隆運系統(tǒng):聚合之魅
發(fā)布: 2011-04-13 18:00:32 作者: 吳欽廣 來源: 新華商


日前,記者走訪了隆力奇隆運系統(tǒng)位于廣東佛山的系統(tǒng)總部。給記者留下深刻印象的,不僅是富麗堂皇的高檔裝修、彰顯實力的企業(yè)海報、琳瑯滿目的企業(yè)榮譽,而且是絡繹不絕的前來考察的人群,以及系統(tǒng)成員洋溢的熱情與和諧的氛圍。
隆運系統(tǒng)創(chuàng)立于2010年4月,在游淑軍、胡新安、凌敏儀、邱曉梅、朱廣恒、何作盛、黎曉明等七大核心的領導和伙伴的共同努力下,扎根隆力奇不到一年卻風生水起。目前覆蓋廣東、湖南、杭州、廣西、上海等多個市場,業(yè)績增幅雄踞隆力奇各系統(tǒng)之首,深受公司的贊譽和肯定。在2010年12月的隆力奇全球年會上,游淑軍、胡新安、邱曉梅三位領導人榮獲名車大獎。
作為一匹后發(fā)制人的“黑馬”,隆運系統(tǒng)一下子吸引了業(yè)界的關(guān)注。據(jù)隆運系統(tǒng)創(chuàng)始人
在直銷組織渙散、流失嚴重的今天,隆運系統(tǒng)何以在發(fā)展初期就爆發(fā)出強勁的勢頭?究竟其吸引人的魅力何在?
直銷是一種充滿人性魅力的事業(yè),對于人心的把握和管理,正是一個系統(tǒng)和企業(yè)能否做強做大的關(guān)鍵。其實任何行業(yè)都概莫能外,只是直銷對人的作用更加強調(diào)。隆運系統(tǒng)之所以能在不長的時間內(nèi),吸引一大批價值觀相同的精英加盟協(xié)作,從根本上來說,正是系統(tǒng)聚合戰(zhàn)略的成功。
有道是,“聚則天下歸心,合則天下為公”。得人心者得天下,聚合人心就是直銷長盛不衰的秘訣。而怎樣才能聚合人心呢?對于一個系統(tǒng)來說,它必須有所依托。通常吸引人們選擇系統(tǒng)的因素有:掌門人的為人、公司的合法性、實力、產(chǎn)品、制度、文化、進入時機等等。對于隆運系統(tǒng)而言,其在徐之偉董事長的支持下,依托隆力奇公司24年的品牌實力積淀,具有直銷牌照的合法身份,產(chǎn)品有效且多樣化,2009年3月才正式開啟直銷市場,其制度和切入時機都有特有的優(yōu)勢。除此,更重要的是,隆運系統(tǒng)真正傳承了隆力奇“永續(xù)經(jīng)營、團結(jié)感恩、客戶在我心中”的文化理念,系統(tǒng)領導人以身作則,用行動和思想影響經(jīng)銷商,像愛家人般善待經(jīng)銷商,幫助經(jīng)銷商實現(xiàn)夢想和目標,這種文化才是隆運系統(tǒng)聚合人心最強大的力量!
系統(tǒng)就是一種文化,人是吸引過來的。只有領導人才能吸引領導人,才能復制更多的領導人。只有優(yōu)秀的領導人,才能吸引更多優(yōu)秀的人才,才能真正幫助人們成功。而隆運系統(tǒng)的七大核心領導人正是深諳聚合之道的優(yōu)秀典范。

