夏季達沃斯開幕前夕，“全球成長型企業”——天士力集團董事長閆希軍在天士力花園接受了騰訊財經獨家專訪。閆希軍表示，一個成長型企業須每年營收增值都在30%以上，要連續地創新、全面地創新，無論是企業精神、理念、制度和產品，始終是一個創新的過程。據他透露，最近上市公司計劃對外融資超過10個億，將全部用于擴大生產能力上。

　  “因為全球經濟要有一個快速的發展，要體現經濟的活力，要有一批具有成長性的企業。所謂成長型的企業，每年的增值都在30%以上。”閆希軍表示，這就要連續地創新，有連續的指標刷新。具備這樣的條件，就要全面地創新：創新精神最強，創新理念最新，創新產品最多，企業每年的增長數字，增長的指標，包括利潤指標和經營規模，都是來自于新產品的開發。要實現這樣一個目標，企業要有一個創新的人才團隊，再一個就是要具備創新的企業制度。這樣的話，才能保障始終是一個創新的過程。

　  資料顯示，今年1-6月，天士力營業總收入近21.5億元，同比增長16.95%，凈利潤1.95億元，同比增長41.89%。之前，天士力主打產品復方丹參滴丸成為我國第一例通過美國FD二期臨床試驗的中藥處方藥品種。目前，天士力計劃展開全球的Ⅲ期臨床方案，即在全球150個臨床中心選擇1000-1500個病人(主要在美國)同時進行實驗。
　
　  “復方丹參滴丸的三期臨床，我們計劃投資2億—3億元。總共加起來接近4個億，包括二期臨床和前期研究。”閆希軍表示，預計最早2012年底將完成試驗，2013年有望上市。如果三期臨床通過，復方丹參滴丸能順利打入歐美市場，作為新藥其研發費用僅需4億元人民幣，遠遠低于歐美國家一個新藥研發耗費8-10億美元的巨額資金。

　  8月中旬，天士力發布定向增發方案，擬向不超過10家特定對象發行股份數量不超過4000萬股但不低于2000萬股，募集資金10.69億元。閆希軍稱，這10個億將全部用于擴大生產能力上，今年年底到明年上半年，天士力將有2-3個一類新藥上市。

　  以下為騰訊財經獨家對話天士力集團董事長閆希軍的文字實錄：

　  主持人：這次夏季達沃斯年會，天士力被列入了全球成長型企業。你認為作為成長型企業應該具備什么樣的條件和競爭力才能實現可持續的增長？

　  閆希軍：所謂成長型的企業也是達沃斯辦會的宗旨。因為全球經濟要有一個快速的發展，要體現經濟的活力，要有一批具有成長性的企業。所謂成長型的企業，每年的增值都在30%以上。就是說要連續地創新，有連續的指標刷新。具備這樣的條件，就要全面地創新。就是說他的創新精神最強，他的創新理念最新，他創新的產品最多，我們企業每年的增長數字，增長的指標，包括利潤指標和經營規模，都是來自于新產品的開發。要實現這樣一個目標，企業要有一個創新的人才團隊，再一個就是要具備創新的企業制度。這樣的話，才能保障始終是一個創新的過程。

　  我覺得我們中國的企業應該說都在一個創新的過程當中，通過30年的經濟規模化發展，我們這些發展起來的企業要深度地思考產品結構的調整。產業結構的提升，就是發展方式的轉變，要在這方面下工夫。就是說加大科技創新的同時，要深度創新，這就是要實現高科技創新、全員創新。就是說不但我們企業自身要創新，還要兩手抓，一個是抓自身創新體系的建設，再一個就是要抓好創新的過程管理，最后就是要抓好創新的產品轉換。

　  另外手就是要抓好引進、吸收、再創新的過程。比如說我們現在跟國外通過交流、合作，不斷參與國際經濟論壇，包括達沃斯會議，使我們結識了很多國外研發機構，比如說我們和英國梅里亞（音）公司進行合作，在中國建立研究開發的中心，把他們研發的產品帶進來，在這個平臺上通過再研究、再創新，然后落戶中國。

