水立方生物科技公司董事長王士紅

 

　　她是濰坊市的人大代表，肩負著一方人民的責任；

　　她是壽光市的知名企業家，拉動著一方經濟；

　　她是一位女強人，有著永不服輸的精神。

　　然而，就是這樣一位集多種角色為一身的直銷企業掌門人，有著所有直銷掌門人身上所不具備的樸實與謙卑。

　　2012年2月21日，一個陽光明媚的下午，記者在北京采訪了山東壽光水立方生物科技公司（以下簡稱水立方）董事長王士紅，一起聊起了她及她所率領的企業背后的故事。　　　　　　　

　　公元105年，東漢時期一個名為蔡倫的人，發明和改進了造紙術，此后，中國古代四大發明之一的造紙術經過不同渠道流向了世界各地，為中華乃至世界聞名開創一個不朽的載體。

　　今天，在美麗的膠東半島，一個名為王士紅的女企業家正帶領著一幫伙伴打造著一個屬于她的生態世界。

 

　　環保和消費者至上

　　2009年7月，歐盟官方公報公布了生活用紙的最新生態標簽要求，新生態標準的有關要求明確規定，在生產過程中使用化學品時，應避免使用有害環境和健康的物質。

　　而王士紅提倡的“生態用紙”，用生物技術代替傳統的制漿工藝，不添加任何化工原料，從根本上消除了生活用紙中所含有的致癌物質及化工原料對身體的危害。

　　“我們公司產品的特點就是別人干‘白’的，我干‘黑’的。所謂‘白’的就是經過漂染的紙。我認為，生活用紙沒有必要去漂染，所以說我們做出來的紙都保有本色。人要回歸本真，紙也要回歸本真，現在樓越蓋越高，水污染越來越嚴，漂染的過程需要消耗大量的水，要污染大量的水，而且漂染的過程要使用苯類物質，對人體有危害作用。”

　　2008年三聚氰胺事件后，水立方關掉了所有白紙生產線，開發了原生態環保紙巾。或許是一個企業家的良知，或許是對消費者的一份責任，在王士紅的思想里，環保和消費者永遠是她想的最多的。

　　目前，水立方公司已經研發出無污染的“本色生態紙”，并確立“木棉本色紙”、“諾亞方舟”兩大品牌，并以樹立了以綠色、生態、環保、低碳為核心的品牌理念。

 

　　軍工品質

　　軍工品質意味著什么？

　　軍工品質意味著質量過硬，不向任何瑕疵妥協，在關鍵時刻經得起考驗。艱苦奮斗時期的“兩彈一星”，新時代下的“載人航天”等都是軍工品質的典型代表。現在，社會各界都離不開軍工品質的有力支撐。而水立方似乎正在演繹著這樣的品質：

　　中國人民解放軍指定用紙、中國航天專用產品、山東省疾病防控中心指定用紙、山東省衛生廳指定產品、中國人民*供應商。

　　談到這里，王士紅告訴記者，“實際上它就是一種軍事用紙，我們的產品具有土的顏色、沙的光澤，雷達都測不出目標來，現在國際上都把這種產品作為軍事用紙。”言語中透露著她的堅毅與自信。

　　關于軍事用紙，王士紅還和記者講起了一個故事，“解放戰爭時期，解放軍攻打濟南府，民間流傳著這么一句話，‘打到濟南府，活捉王耀武’，后來王耀武是在壽光被抓到的。說來也很有趣，他就因為方便的時候用了一張白紙才被抓的。那個時候普遍百姓家里根本沒有白紙，所有的白紙都是從美國進口的。就是這樣一張白紙暴露了他的身份。所以，上世紀60年后，為了配合軍人隱蔽，我們制造了軍事用紙。”

　　山東是一個造紙大省，僅壽光就有大大小小多個造紙廠，但是相對于外觀更漂亮一些傳統漂白紙，王士紅仍然堅持在做“生態用紙”。

 

　　拿牌要順其自然

　　直銷牌照是每個直銷企業夢寐以求的“合法身份證”，但是無論急與緩，牌照的獲取最終還是靠著合法經營和過硬的產品。盡管浮躁是這個時代的通病，但在王士紅身上卻絲毫看不出來。她擁有著智者般的淡定自若和腳踏實地。

