新時代的精神也是一脈相承的。比如中國航天的精神叫做“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能攻關、特別能奉獻”，我們新時代產業集團的精神也是“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能忍耐、特別能奉獻”，可以說是一脈相承的。從企業社會責任來講剛才我講到也是需要有貢獻和奉獻的。同時作為一個軍工企業轉民，作為央企的控股企業，企業的社會責任首先是承擔企業社會公民的社會責任，那就是能夠貢獻出好的產品，能夠為社會的和諧貢獻自己的一點力量，這也是一個企業社會公民應該承擔的責任。

　　[主持人　郭家裕]那集團在社會責任方面做了哪些工作呢？

　　[黃永剛]剛才我講到首先作為一個企業來講應該向社會奉獻好的產品，在經營過程中應該誠信經營、規范經營，再就是作為一個企業應該為社會就業貢獻它應有的職責。在我們企業一共有800多名員工，在北京、在我們的生產基地山東煙臺也可以創造更多的就業機會。更重要的是我們這些保健產品、化妝產品還要進行銷售，我們采用的是直銷的方式，實際上這種直銷的方式也可以最大限度地容納下崗的以及在社會上沒有穩定工作的一些人，他們可以借助我們的銷售平臺實現自我創業以及自我就業。另外，一談到社會責任大家可能更多的會想到針對社會的慈善和捐助方面，那我們作為一家央企在這方面也有著必須要承擔的許多社會責任。包括我們在艾滋病防治方面，比如佑安醫院以及河南的一些艾滋病村也捐贈了我們的產品，而且這些艾滋病人用了以后對他們恢復健康以及對疾病的抵抗力也發揮了很好的作用。再就是國家遇到危難的時候，比如在SARS期間，在北京的多數企業也包括一些部門都停止營業，而我們一天都沒有停止，為什么？我們這個產品對抵抗SARS、提高人的免疫力、防御疾病是有很好的作用的，因此我們也加大對于前線醫務人員的捐贈，加大對于產品的宣傳，讓大家都能提高免疫力免受災難。

　　[黃永剛]包括在汶川地震、青海玉樹地震等等災害發生的時候，每遇到這種事件，公司都會在第一時間伸出援助之手，捐助我們的產品或者是捐建抗震教室，在汶川地震的時候大家也都看到有很多學校倒塌了，最緊要解決的就是學生的教學問題，我們那時候也捐贈了40間的抗震教室。另外我們每年都會捐贈希望學校，現在我們已經累計捐贈了10多所希望學校，我們選擇的時候首先是老區和有紀念意義的革命老區等，還有一些少數民族地區，比較典型的就是臘子口是純藏區的學校，也是紅軍長征的一個點。

　　[主持人　郭家裕]黃總剛才跟我們說了在社會責任方面新時代做了慈善、就業以及很多其他方面很細致的工作。那我們知道，從2005年開始新時代就在航天事業方面做了很多舉措，比如開展“航天大講堂”宣傳航天知識，咱們是如何開展這項工作的呢？

　　[黃永剛]可以說每一次成功發射都會使國人非常振奮，但是對于航天知識以及航天精神可以說大家知道得還不是很多。于是我們就利用我們的一些健康課堂、文化課堂或者說是專門的講座的方式在全國各地和航天基金會合作進行航天知識的普及以及航天精神的傳遞。剛才我也講到，航天知識是屬于高科技的，于是我們也就請專門做航天的人向廣大民眾普及航天知識，也讓大家看到我們不僅僅發射了火箭、衛星，更重要的是要看到這方面的發展更重要的是能夠帶動我們國家的科技創新以及科技成果，不僅僅可以用在航天上還可以用在各個方面。比如我們自己有一個產品叫做松花粉，松花粉要想讓人很好地吸收它里面的營養就必須要打開松花粉的壁，我們稱之為“破壁”，這個“破壁”用的就是航天的技術，保證在低溫的情況下有效破壁使人有效吸收營養成分，這用的就是航天的技術。所以對這些也是一種宣傳和普及。

　　[主持人　郭家裕]那在咱們的產品上有沒有中國航天專用或者中國航天選用的標志呢？

　　[黃永剛]有，在我們與航天基金會簽訂的合同上會有“航天專用產品”，當然雖然國家一些方面進一步的規范，將來我們會以航天事業戰略合作伙伴的形象來對消費者以及社會進行展示。

　　[主持人　郭家裕]那這和航天品質有什么關系嗎？

　　[黃永剛]這不僅是一種升級，過去只是把我們的產品用于航天人，對于航天而言也是對我們這個企業進行了考察。雖然我們是一大家，但是具體生產出的產品以及產品的功效和產品的質量和安全肯定要進行比較嚴格的檢查，可以說到目前為止航天指定產品的保健品僅僅是我們這一家，這也說明航天對于指定產品還是有非常高的、非常嚴格的要求。由于我們過去軍工的技術和軍工的管理使得我們的品質，特別是產品的安全能達到比較高的水平，所以我們之間有了這樣的合作。現在成為了戰略的合作伙伴實際上就是從一個產品和一家企業與航天員的合作進入到了更高更全的階段，以后我們不僅僅是在健康產品、健康普及以及航天精神、航天知識的普及上，還會有更好的發展。

