余敬倫先生現任克緹（國際）集團副總裁兼克緹（中國）集團執(zhí)行長。“在愛與分享中經營 從深度到廣度育己”是記者訪問他之后最大的感受。讓我們一起聆聽這位成功男士的寶貴經驗。

　　從容顏美麗到身體健康 克緹打造優(yōu)質生活家

　　搜狐網：請您介紹一下克緹集團產品研發(fā)的理念主要是什么？研發(fā)團隊的規(guī)模是怎樣的？

　　余敬倫：我們是從美容起家的，克緹創(chuàng)辦之后的第一個產品是潔容霜，它是第一款覺得洗臉是應該用PH值 5.5，弱酸性的洗面乳。因為當時大家都在談洗臉應該用石堿，堿性的東西才會洗得干凈，但事實上石堿對于皮膚表層薄膜的破壞是非常嚴重的。在我們的董事長陳武剛博士提出這個理論，并把產品研發(fā)出的時候，當時還有很多人不以為然。但逐漸你也看到，現在的美容護膚品，強調潔面在弱酸性PH值5.5的越來越多，甚至很多高檔一線品牌也都如此，這就代表著大家的觀念在改變。我們在產品研發(fā)上比別人更早認識到怎樣對于皮膚保養(yǎng)是最好的，因為我們研發(fā)的很多產品都是以膚質保健為起點。我們整個研發(fā)團隊，最早是從臺灣開始，目前我們在上海有專門的研發(fā)中心，在法國也有固定合作的實驗室。

　　搜狐網：克緹為何以“克緹優(yōu)質生活家”這個概念啟動直銷呢？

　　余敬倫：我們覺得作為一家有社會責任感的企業(yè)，應該要有為社會大眾提供一個優(yōu)質生活的理念，因為現在的環(huán)境污染太嚴重了。所謂“優(yōu)質生活”的理念，就是我們會盡力去幫助人們減少毒素污染，通過我們的產品讓人們的生活質量得到提高。比如，洗衣液，洗發(fā)水，蔬果潔碗精這些生活必需品。“克緹優(yōu)質生活家”理念，就是由單一的產品銷售變成家庭性的營養(yǎng)保健，其實，歸根結底，最關鍵的訴求就是“健康”，因為健康一定會帶來美麗。前面我提到克緹是從美麗起家，但下一個階段，我們希望走進更大的領域，那就是健康！

　　在愛與分享的企業(yè)文化中 奉上讓消費者最放心的產品和服務

　　搜狐網：克緹集團創(chuàng)始人陳武剛博士提出了非常完善的企業(yè)文化，您是怎么感受的？

　　余敬倫：其實，克緹的企業(yè)文化，總結起來，就是倡導“好東西要與人分享”，也就是“愛與分享”。在傳遞健康美麗的過程當中，透過你的不斷分享，你個人的成功和財富的累計也會不斷增加。說到企業(yè)文化，不能不提到我們每個克緹人都信守遵奉的《六大信條》。《六大信條》的核心精神同樣是分享，因為，只有通過不斷的分享，收入才會增加，朋友才會越來越多，人生也會愈加豐盛。這也就是我們一直在講的三大自由——身體自由、經濟自由、心靈自由。以此“三大自由”為目標的克緹事業(yè)和銷售行為，就不會是以逐利為目的，而是所有克緹人自覺自動自發(fā)的以分享為主要途徑的自我成長。

　　搜狐網：以“愛與分享”為指引，克緹在慈善活動方面堪稱表率，最近克緹又舉辦了什么活動呢？

　　余敬倫：其實，克緹舉辦公益慈善活動的出發(fā)點和著眼點和其他企業(yè)不太一樣。比如說，我們一直跟中國青基會合作實施的“燃燈計劃”。“燃燈計劃”的主旨就是通過培訓偏遠地區(qū)的老師，讓他們能夠在教學上提高，視野上拓寬，理念上改變，從而能把更多好的東西帶給學生們。“授人以魚，不如授人以漁”，因此，我們覺得老師這個環(huán)節(jié)在整個教育流程中是最重要的。一個老師在教學上面的能力，他的情緒，他的熱忱，他對同學們所散發(fā)出來的愛，會激勵很多祖國的未來，讓孩子們最終受益，甚至可以改變他們的一生。

 

克緹（中國）CEO余敬倫先生到訪搜狐

 

　　培養(yǎng)深度和廣度 塑造自己的職場不可替代性

　　搜狐網：您是怎么和克緹集團結緣的？您之前一直在I.T行業(yè)，這種行業(yè)跨度還是蠻大的。

　　余敬倫：一個專業(yè)經理人不應該去自我設限。基本上每一個職業(yè)都有它的挑戰(zhàn)跟樂趣，你只有不斷地給自己設定目標，去挑戰(zhàn)自我，才能保持長期職業(yè)生涯中的穩(wěn)健發(fā)展。我來克緹之前，還在日本一家上市的公司，擔任社長，這些對我來講都是寶貴的經歷，這種經歷可以磨煉我去帶領不同的團隊。在從事IT業(yè)的時候，我發(fā)現了個人職業(yè)生涯中最大的一個盲點，就是永遠看不見產品的品牌，也看不到產品的附加價值跟魅力。正好那時候，克緹有這樣一個機會，讓我能夠體會到一個品牌的成長到底要經歷怎樣的過程，也從那時開始，我真正步入到品牌戰(zhàn)略領域，克緹給予我的最大機會和挑戰(zhàn)正在于此。

　　來克緹有一段時間了，我很高興能夠有這樣一個見證品牌成長歷程的機會，我也很喜歡克緹強調“愛與分享”的文化和氛圍。在打造克緹品牌的過程中，我們對克緹產品的質量是非常有信心的。因為，我們在出品每一款克緹產品時，自己比消費者更緊張，正是這種強烈的責任感，驅使著我們一定要讓消費者用的舒心和滿意。這個過程也讓我充分感受到了一個優(yōu)質品牌的經營真得很不容易。

　　搜狐網：您在事業(yè)上非常成功，給我們的網友一些建議吧。在職場上該如何判斷方向，如何取舍抉擇？

　　余敬倫：每一個職場人職業(yè)生涯最大的附加價值就在于他的廣度和深度。在剛步入職場時，我們會要求自己有專業(yè)深度。那么，等到我們升任中層管理者以上的職位時，就一定要要求自己有廣度，這種廣度和深度的要求，往往影響著我們的取舍，也會最終決定我們能不能勝任現在的位置。當我們學會在這種廣度和深度中看清自己的時候，我們也就更容易看清楚今后的路。