　　1985年，王士紅從山東壽光市福利造紙廠的廠醫，轉變為了一名業務熟練的造紙女工。

　　1991年，憑借著努力和造就出來的優良業績，王士紅成為該廠的銷售經理。

　　2001年，王士紅在壽光的王高鎮注冊創辦了屬于她的第一家造紙廠，開始了她的造紙生涯。

　　2002年，王士紅擴大了她的經營規模，在田柳鎮王高工業園注冊了成立圣潔紙業公司。

　　2005年，王士紅進一步擴大經營規模，成立了慧潔日用品有限公司，業務范圍越來越大。

　　2009年，她成立了山東壽光水立方生物科技有限公司，紙業集團初現雛形。

　　現在，王士紅的水立方已經在全國26個地區成立了分公司，包括北京、新疆、三亞、海口、昆明、杭州、蘇州、上海等地，規模仍在繼續擴大……

　　除企業規模和業務范圍外，規范經營和企業責任使得水立方贏得了有關部門及廣大人民群眾的信任和支持。2011年，王士紅帶領著水立方申報直銷經營許可證，目前按照國家有關部委的相關商務制度進入正常程序。在內資直銷企業中，天獅無疑是中國直銷界的領頭羊，然而，就是這樣一家內資直銷企業的“巨無霸”，也是在發展了16個春秋后才獲得了這張彌足珍貴的直銷經營許可證。為此，王士紅將獲牌看成是一個順其自然的過程，“我們已經在申請直銷牌照，至于商務部什么時候發給我們，那要靠我們不斷的努力，夯實基礎，做最好的自己，最終才能得到（直銷牌照）。”

　　腳踏實地、步步為營不一定是每個企業家的競技法則，但它卻是一個企業做大做強的根基，王士紅正秉承著這樣的理念，腳踏實地地發展壯大屬于她的“水立方”……

 

　　一個吸納人才的平臺

　　千軍易得，一將難求，是所有企業執掌者都熟知的道理，做了多年實業的王士紅更深諳此道，“要開展直銷業務，肯定要用專業的人才。我們搭建了這樣一個開放的平臺，愿意和我們合作的，我完全可以吸納。”

　　在說這番話時，王士紅將自己從椅子的靠背移開，身體微微前傾，雙手緊扣，用誠懇的目光盯著記者。求賢若渴的態度一覽無余。

　　其實，王士紅明白，她現在所做的，就如同搭建一個飛機場，人才就好比停靠的飛機，她所搭建的這個平臺，就是為了讓飛機能夠飛的越來越高，越來越平穩，至于到一個什么樣的程度，那要看“飛機”的性能了。

　　從一開始的造紙小作坊，到一個造紙巨擘，再到一個輻射26個地區的直銷業黑馬，王士紅迎接著她事業上的一個又一個的高峰。然而，一路走來，王士紅發現她對人才仍然保持超強的訴求。

 

　　快樂消費 快樂分享

　　王士紅是一位陽光快樂的人。她不拘小節，燦爛的笑容和憨厚的笑聲感染者身邊的每一個人。她與記者的交談中一直保持著微笑，時不時地還會冒出一句“好玩吧”。

　　與生俱來的親和力讓王士紅看起來特別容易接觸，在濰坊盲童學校獻愛心時，王士紅能夠和這些盲人孩子打成一片，說個不停，這些孩子也將王她當作知心朋友。

　　對于直銷，王士紅仍然保持著陽光的心態，“做直銷就要陽光、富足、喜樂、平安。”簡單的一句話，也表明了她對于做直銷的態度。她希望和她一起奮斗的伙伴們能夠陽光地做直銷，快樂地做直銷，還能通過直銷掙到錢，這就是她的終極目標，也是她對行業內所有直銷人的祝福。

　　2012年是一個敏感的年份，很多人持悲觀態度，但在王士紅眼里，一切都顯得那么美好，“我對2012年的展望，就是把中國的造紙做大做強，造紙術是中國的發明，我要把它發揚光大。比爾•蓋茨憑借做軟件成為了世界首富，為什么我們中國的發明就沒有一個能夠成為世界首富呢？世界首富是我的終極目標，要向著這個方向去努力，至于做到什么樣子，那要靠企業發展。”

　　作為一個企業家，她努力發展企業，將水立方發展成為行業內一股不可忽視的力量；作為一個人大代表，她努力的踐行著人民賦予她的責任，帶領人民共同致富；作為一個母親，她對于每一個孩子都是那么慈祥。

　　也許所有的這些都比不她最后的一句話，“快樂消費，快樂分享。”