隆力奇王石:從《士兵突擊》來分析直銷領導人的行為準則
發布: 2011-02-27 14:39:03 作者: 隆力奇王石 來源: 中國直銷網

我想幾乎每個看完士兵突擊的人,都非常的欣賞袁郎,而不是許三多,但是許三多能從一個老百姓變成老A,靠的是什么?有潛力的人,就一定能成功嗎?如果給你一個許三多,你能怎么做呢?你有史今的耐心,高成的嚴格,袁郎的睿智嗎?再說,他們心里都有信仰,都有夢?你有嗎?有夢的人,才能實現別人的夢想。史今說:你記那些數字干嘛啊?你需要搞定的是心里。我們連前年有個兵,俯臥撐能做2千個,人家靠的是什么,毅力,許三多,人家能行的,你經過努力一定能行。(領導人要不斷的鼓勵你的部下)史今:我把你帶著穿了這身軍裝,你和我一起玩了命(領導人的責任)
我走了,才能割下你心中最后那把草。(領導人要敢于放手,不是做保姆)許三多抓住袁郎之后,袁郎問許三多:為什么抓我,許三多說:為了朋友,伍六一說:為了七連的榮譽,你認為袁郎的真實想法是什么呢?那個答案更讓袁郎滿意?今天你是領導人,你怎么認為呢?(作為一個領導人,你希望你的團隊是團結的,還是為了一個集體的榮譽而勾心斗角呢?)袁郎第一次被俘之后,讓許三多去老A,許三多回答什么?我是鋼七連第4954個兵。為什么不去,這體現了鋼七連的什么精神?(高成,把鋼七連帶成了什么樣的一個團隊。如果你是領導人,你的團隊呢?你的團隊愿意舍棄你嗎?你有這樣的人格魅力嗎?)指導員對高成說:考慮問題要象個連長去考慮,我們領導人考慮問題的時候象領導人嗎?高成說:每次在我面前有很多路,我都找最難的一條路走。
許三多說:我每次只走一條路,別的路我沒走過。(這段話引起我們什么樣的思考?作為一個領導人,你是不是也有很多的私心?是不是也有很多自己的小算盤,那你的下屬會跟著你走那條路呢?人都是聰明的。)高成和團長說:有容乃大,無欲則剛,驕傲的人都急性,成熟的人又晚熟。許三多每做一件小事,都象救命稻草一樣抓著,有一天,一看,人家手里抱著的早已是我仰望的參天大樹了。信念這玩意,真不是說出來的,是做出來的。袁郎去七連招兵:有很多人都在焦慮,怕得到,怕失去,怕寂寞。也有很多東西和鬼一樣,都是自己想出來嚇唬自己的。(作為一個領導人,你有許三多的信念,和不焦慮嗎?我們現在的領導人都很功利,功利的結果你得到了什么?)“做的鬼中鬼,方為人上人,嚴兵嚴將”。二十七號的走給你什么啟示?(有的人是非要看到結果是什么,才能相信的,這種人放棄,因為他不是我們需要合作的人。)成才:機會,只有一次就夠了,(你一生當中錯過了多少次機會,不要抱怨上帝沒有給你機會。機會來的時候,你在干嘛?有一點是肯定的上帝不會總給你機會的。)不拋棄不放棄,給你真正的體會是什么?(不要放棄自己,不要拋棄你的團隊,我是這么理解的)
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