麥予甫：中國(guó)投資是長(zhǎng)期的公益是發(fā)展動(dòng)力

發(fā)布: 2012-07-09 16:40:25 作者: 未知來(lái)源: 中國(guó)青年報(bào) 0

玫琳凱大中華區(qū)總裁麥予甫發(fā)言

　　“我小時(shí)候家境不好，讀小學(xué)和中學(xué)時(shí)都拿過(guò)助學(xué)金，后來(lái)去美國(guó)讀書也是靠打工和學(xué)校的助學(xué)金。雖然得到了很多幫助，但我知道自己沒(méi)有辦法直接回報(bào)幫助過(guò)我的人，在我有能力的時(shí)候，我會(huì)把愛(ài)心傳遞下去。”7月5日，玫琳凱“讓夢(mèng)想飛——春蕾班助學(xué)”捐贈(zèng)儀式在北京舉行，玫琳凱大中國(guó)區(qū)總裁麥予甫向記者表述了自己的公益理念。

　　企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力在哪里？麥予甫認(rèn)為，企業(yè)在社會(huì)中汲取資源，把產(chǎn)品賣給消費(fèi)者，如果不為社會(huì)創(chuàng)造更高的價(jià)值，企業(yè)遲早會(huì)被淘汰。做公益事業(yè)保障了企業(yè)對(duì)社會(huì)的價(jià)值，這樣才有持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，社會(huì)才能夠接受企業(yè)。

　　麥予甫一貫倡導(dǎo)公司積極參與公益活動(dòng)。目前，玫琳凱參與的公益項(xiàng)目主要有幫助婦女創(chuàng)業(yè)的玫琳凱婦女創(chuàng)業(yè)基金和幫助貧困地區(qū)失學(xué)兒童重返校園的玫琳凱春蕾項(xiàng)目。麥予甫說(shuō)，他一直在推動(dòng)“玫好家園”的建設(shè)，除了關(guān)愛(ài)婦女、兒童外，玫琳凱也很注重環(huán)保，不僅有“Love·自然·Kiss”環(huán)保計(jì)劃，即通過(guò)推廣環(huán)保袋減少白色塑料袋的使用，并將推廣環(huán)保袋的收入用于植樹造林，還連續(xù)3年參加由世界自然基金會(huì)（WWF）發(fā)起的“地球一小時(shí)”活動(dòng)。在公司內(nèi)部，玫琳凱也做了很多節(jié)能減排的工作。同時(shí)，作為一家在華經(jīng)營(yíng)的外資企業(yè)，玫琳凱還為推動(dòng)中美兩國(guó)的相互交流、相互合作做出積極貢獻(xiàn)。麥予甫介紹說(shuō)：“上個(gè)月，為紀(jì)念基辛格秘密訪華四十周年，有一個(gè)紀(jì)念活動(dòng)，我們公司也參與協(xié)辦了該活動(dòng)。”

　　玫琳凱的企業(yè)文化中一直強(qiáng)調(diào) “樂(lè)施精神”，就是要不求回報(bào)地幫助別人，公司對(duì)創(chuàng)始人玫琳凱女士、消費(fèi)者、員工和社會(huì)有四個(gè)不變的承諾，積極從事公益事業(yè)正是對(duì)社會(huì)承諾的實(shí)踐。有能力的時(shí)候就做公益，玫琳凱·艾施女士自開創(chuàng)公司以來(lái)就一直鼓勵(lì)員工和銷售隊(duì)伍參與其中，實(shí)現(xiàn)他們的自身價(jià)值，麥予甫也表示，“承諾是公司發(fā)展的動(dòng)力，我們履行對(duì)社會(huì)和環(huán)境的承諾，堅(jiān)持做好規(guī)范經(jīng)營(yíng)，積極承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，不斷引導(dǎo)員工和銷售隊(duì)伍，并影響更多的人為社會(huì)和環(huán)境作出貢獻(xiàn)。”

　　玫琳凱從事公益事業(yè)的目標(biāo)很清楚，麥予甫表示，“我們向兒童和婦女提供幫助，這是我們的使命。我們公司在中國(guó)的投資是長(zhǎng)期的，公益也是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的投資。”玫琳凱春蕾項(xiàng)目最初是由員工自動(dòng)發(fā)起的，公司認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)與公司從事公益的目標(biāo)一致，于是，公司也加入了這個(gè)項(xiàng)目。麥予甫強(qiáng)調(diào)“授人以漁”，希望通過(guò)這樣的方式幫助婦女創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)自食其力，同時(shí)幫助貧困兒童在良好的學(xué)習(xí)環(huán)境下接受教育，使他們健康成長(zhǎng)。

　　從進(jìn)入中國(guó)開始，玫琳凱在內(nèi)部管理上就倡導(dǎo)“你希望別人怎樣待你，你也要怎樣待別人”的黃金法則。麥予甫介紹，最初也有人會(huì)質(zhì)疑，公司到底是不是真的這樣做？為了打消這些疑慮，玫琳凱先通過(guò)影響力較大的經(jīng)銷商積極身體力行，用他們自身的故事影響其他經(jīng)銷商。“在春蕾班助學(xué)計(jì)劃中，我們承諾一對(duì)一、持續(xù)做三年的助學(xué)，我們提議員工和經(jīng)銷商一個(gè)人最多資助兩個(gè)孩子，因?yàn)橘Y助太多孩子的話就沒(méi)辦法用心去幫助他們成長(zhǎng)，可能會(huì)變成單純的錢的投入。”麥予甫說(shuō)，“我曾經(jīng)資助過(guò)一個(gè)女孩，我們通過(guò)寫信保持聯(lián)系，我用我的人生經(jīng)歷來(lái)鼓勵(lì)她，同時(shí)，她在那么困難的生活處境中不斷向上，這種精神也鼓勵(lì)著我，我希望我們的員工和經(jīng)銷商也是這樣，用生命影響生命。”

　　在從事公益的過(guò)程中，玫琳凱的員工和銷售隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值，婦女、兒童等獲得了幫助，公司凝聚力也得到了提升，這是麥予甫最希望看到的多贏的結(jié)果。

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