隆運系統(tǒng)創(chuàng)始人。她生于湖南一個貧困農(nóng)村家庭,家中有5兄弟姐妹,排行老二。從小懂事的她就努力學習,曾兩度高考落榜。12歲時父親因積勞成疾去世,悲痛之余她主動幫母親撐起了家計的重擔,樂觀地生活。18歲,她拋棄當時穩(wěn)定的教師職位前往省城,從不起眼的擺地攤賣服裝做起。當年窘迫的她曾向所有親戚朋友借錢,甚至不惜下跪,只為了湊夠錢買一臺縫紉機,她自己設計、制作服裝,再放到其他服裝店寄賣,很快,她設計的服裝由于款式新穎而深受歡迎,生意供不應求,讓她賺到了第一桶金。80年代,二十多歲的她就成為當時少有的“萬元戶”,但她不滿足于現(xiàn)狀,23歲那年她又南下澳門尋找機會,以求能更好的改變家庭的命運。在人生地不熟的澳門,創(chuàng)業(yè)談何容易,但她沒有放棄,為求生存她做過制衣廠的女工、地產(chǎn)公司中介……回憶往昔,她滿懷感慨:“很多事情真的是逼出來的”。
后來,她投資地產(chǎn)中介、股票,都頗有斬獲,成為身價百萬的女強人。婚后,她把全副身心放在家庭,過起了幸福的小女人生活。
2003年,游淑軍接觸了直銷,她敏銳地意識到直銷是一種低投資的財富商機,和傳統(tǒng)生意差不多,簡單、模式好,是一種未來的趨勢,于是她把精力都投入其中。起初遭到了家人的反對,但她堅信選擇,不讓自己后悔。她用平常心來做直銷,積極樂觀去面對所有問題。在幾年的直銷生涯中,她得到了濃縮式的極大成長,做到了最高級別。
2010年4月,由于原公司的原因,游淑軍為保障系統(tǒng)伙伴的利益不受損害,選擇了激流勇退。經(jīng)過仔細考察,隆力奇公司全方位的優(yōu)秀實力讓她欣喜不已,特別是董事長徐之偉的為人更吸引她。于是,她投身進來,創(chuàng)立了隆運系統(tǒng),很多之前的精英都自發(fā)加盟,更多人慕名而至,系統(tǒng)發(fā)展迅猛。在2010年的隆力奇全球年會上,她因此榮獲奧迪5系名車獎。2009年、2010年的兩屆自主創(chuàng)業(yè)大會上榮獲“金犁獎”;2009年DSC年會暨首屆中國直銷品牌節(jié)上榮獲“百花獎”。
對于系統(tǒng)管理,她努力營造“團結(jié)、感恩”的氛圍,把團結(jié)、感恩的理念深植入系統(tǒng)內(nèi)部。她堅信,團結(jié)才能做得更開心、更和諧,感恩才能互愛互助,做得更大。她用愛心和包容心來實踐作為一個系統(tǒng)領導人的榜樣:她關(guān)懷系統(tǒng)的伙伴,還有他們的家人,經(jīng)常舉行一些家庭聚會,讓他們家人放心又開心;她包容身邊的伙伴,盡量發(fā)揮他們的長處,不計較個人得失。她的愿景是“帶領隆運系統(tǒng)緊跟公司發(fā)展步伐,讓經(jīng)銷商真正實現(xiàn)身心自由,讓民族直銷全球遍地開花”。

今年64歲,順德人,之前做傳統(tǒng)生意,有二十多年的出入口貿(mào)易經(jīng)驗,涉足過建材、水產(chǎn)、布匹等行業(yè)。雖然生意不錯,但他前瞻性覺察到傳統(tǒng)生意市場逐漸走向飽和的弊端,他在思考有沒更好的模式可以突破和倍增。92年開始了解直銷,但那時直銷剛進入中國,還處于起始階段很不完善,他沒有急于投身直銷,而是關(guān)注直銷的整個發(fā)展歷程。直至2004年,在國家出臺兩部直銷條例之前,他意識到機會來了,直銷的混亂只是暫時的,開始運作直銷。
事實證明胡新安的選擇是正確的。在上級游淑軍的幫助下,他在那家直銷公司獲得了完善的直銷運作經(jīng)驗,結(jié)合傳統(tǒng)經(jīng)驗做得有聲有色,直至高階聘級。他坦誠地說,“其實剛開始進入直銷是為賺錢,后來隨著自己的格局慢慢提升,我做直銷更重要的使命就是幫助別人成功了。”
“如果說到個人利益,我可以不用走,但看到那公司無前景、無牌照,就算不為個人著想,都要為團隊的伙伴著想。最主要不是做大,而是做久。起初覺得隆力奇有牌照是保護傘,后來慢慢感受到隆力奇的規(guī)模、制度、產(chǎn)品等的魅力,越來越有信心,于是就下定決心全情投入隆力奇。徐董的經(jīng)營理念很吸引人,他的思想境界很崇高,把經(jīng)銷商當成是老板對待……”
胡新安很熱愛學習,不斷提升自己的思想境界。他說,做直銷的秘訣說到底就是要把握真理,把握規(guī)律,采取與自然協(xié)調(diào)的思維方式和生活方式,這比什么都重要。他認為一個系統(tǒng)或個人的限制主要就是思想的局限,思想打開了很多問題自然迎刃而解。格局決定結(jié)局。幫助別人就是幫助自己。自私就是最大的失敗,眼光短淺做不大。是非成敗任人評說,思想狹隘做不大。付出越多,自然就得到更多回報。這是一種境界。他不但要求自己以身作則,還經(jīng)常激勵伙伴,跟他們交心,幫助他們解決問題,所以他是伙伴心目中推崇的“思想教父”。每當看到伙伴們通過培訓或?qū)W習思想境界有了飛躍,是他最感動的時刻。
付出總有回報。在2010年12月的隆力奇公司年會上,他榮獲公司獎勵奧迪5系名車。在2009年首屆自主創(chuàng)業(yè)大會,他是“百佳自主創(chuàng)業(yè)明星”,他還榮獲2010第二屆自主創(chuàng)業(yè)大會“金犁獎”。