　　[主持人郭家裕]新時代是在何時成為中國航天的合作伙伴的呢？

　　[黃永剛]就在今年。

　　[主持人　郭家裕]成為中國航天的合作伙伴有什么必要條件嗎？

　　[黃永剛]首先這個企業要和航天進行戰略的合作的話那這個企業的文化、宗旨以及員工首先必須得特別熱愛航天事業。其次，要有一個比較深度的合作，因為這不僅僅是一個稱號以及一個簡單的合作關系的確定，應該有一個比較深度、全面的合作關系。當然，一些具體的合作項目我們也在洽談當中，包括和航天醫學方面、健康方面，包括我們的一些產品和原料可能要更進一步地利用航天給我們帶來的科學實驗的條件以及由此延伸出的一些技術方面的合作，這些都在探討當中。在其他的方面我們也還會繼續做，包括普及以及宣傳等方面都會繼續。

　　[主持人　郭家裕]據我了解，新時代好像在體育方面還有所貢獻？

　　[黃永剛]對，因為我們一直把自己定位成一個民族企業，所以有關民族振興、中國人高興的一些事我們都會積極地去盡自己的所能參與其中。比如說在開奧運會的時候就有大量的新時代的志愿者在奧運場館內外進行服務。由于我們是搞健康產業的，我們也有一些項目，包括和我們的運動隊以及體育大學方面進行共同的研究。同時在咱們建國60周年的時候我們還獨家舉辦了一個建國60年的體育影響力的評選，表彰60年來對中國體育事業做出貢獻的運動員、教練員們。

　　[主持人　郭家裕]黃總之前是從醫的嗎？

　　[黃永剛]不是，我原來是做軍工產品生產的。

　　[主持人　郭家裕]那怎么會想到做保健品呢？

　　[黃永剛]有15年了。

　　[主持人　郭家裕]雖然您最早不是從事醫學出身的，但在這個行業待了15年那也算是行業內的人了，您對中華養生是怎樣理解的呢？

　　[黃永剛]這是一個國家的大的形勢，不得不談到在我們國家剛剛改革開放的時候，對整個國際的安全環境進行了評估，提出我們要“育軍于民”，要進行軍轉民的中央戰略決策。大家知道中國的軍工是建國后首先發展的行業，因為這牽扯到國家的安全。那在發展到一定時間后，特別是我們國家的重點已經轉向以經濟建設為中心，所以就要求這些有優秀人才、有先進技術、有優良裝備的軍工企業，要將這方面的資源轉向經濟建設，轉向民用。所以我們作為一個軍工企業，在這種大的背景之下也進行了轉變，也包括我本人，由過去從事軍工產品的生產轉向了民用。這個民用和軍工當然也有著割舍不斷的很多方面的聯系，但我們認為應該從一個完全的國防安全向保障老百姓的生命安全來轉變和過渡。當然，反過來比如在航天方面的應用這也和我們的軍工出身有著必然的聯系。

　　[主持人　郭家裕]黃總從事保健品行業有多少年了？

　　[黃永剛]不敢說是內行，但是是屬于行業內的人。這也又回到了“我們是一個民族產業”上了。所以在做保健品上也好、做健康也好，我們依照的還是我們博大精深的傳統文化，以及特別好的中醫養生系統。我們是做健康產品的，具體來說我們是做保健的，再具體說我們的主要目標和顧客人群就是“亞健康”的人群。那么對付亞健康，我們認為最好的還是我們中華養生，因為從西方醫學來講，它主要針對的是發生了器質性病變，人有病了才進行治療。而傳統的中醫的文化叫做“不治已病治未病”“上醫治未病”，首先是治未病，讓人保持健康的狀態，而不是等人有了病了再去治療。應該說這是現在的一個趨勢，包括世界衛生組織也認為，到了21世紀我們應該從疾病醫學轉向健康醫學。雖然簡單地說只是兩個字的區別，但更重要的是要更加關注人在得病之前如何通過保健如何使人延緩甚至不進入有病的狀態。那中華養生強調這些觀點我們則有了獨特的優勢，比如中華養生強調的是“天人合一”、“以人為本”、“不治已病治未病”這樣的理念，正好符合現在的潮流，也是最好的對付亞健康的理論體系。

