金日：1.3億元

　　2011年7月就拿到了第29張直銷牌照的金日，卻至今未獲國家商務部的正式公布。雖然記者已經看到了有金日經銷商*的金日直銷經營許可證原件照片，但讓記者很吃驚的是，商務部的直銷行業管理系統中竟然沒有金日的申牌聲明。在這樣的情況下，金日的直銷運作得就相當的低調了。理所當然地，金日在2011年的直銷業績就不會有很大的起色。

　　有經銷商表示，雖然金日2011年的業績增長幅度蠻大，但是也不過3000萬元左右。另有經銷商表示，8—12月份，也就是拿到牌的消息出來之后，金日的業績有所上漲，“有三個團隊，每個團隊業績在300萬左右”。

　　金日總經理羅永亮對本刊表示，他們不希望把業績公布出來，也不希望本刊將金日納入到業績報告之中。不過我們從其他的消息渠道處了解到，金日直銷的業績被低估，其全年的銷售額應該不會低于1.3億左右。

　　隨著拿牌事宜的傳出，很多團隊都開始和金日接觸并談判加盟事宜，原致明德三三系統領導人王彬宇已經加盟金日。2012年，等到商務部官方網站正式公布金日的直銷牌照后，不知道金日直銷的策略能否迎來脫胎換骨的改變？

　　歐瑞蓮：1.1億元

　　一些外資直銷企業至今未能摸清中國直銷市場的門道，歐瑞蓮便是最典型的一例，雖然其已獲牌3年多。

　　傳說中的“業績倍增高手”皮埃爾·馬德森接任歐瑞蓮（中國）總裁后，歐瑞蓮（中國）市場未見任何起色。在歐瑞蓮的財報，對大中華區的業績表現只字未提。由此可以看出，包括中國市場在內的大中華區毫無亮點可言。

　　據歐瑞蓮之前的財報顯示，歐瑞蓮（中國）2010年的總營業額為1.026億元，占全球總營業額的0.73%。因此我們推算歐瑞蓮（中國）2011年的業績大約在1.1億元左右。

　　歐瑞蓮（中國）3年多來一直未能找到適合自身發展的中國模式，雖然曾以玫琳凱為重點的挖墻腳對象，但效果并不明顯。部分在歐瑞蓮（中國）市場中舉足輕重的經銷商已經呈現出觀望的態勢。

　　安然：1億元

　　安然是兔年最后一個拿到直銷牌照的企業，也可以說是2012年開年首張牌照的獲得者。這個承前啟后的特別禮物，多少可以寬慰一番安然人在2011年有些迷茫的心態。2011年對安然來說是不尋常的一年：五星級酒店開業，二期工業園正式使用，正式進軍國際市場，進軍資本市場。然后，就是在這樣大好的形勢之下，其總裁竟然選擇辭職并自行創業，而且是在知道安然直銷牌照即將塵埃落定的情況之下，的確令人費解。總裁的離去也讓安然直銷管理層出現真空，暫時由區域總監蘇永濤接管。

　　據悉，2011年11月，安然拿到了商務部有關允許開展直銷業務的批復；2012年1月9日，拿到了正式的直銷經營許可證。安然董事長助理李志凌對本刊表示，正在積極準備相關資料，等待商務部的最后公示。

　　據一位對安然非常了解的業界資深人士稱，2011年安然直銷的業績預計為1億元左右。

　　炎帝  5500萬元

　　2011年12月9日，炎帝生物拿到了本年度的最后一張直銷牌照。炎帝成為業界獲得直銷牌照速度最快的企業之一：2010年12月，商務部正式受理炎帝申請直銷牌照的資料；2011年1月30日，申牌聲明在商務部直銷行業管理系統出現；2011年10月10日，炎帝獲得直銷經營許可證；2011年12月9日，炎帝的服務網點得到批準，獲得直銷牌照的消息被國家商務部公示。

　　炎帝生物在2011年的業績并不耀眼，董事總裁鐘建和表示：“因為一直主張先拿牌再運作，所以沒有大力展開直銷業務，只采用了加盟店的方式低調經營，因而業績不高，預計2011年業績在5000-6000萬元之間。”

　　2012年肯定是炎帝計劃中的發展之年，怎樣在中國直銷業的白熱化競爭中體現理性直銷的競爭力，這不但需要智慧，還需要耐得住誘惑。

　　哈藥：2000萬元

　　哈藥是中國直銷業中沒吃上羊肉卻惹得一身騷的樣本，這也給眾多意欲進入直銷行業的傳統巨頭們敲響了警鐘，并不是有錢就能做好直銷的。

　　2010年10月，哈藥直銷因運作混亂被有關部門勒令停業整頓，隨后哈藥集團便決定停止直銷業務，將團隊嫁接給三生公司。然而很多哈藥經銷商并不甘心，堅持不走并繼續開拓市場，讓哈藥直銷業務死而不僵。

　　2011年，哈藥風波不斷，“污染環境事件”、“豪華裝修事件”等層出不窮，每一次出事都有人順帶挖出“涉傳事件”做文章，搞得哈藥焦頭爛額。

　　2011年下半年，哈藥最終確定徹底終止直銷會員計劃，要求在2012年3月份之前全部完成退單，不愿離開的可以轉為傳統專賣店經營。此決定一出，令經銷商陷入絕望，下半年的直銷業績基本就可以忽略了。由此看來，2012年中國直銷界是沒有哈藥了。哈藥直銷什么時候再卷土重來，只有等時間來證明。

　　據2011年上半年還留在哈藥直銷的高級經銷商表示，哈藥直銷業務在2011年應該創造了2000萬左右的業績。

　　愛茉莉：100萬元

　　雖然愛茉莉一直將2012年定為直銷版塊的啟動之年，但實際上早在2011年8月通過招聘經銷商并培訓的手段，開始了直銷業務的試水。但相對于旗下專柜品牌的四處開花，其直銷業績幾乎可以忽略不計。

　　2011年7月，愛茉莉拿到了商務部頒發的第28張直銷牌照。從同年8月開始，愛茉莉就在相關招聘網上公開招聘直銷員。據悉，愛茉莉第一批直銷員有48名，都需要進行為期一個月的培訓，然后以“訪問直銷”的模式進行運作。愛茉莉直銷員需要每天到公司準時報道，實行朝九晚五的上班制度，早上是討論工作計劃，下午是分享各自的銷售心得，周末才有時間真正去實踐銷售。

　　為了配合直銷業務培訓和顧客體驗，愛茉莉于2011年底在上海思南公館為儷瑞思品牌建立了一個漂亮的臨時性會館。同時，儷瑞思品牌在包括新浪微博在內的網絡陣地上開展了小規模的贈品活動，以嘗試拓展品牌影響力。

　　由于愛茉莉開展直銷業務的時間較短，其產生的業績屬于實習級別的。估計，2011年愛茉莉直銷業績不會超過100萬元。