澳門人,涉足直銷之前,在一制衣廠11年,從基層做到高層管理,積累了豐富的市場一線經(jīng)驗、管理心得和人脈資源。丈夫經(jīng)營傳統(tǒng)生意失敗將多年的積蓄付諸流水,為了幫助丈夫,她自己出來找機會賺錢。
在03年開始接觸直銷,看好直銷的前景,剛開始做時挺順利的,伙伴很團結(jié),后來團隊大了,管理的問題多了,付出了更多,但也收獲了更多,做到了高階級別,一年賺到了在傳統(tǒng)行業(yè)11年的錢。“感恩之前那間公司讓我成長,為我打好直銷的網(wǎng)絡基礎和積累運作經(jīng)驗。”她說。
2010年4月,她正式進入隆力奇這個充滿陽光、充滿魅力的大平臺。“之所以選擇跟徐董合作,主要是因為其經(jīng)營理念跟我吻合,越了解它越喜歡。隆力奇讓我們多年的市場經(jīng)驗得以充分地發(fā)揮,為我們提供了一個可以大展拳腳的舞臺,公司做好了各種服務保障,讓我們絕無后顧之憂”,作為一個虔誠的信佛者,她把攜手隆力奇當成一種多年修來的緣,她不但要惜緣,而且還要敬天愛人,兼濟天下。
作為隆運系統(tǒng)的七大領導核心之一,她用自身的言行,實踐著“感恩、推崇、幫人”這些看似簡單而實則高深的原則,所以她很受伙伴們信賴和尊敬。她說,當一個人帶著平常心和利他之心與人交往的時候,就能自然產(chǎn)生一種讓人信賴和愛戴的力量。你怎么對待別人,別人就會怎么對待你。“首先我和他們做朋友、交心,讓他們接受我,讓大家相處有家人般的感覺。然后根據(jù)各人的長處、性格,讓他們建立夢想和目標,平時注重培訓和引導,幫助他們達到聘級,鼓勵他們,為他們保駕護航。”在她愛的關(guān)懷和感召下,很多人主動接近她,并留下來成為她的忠實朋友。
“剛開始做直銷時,我兒子一歲半,由于很忙,曾有一個多月沒見我兒子,和女兒也是用紙條來溝通。而在隆力奇感覺輕松,有更多時間陪家人,現(xiàn)在我的家人親戚也在做。隆力奇讓我的家庭實現(xiàn)了富足,而且更加幸福。”說起她的家庭,凌敏儀露出了由衷的笑容。