　  主持人：天士力集團在中藥創新方面一直是走在前面的。但是中藥國際化一直是困擾著中國的中藥產業，你認為中藥的突破口在哪里？現在國內的中藥產業必須要做好哪些變革措施？

　  閆希軍：中藥的國際化是一個過程。一，我們中藥在國際化的貿易當中逐年在提升。天士力在探索國際化的過程中已經有十年的時間，通過我們的體會，應該抓好兩方面。一方面就是用我們中國的中藥作為我們發展國際市場，作為保健品。利用保健品的銷售實現大面積、廣覆蓋、多人群的品牌宣傳。我們的中藥往往是安全、有效，通過在不同的國家申報保健品、功能性食品，這樣銷售可以使更大人群獲益。往往這一部分大多數都在發展中國家。

　  還有一部分是最高標準、最高技術拓展，就是要在發達國家進行處方藥的申報。比如說像我們的復方丹參滴丸通過我們十年的努力，在近三年通過我們的實踐已經完成了美國FDA二期臨床實驗。通過二期實驗使我們體會到，只有我們持續地不斷加大中藥產品進行技術創新、標準創新，怎么把產生的中藥變成現代的中藥。再一個就是通過方法學的研究，通過研究不斷地創新，使我們能夠實現一個路徑、一種方法，與西方法規接軌。

　  再一個就是要加強與西方發達國家的專家，一是臨床專家，再一個就是審評專家，還要政府官員，跟他們進行廣泛地溝通，建立一個溝通的渠道。通過溝通，一個是使他更好地了解我們的中藥，通過現代科學技術研究的現代中藥具備的條件。再一個通過我們臨床實驗的結果能夠證實我們的現代中藥是安全有效的。就像這一次我們申報美國FDA二期臨床結束以后，報告遞到美國FDA以后，使他們感到非常滿意和贊賞。

　  主持人：預計三期臨床什么時候能夠通過？這個投入還要多大？

　  閆希軍：應該說我們在二期臨床這樣的高標準，通過嚴格的實驗，我們有足夠的信心。中藥，我們過去不敢與西方的高標準、嚴要求相碰，主要是怕它療效不能過關。通過我們這一次復方丹參滴丸在美國FDA二期臨床實驗過程當中，我們建立了足夠的信心。因為獲得的數據是數據數據呈列式（音）的，得到一個非常滿意的效果。這就證實了我們的中藥通過現代科學技術研究是可以治大病，可以治疑難疾病，再一個能夠對重大疾病的防治起到一個治療的方案，能夠建立一個治療的方案。這樣就給我們三期臨床提供了可靠的數據支持。我們將來會按照美國FDA，乃至全世界發達國家的標準進行嚴格的設計三期臨床方案，然后我們做好周密的準備，再擴充我們的人才團隊。我相信在三年之內，我們能夠獲得一個滿意的結果。

　  主持人：這個投入多大？

　  閆希軍：在三期臨床，大概投資了2—3億人民幣。總共加起來接近4億，加上二期臨床和前期研究。

　  主持人：之前，天士力集團提出走大健康的產業戰略，能不能具體說一下未來五年的具體規劃？海外市場占這一規劃的比重有多大？

　  閆希軍：我們提出大健康的理念和戰略，主要是考慮到現在全球共同存在的一個問題，就是疾病譜的改變。由于我們全球的科技發展，很多的工具代替了人們的大腦，代替了人的手和雙腿。再加上我們美食對我們的誘惑，所以我們每天都是吃得多，代謝得少。按照中國理論來說，就是不通了。我們現在要圍繞這個通，怎么使人能夠通。這個疾病譜現在給我們帶來的問題就是代謝方面的疾病。因為不通，我們瘀，比如說糖代謝紊亂，形成了大量的糖尿病，而且現在糖尿病向小兒發展。再一個就是心血管疾病引起的高血壓，三高的問題。當我們在臨床看到這個癥狀出現的時候，我們的病人在體內已經演變5—8年時間。像這些代謝方面的疾病靠一次的查體、一次的治療，是很難奏效的。所以我們針對這個就提出大健康，所謂的大健康，抓住一個核心就是讓人生得優、活得長、病得晚、走得安。

