全國政協(xié)委員、香港李錦記健康產(chǎn)品集團主席李惠森

 

　　全國“兩會”即將拉開帷幕，作為家族企業(yè)中的焦點人物，全國政協(xié)委員、香港李錦記健康產(chǎn)品集團主席李惠森今天上午在接受中國網(wǎng)財經(jīng)中心采訪時表示，國家應(yīng)鼓勵建立家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展分享平臺。

 

　　家族企業(yè)在改革開放后取得迅猛發(fā)展

　　改革開放以來，在國家高度重視和扶持下，源于個體、私營等非公有制經(jīng)濟的家族企業(yè)得到迅猛發(fā)展，在國民經(jīng)濟中發(fā)揮著越來越重要的作用。

　　曾經(jīng)作為國民經(jīng)濟“補充” 的家族企業(yè)，在經(jīng)歷了30多年發(fā)展歷程后，已經(jīng)遍布各個行業(yè)和地區(qū)。他們對于經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻越來越大，在解決就業(yè)、活躍市場、刺激投資、增加稅收、擴大出口等方面起著不可替代的作用。

 

　　家族企業(yè)的傳承問題應(yīng)得到廣泛關(guān)注

　　據(jù)全國工商聯(lián)和國家工商總局統(tǒng)計，我國民營企業(yè)總數(shù)已經(jīng)超過900萬戶，其中約90%是家族式經(jīng)營。家族企業(yè)的特點是企業(yè)資產(chǎn)控股權(quán)歸屬于家族所有，創(chuàng)業(yè)者與其以血緣延續(xù)的后代家族成員發(fā)揮主導(dǎo)作用，并且具有能將所有權(quán)合法傳于后代的企業(yè)組織。與其他類型的企業(yè)相比，家族企業(yè)具有極為鮮明的特殊性，即“家”的概念。家族企業(yè)的傳承與發(fā)展不僅建立在商業(yè)原則的基礎(chǔ)上——維系企業(yè)生存和發(fā)展的不僅是利益關(guān)系，更重要的是個人之間的情感和血緣關(guān)系。很多家族企業(yè)在傳承之時面臨自身難以解決的矛盾和問題，亟需得到幫助和引導(dǎo)，但是傳統(tǒng)的文化觀念、目前的社會環(huán)境以及家族企業(yè)自身原因等因素，決定了他們不大愿意把企業(yè)內(nèi)部的問題公之于眾，而是更傾向于在家族企業(yè)群體之間進行分享。

　　有研究表明，第一代創(chuàng)業(yè)家的平均退休周期為24年，目前我國家族企業(yè)在未來5—10年將走入傳承換代的關(guān)鍵時期。從上世紀80年代的個體戶經(jīng)濟開始，絕大多數(shù)家族企業(yè)主顯然已經(jīng)進入甚至超過到這個“24年”的關(guān)口。許多家族企業(yè)的第一代創(chuàng)業(yè)者多已過退休年齡，卻捧著家業(yè)不知傳給誰、如何傳;一些家族企業(yè)“家不和、業(yè)不興”，在“富不過三代”的讖語中倒下，給企業(yè)自身的延續(xù)、國家經(jīng)濟的發(fā)展，乃至整個社會的和諧造成隱憂。

 

　　建議國家鼓勵建立家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展分享平臺

　　李惠森委員最后建議，國家有關(guān)部門因勢利導(dǎo)，在當(dāng)前實現(xiàn)社會管理創(chuàng)新的過程中，鼓勵建立家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的這類分享平臺，從“治未病”的高度，提前關(guān)注家族企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，減少家族企業(yè)在傳承與交接中可能產(chǎn)生的負面問題。

　　鼓勵建立家族企業(yè)可持續(xù)發(fā)展分享平臺，不僅可以實現(xiàn)家族企業(yè)群體之間溝通和分享的愿望，還可以推動整個家族企業(yè)群體加強自律、自我教育和自我提升;通過這種平臺，還可以實現(xiàn)政府與家族企業(yè)之間的有效溝通，加深政府對家族企業(yè)現(xiàn)狀的了解，更好地實現(xiàn)對家族企業(yè)群體的指導(dǎo)和管理;同時，這種平臺還具有屏蔽不良機構(gòu)對家族企業(yè)的影響和滲透。

　　李惠森委員認為，盡管家族企業(yè)愿意坐在一起討論自身的問題，但企業(yè)的延續(xù)又絕不止是家族企業(yè)的“家事”，它事關(guān)非公有制經(jīng)濟組織的發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士的成長，事關(guān)全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建和諧社會。隨著我國家族企業(yè)交接班高峰期的來臨，越來越多的企業(yè)家接過父輩的接力棒，成為家族企業(yè)新的領(lǐng)導(dǎo)者，他們將會是完善我國市場經(jīng)濟體制的重要踐行者和推動者。