她出生在韶關(guān)一個貧困家庭,母親剛生完她就在河邊打水。她在云浮長大,自小用心讀書,渴望走出山區(qū)。本來考到重點中學,后轉(zhuǎn)讀中專學技術(shù)。95年出來工作,工作都是跟數(shù)字打交道,曾在政府機關(guān)做財政審計,當時的理想是當企業(yè)家。
05年她結(jié)識了胡新安,開始了解直銷。初期以為直銷只是厚面皮的推銷,后經(jīng)深入了解一個月后,看懂直銷是網(wǎng)絡倍增的事業(yè)后就果斷辭去“鐵飯碗”全心加入。雖然遇到了同事的不解和家人的反對,她選擇默默堅持。
“一開始做挺順利的,團隊有200多人。后來由于自己急功近利,對伙伴缺乏情感和用心的交流,導致很多人流失。”她笑著坦述。出現(xiàn)問題后,她得到了上級胡新安的指導,還有伙伴黎曉明提議召開了自我批評的會議。通過這次會議,邱曉梅虛心聽取了伙伴對她的意見,認識到自己的誤區(qū),下決心改變以往強硬的上下級溝通方式為朋友般的感情交流,真正關(guān)心團隊伙伴,以感情維系為紐帶。很快,她成為伙伴眼中值得信賴、有情有義的好領導好朋友,團隊規(guī)模也迅速擴大,她由此升至高階聘級。
“團隊的改變因為我自己而改變,所以領導人自我檢討的能力非常重要。”她深有感觸地說。2010年4月,她從巔峰退下,正式來到隆力奇這個規(guī)范、永久的大舞臺。“徐董的人格魅力對我影響很大,他不為錢而做,而是為發(fā)揚中國民族直銷而做,所以我堅信公司會立足中國走向全球,永續(xù)經(jīng)營,給經(jīng)銷商充分的安全感。還有它的產(chǎn)品確實有效,以前我容易胃痛,沒胃口不太想吃飯,用和壁產(chǎn)品之后讓我胃口好了很多,也不胃痛了。在隆力奇讓人覺得直銷是一個崇高的行業(yè),幫助社會解決就業(yè),建立積極人生觀。”她說,最讓她欣慰的是在隆力奇看到了太多沒社會地位、經(jīng)濟困難的家庭婦女得到了社會的尊重,沒目標的年輕人變得自強不息,或者不孝順的年輕人變得孝順和自立。
用人方面,她堅持“德才兼?zhèn)洌聘皲浻谩S械聼o才,指導使用。有才無德,謹慎使用。無才無德,棄之不用”的原則,真正幫助人改變和成功。她感恩并肩作戰(zhàn)的伙伴,讓她榮獲2010年公司年會頒發(fā)的寶馬5系列名車大獎,還有2010年第二屆自主創(chuàng)業(yè)大會“金犁獎”,2010年DSC年會暨首屆中國直銷品牌節(jié)“百花獎”。

家鄉(xiāng)順德,86年去澳門。92年他去英國倫敦留學五年,半工半讀,經(jīng)歷了跨國,視野更開闊,并篤信基督教。97年回澳門,做過半年投資移民顧問,后來去澳門賭場工作。
為了自主創(chuàng)業(yè),2004年,他開始從事直銷,在啟
2010年4月,他轉(zhuǎn)入隆力奇。“那種過渡心態(tài)很自然,是大方向的取舍。現(xiàn)在心踏實了,方向更明晰,可以自然伸展自己。徐董的人品很吸引人,一個老板的人品,決定了公司可以走多遠做多大。今日做生意,融入了很多宗教的理念,徐董的思想有道教的成分,在內(nèi)心和我同脈,因為宗教的本源都是殊途同歸的,真理都是相通的。還有,合作伙伴長期的默契和感情,讓我對直銷這份事業(yè)一直充滿依戀和信心。”
作為隆運系統(tǒng)領導人之一,他用人都是“先相信,后求證”,個個都用,試用了再分。主要是追求與自己的理念一致的,會和不同的人交往、能尋找共鳴、敢愛敢恨的人合作。他經(jīng)常身體力行,用人性化的管理和用心的溝通教導他的伙伴。伙伴遇到問題找他解決,他不會直接教方法,而是花時間傾聽和溝通,在交流中不知不覺地引導人發(fā)現(xiàn)問題,讓人主動找到解決問題的方法。這種“無為而治”的方法更激發(fā)了經(jīng)銷商解決問題的創(chuàng)造力和執(zhí)行力。
經(jīng)銷商李桂瑜對記者透露,她是被他感召過來的,他不計較個人利益得失,用心對待伙伴,不是用批評,而是引導伙伴認識問題并自動改正,把他們慢慢“養(yǎng)大”。另一經(jīng)銷商細明說,很少看到有人像他這樣的,用心無私去幫你,簡單實際,表里如一。
說到做直銷的成功秘訣,他言簡意賅地說,當一個好人。“人對了,世界就對了。帶好頭,為行業(yè)樹立好的榜樣。通過直銷培養(yǎng)一種人格,完善個人價值觀,把中華民族五千年的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化發(fā)揚光大。”

