太陽神直銷總部4月“競聘·選拔月”拉開帷幕
發布: 2011-04-07 10:34:26 作者: 太陽神 來源: 太陽神

人才是推動企業健康發展的力量源泉,人才也是企業快速發展的決定性因素。隨著太陽神直銷事業的快速發展,公司對各類人才的需求也越來越大,如何通過有效選拔機制為企業提供人才保障,已成為太陽神直銷人才梯隊建設的一項重要工作,也是賽馬文化得以落地的重要體現。
為此,公司將4月定為內部的“競聘·選拔月”,由人力資源部根據各中心部門內部的人才梯隊建設狀況,評估空缺崗位需求及任職資格要求,上報公司領導審批同意,并在公司內部開展“競聘&選拔月”活動。通過有效、合理的選拔方式,達到“識別人才、挖掘人才、 培養人才、善用人才”的目的,為實現300名乃至更多名的優秀職業經理人目標做好人才儲備工作。
此次競聘報告會以“平等公開”為原則,競聘者分別就個人簡介、對競職崗位職責的理解和認識、個人的優劣勢、入職以來的工作業績以及對競職崗位工作規劃及個人成長規劃等方面進行了詳細闡述,并接受現場競聘評委的質詢及答辯。通過此次部門內部崗位競聘會,使競聘者對公司的發展前景、競聘崗位的工作職責、企業文化有了新的認識,對自己的職業定位更準確,競聘報告會也給員工提供了一個展示自我、相互學習與交流的機會與平臺。
公司通過開展競聘選拔人才的工作,一方面拓寬了公司選人、用人的渠道,促使符合任職資格的人才脫穎而出,并挖掘潛在的后備人才資源,有利于為公司的發展源源不斷地輸送人才;另一方面推動了員工職業生涯的發展,增強了員工參與競爭的意識,激勵廣大員工更加注重學習、提高素質,是公司賽馬文化的充分體現。
4月,公司各部門內部競聘報告會將陸續展開,相信將有更多的優秀人才通過這個平臺脫穎而出,在企業的發展中去承擔更大的責任!
為此,公司將4月定為內部的“競聘·選拔月”,由人力資源部根據各中心部門內部的人才梯隊建設狀況,評估空缺崗位需求及任職資格要求,上報公司領導審批同意,并在公司內部開展“競聘&選拔月”活動。通過有效、合理的選拔方式,達到“識別人才、挖掘人才、 培養人才、善用人才”的目的,為實現300名乃至更多名的優秀職業經理人目標做好人才儲備工作。

教育部競聘報告會現場
4月6日下午14:30,教育部在公司2號會議室召開了部門內部崗位競聘報告會,太陽神直銷總部4月“競聘·選拔月”的帷幕也就此拉開。此次競聘報告會以“平等公開”為原則,競聘者分別就個人簡介、對競職崗位職責的理解和認識、個人的優劣勢、入職以來的工作業績以及對競職崗位工作規劃及個人成長規劃等方面進行了詳細闡述,并接受現場競聘評委的質詢及答辯。通過此次部門內部崗位競聘會,使競聘者對公司的發展前景、競聘崗位的工作職責、企業文化有了新的認識,對自己的職業定位更準確,競聘報告會也給員工提供了一個展示自我、相互學習與交流的機會與平臺。
公司通過開展競聘選拔人才的工作,一方面拓寬了公司選人、用人的渠道,促使符合任職資格的人才脫穎而出,并挖掘潛在的后備人才資源,有利于為公司的發展源源不斷地輸送人才;另一方面推動了員工職業生涯的發展,增強了員工參與競爭的意識,激勵廣大員工更加注重學習、提高素質,是公司賽馬文化的充分體現。
4月,公司各部門內部競聘報告會將陸續展開,相信將有更多的優秀人才通過這個平臺脫穎而出,在企業的發展中去承擔更大的責任!
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