　　[主持人郭家裕]現在新時代的保健品有沒有這方面的產品呢？

　　[黃永剛]有啊。像我們開發的產品，首先我們開發產品的指導思想和理論基礎是按照中醫的理論基礎來開發的，另外也是為了弘揚中醫的天人合一的思想，我們盡可能地選用天然的材料，在天然的原材料當中我們盡可能地選用植物的材料。所以它在促進人的健康同時不會對人的其他方面造成傷害，這就是一種整體觀。不管是我們開發的松花粉、竹康寧以及其他的產品也好都是依據這樣的指導思想進行開發的。

　　[主持人　郭家裕]那如您所說是不是說以后的方向和趨勢是以中華養生方面為主，大家也更能接受這樣的方式呢？

　　[黃永剛]對，我覺得現在的消費者越來越接受保健、養生的理念，現在看咱們媒體也是一樣，無論是咱們的網上以及我們的平面媒體等各方面的媒體大家都非常關注養生的欄目，消費者也從這種養生的欄目中得到了很多養生的方式。其實客觀地來看我們完全可以按照中醫的藥食同源的文化理念來保障我們的健康，而不是有點什么問題就去跑醫院。最近我們也研究了大量的中華養生的理念體系和實踐體系，我們也請教了許許多多養生方面的專家，想在體質養生這方面發揮一點我們的作用。

　　[主持人　郭家裕]那保健品對于老百姓在日常養生方面又起到什么樣的作用呢？

　　[黃永剛]實際上保健品從產品的定位來講不是治病的，它更多的是來調理人的亞健康的狀態的。說得本質一點實際上是調整這個人而不是某一種簡單的狀況。我們叫做以人為本，如果單純地叫西醫治病來講具體衡量指標就是這個病，而中華養生強調的則是對于亞健康的這個人的調理。從保健品來講又要求不能有毒副作用，所以用保健品這樣的一種產品來調整人的健康可能會更加安全，或者說更能夠使人們在消除亞健康的同時不至于因為這個保健品而引發別的問題。所以它還是有著它的優勢和獨特性的。

　　[主持人　郭家裕]您剛才講到新時代的產品是講究科學和自然的，那新時代保健品集團的企業文化是怎樣的呢？

　　[黃永剛]我們的企業文化從大的方面來講我們的核心價值觀是“自立利他、德行天下”，自立利他，首先我們要自己強，然后才能更好地幫助別人，從而體現自己的價值；德行天下更是如此，我們是一個民族企業，又是以生產銷售健康產品為主要方向的企業，在當今的社會中德行天下更加重要，大家看到在保健品和食品方面出現了很多問題，那么我們作為一家民族企業、作為一家央企我們絕不能因為追求高利潤而進行違法添加或者制造一些質量不合格的產品，我們會把我們的企業文化付諸于我們的產品上。產品的好壞實際上也反映了這家企業的文化。從具體的產品理念上來講我們也可以稱之為“薈萃精華”，把大自然的精華，把中國傳統文化留給我們的博大精深的東西都挖掘出來，能夠應用到我們的產品和營銷的活動當中去。

　　[主持人　郭家裕]這也是大自然賦予我們的寶貴財富。那您對于未來健康產業的發展有著怎樣的理解呢？

　　[黃永剛]剛才我也簡單提到了，我們也想在體質養生方面能夠多做一些工作�，F在談到了保健品，談到了養生，應該說各家都有各家的理解。但我們同樣也面臨著一個問題，就是我們站在消費者的角度來思考的話，消費者也面臨著問題，他們所面臨的是什么呢？就是他在購買某一個保健品的時候信息是不對稱的。另外某些人總是把保健品當成藥品用說這個保健品能治什么病。另外很多人用保健品都是人云亦云，別人說吃什么好他馬上去買，買了以后給自己的家人和朋友送。但殊不知某一種產品都應該有自己的針對性，從產品的設計上來講就一定要適應某些人，也可能不適應某些人。所以作為我們這一家企業來講不能單純地追求讓消費者來買就可以了，我們要站在消費者的角度來思考，我們作為一家生產企業、銷售企業，怎么樣能夠幫助消費者正確地選擇到他們最需要的保健產品。

　　[主持人　郭家裕]那新時代在“怎么幫助”這塊做了什么工作呢？

　　[黃永剛]剛才講了我們要用體質養生的理念體系和實踐體系來告訴消費者或者幫助消費者怎么樣來選擇，你在選擇怎么樣用正確和健康的保健品方面先去測自己是哪種體質，中醫講的是陰陽、虛實這樣的情況，那你得先判斷，比如我們體質養生把人分成九種，除了一種平和質之外其他的都是偏頗的體質，你得先判定好是屬于哪一種體質，比如我是濕熱體質我就不適于吃過于燥的食物也包括保健品。

　　[主持人　郭家裕]老百姓真的要正確地選擇保健品對保健品也要有正確的態度和觀點。希望新時代保健品公司能夠發展得更好，能夠更好地為老百姓提供服務，感謝黃總作客新華網訪談間，同時也感謝各位網友的觀看，我們下次節目再見。

關鍵詞：新華網　黃永剛新時代　30多億