當時他的家人、親戚、朋友都強烈反對,單位還在大會上批評他,認為他是一個瘋子,唯有太太始終支持他。頂著巨大的壓力,黎曉明艱難跋涉。剛開始由于不懂如何經(jīng)營直銷,他本身內(nèi)向又不善于溝通,進入了經(jīng)營的低谷,最困難時他的團隊只剩下幾個人,夫妻倆每日只有十元的生活費果腹,這黑暗的摸索期經(jīng)歷了大半年。后來,他意識到,成功必須要改變,突破自己。于是系統(tǒng)引入了潛能啟發(fā)課程,他逐漸認識到自己的思想障礙,覺悟到要成功必須做別人不想做、不愿做、不敢做的事,成功之前先要放下自尊和面子、用大量行動驗證一切,于是他付出得比別人多,放棄自己的休息時間,全程專注投入建設團隊,視團隊為自己的家。這樣團隊慢慢壯大,后來很快晉升高階級別,擁有自己的房和車,成為年輕一代創(chuàng)業(yè)家,令之前反對他的人都刮目相看。
2010年4月,為尋求更規(guī)范更長遠的未來,他正式轉(zhuǎn)入隆力奇。“隆力奇是個長遠、陽光、合法的平臺,徐董的胸襟,人情味,對經(jīng)銷商的信用,給了我們安全感,值得托付終身的合作平臺。”
他覺得一個系統(tǒng)領導人最重要的是以身作則,講自己所做,做自己所講,言行一致。“以德服人,‘相信’和‘鼓勵’伙伴很重要,成功的人不是被批評出來的,而是被激勵出來的。得人心得天下,溝通令團隊信任和諧,觀念、目標、行動一致,沒有完成不了的事。凡事以大局出發(fā),絕不以個人利益損害團隊利益”。他說,最讓他難忘的是,和伙伴一起并肩作戰(zhàn)的那些日子。他將秉承幫助更多人在直銷成功、讓直銷偉大起來的使命,把隆力奇作為一個新的起點,展翅高飛!
隆運系統(tǒng)精英分享

孔燦恩

師范學校畢業(yè)后當了4年教師,緣分的安排下有幸跟隨燦哥。在隆運國際系統(tǒng)創(chuàng)辦人Amy姐的帶領下使我倆夫妻創(chuàng)造出更大的人生價值,創(chuàng)建Happy體系并和兄弟姐妹們在網(wǎng)絡生意上風雨同路,共建輝煌!

曾從事8年液化石油氣生意。在隆運系統(tǒng)與各位家人一起并肩奮斗是一種榮幸!能夠幫助到更多有需要的人成功是一種快樂!感恩小梅姐、感恩安哥、感恩Amy姐,感恩隆運系統(tǒng)的培訓令到我們不斷脫變成長!團結(jié),感恩,創(chuàng)造無限可能。

出身貧困家庭,自小開始離鄉(xiāng)別井謀生,8年打工生涯,不甘心現(xiàn)狀不斷求變。后接觸直銷行業(yè),改變以往內(nèi)向、被動的性格,成為出色講師。感謝隆運系統(tǒng)的平臺,讓我這位平凡的年輕人變得不平凡;在直銷幾年的經(jīng)歷,走得非常有價值,個人成長很大,真正體會到一年直銷十年人,最有幸的是結(jié)交了一班知己好友成為拍擋,一起為夢想而努力!

葉燕珍
入行前從事醫(yī)務工作,經(jīng)丈夫引領進入直銷事業(yè),加入隆運系統(tǒng)并全職發(fā)展。出身貧窮農(nóng)村家庭,自小立志將來干一翻事業(yè),和丈夫全力以赴,經(jīng)過幾年的努力改變了自己及家族的命運。在此感謝團結(jié)、感恩的隆運系統(tǒng)!我相信,選擇隆力奇并跟隨隆運系統(tǒng)將是人生最精彩的選擇!

出身窮苦,夢想出人頭地,畢業(yè)后從事醫(yī)務工作,一直不甘現(xiàn)狀,在敏華姐的引導下,加入了直銷行業(yè),從此踏上了成功之路。非常感謝隆運系統(tǒng),特別感恩邱曉梅、胡新安,還有隆運一幫兄弟姐妹們,成功路上有你們相伴相助特別有意義。
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