中脈：9億元

　　2011年，中脈業績增長并不突出，但難得的是基本理順了公司的發展思路和理念，確立了“生態養生”的大戰略方向。

　　據悉中脈科技2011年銷售業績為9億元左右，這一業績相對2010年的增長幅度還算不錯，但應該沒有達到中脈管理層的預期。

　　2011年初，中脈也曾為了業績增長而進行了其他業務模式的嘗試與突破，但最終還是放棄了一些短期利益驅動的項目，認真做起了純粹的直銷。2011年，中脈將所有的注意力都集中在了產品之上。事實證明，所有業績做得好的團隊都是在產品終端銷售方面表現優異的團隊，而這也是中脈公司所要看到的結果。

　　2011年，中脈向商務部申報了8個新的直銷區域，十余種新型升級產品也得到商務部核準。2012年，中脈科技將繼續加強對“生態養生”品牌的打造，促進傳統文化的進一步推廣，進一步調整市場節奏，夯實企業發展基礎，并加強潛力產品的重點研發和推廣。

　　隆力奇：7億元

　　隆力奇2011年給人最大的印象是人來人往。先是呂雷鈞、駱超父子以及錢港基的相繼離開，然后是劉蘭香的回歸。尤其是劉蘭香的回歸，令人不得不對徐之偉的胸懷豎起大拇指。

　　隨著這些年隆力奇在直銷方面的快速發展，董事長徐之偉對直銷的探索與研究也越來越有自己的心得與體會，他在積極地探索著如何把自己多年來的傳統企業管理經驗與直銷行業的獨特性很好地融合在一起。

　　2011年，隆力奇在市場方面進行了很多大手筆的投入：在經銷商內部進行形象大使的選拔、投入巨資在產業園興建道觀、投入4.5億元在CCTV上進行品牌宣傳等。

　　隆力奇作為中國民族日化品牌在直銷領域的作為令人尊敬。據悉，2011年隆力奇直銷業務業績在7億元左右，不過增長速度已經開始放緩。

　　羅麥：7億元

　　2011年的北京羅麥在業績上取得了突飛猛進的增長。

　　2011年，北京羅麥科技由于引入了兩大超級市場力量而組建成三大事業部：由公司副總經理谷峰領銜的市場一部、由最先加盟的公司副總陶國林領銜的市場二部，以及由最后加盟公司的副總經理郭炳廷領銜的美業部。據公司內部人士透露，整個2011年，羅麥市場一部的業績約為1億元左右，市場二部為1.5億元左右，美業部業績在4.5億左右，總計約7億元。

　　不過，飛速成長中的羅麥在2011年底出現了巨大的市場動蕩。因矛盾的長期積累與沖突，導致羅麥美業部的主要市場力量善德國際系統離開公司，讓羅麥美業部2012年的發展突生變數。