　  要做好大健康，我們作為企業具體地要抓好五個工程，一個是做好一盒藥，圍繞生命安全怎么把藥做好。比如說現代中藥，做專、做精、做大、做強的現代中藥。再一個就是做特色的化學藥，做高科技的生物藥。

　  再一個就是圍繞生命健康，緊緊地盯住我們的餐桌、人們的生活過程形成的一些問題。比如說對水源的研究，包括一些健康水、功能水的研究，再一個就是做好我們中國離不開的茶文化，就是做好一杯茶。怎么把我們通過臨床科學實驗證實的茶的功效性用現代科學技術開發出來？比如說我們現在開發的生物的普洱茶。這樣的話，就能夠通過便利的方法讓更多的人能夠使用到。比如說通過科學研究的生物普洱茶就有很好的降血糖、降血脂作用，尤其對膽固醇和高血糖，不但有能夠下降的趨勢，有很好的作用，更重要的是它能夠調整代謝的平衡。

　  再一個，就是我們要抓好健康的管理方法。我們現在看來我們全民的健康要從管理入手，管理是一門科學，應用在哪里，哪里就能夠有生產力、創造力。我們要把管理科學應用在人的健康管理過程。人的健康是一個全過程，要進行呵護和管理。所以我們要抓好健康管理。另外要設置健康管理的方案，我覺得我們今天要動起來，要對全民進行教育，促進這種健康管理的實施。然后我們要讓健康管理進家庭，個人要管起來，家庭要管起來，社會要管起來，這樣的話，我們才能夠減少疾病，推遲疾病，使我們能夠獲得健康，提高社會的生產能力。

 　 主持人：整個集團在資本市場有哪些打算？比如說融資方面的考慮？

　  閆希軍：一個企業發展離不開資本的保障。我們今年上市股份公司最近也向證監會申報了增發計劃。通過董事會和股東大會，再申報到證監會。另外，我們集團也是采取了不同的融資方法，加大我們企業的發展。天士力，尤其我們的制藥股份公司，通過幾年的努力，不斷地耕耘，比如說我們的生物藥今年也會有一些重大的突破，包括生物的亞單位流感疫苗，還有上海在生產的一種溶栓藥。這都是國家一類藥，現場正在進行工藝復合，如果進行得快的話，應該在明年上半年就能夠上市。尤其是像這些大產品、大病種的項目，我們會抓緊落實。

　  再有就是我們的凍干粉針注射劑也通過現場的技術核查，將在今年年底能夠上市。這些大產品都是會推動天士力有利地發展。再加上我們今年的復方丹參滴丸通過美國FDA二期臨床研究的結果，再次在國際標準上得到更高的認知度。還有我們其他的產品現在增長速度都是很快的。所以，需要再一次融資擴大生產能力，提升產業規模。

　    主持人：融資的規模大概多大？

　    閆希軍：10個億。

　    主持人：這10個億準備投入什么？

　   閆希軍：我們今年上市公司融資的10個億，全部是投資在擴大生產能力上。

 　 主持人：昨天統計局發布了8月份經濟數據，CPI同比增長3.5%，創22個月新高。作為一個企業家對宏觀經濟的走勢關心嗎？你有哪些擔心？

　　閆希軍：事實上，應該說我們企業是關心的，一個是關心生產力的提升，更關注的是消費的信息。消費一個是通過政府的投資推動消費，更重要的是我們通過市場營銷和對消費者不斷地培育，對他們消費觀念、消費方式的培育，尤其我們做健康產業的，就對全民的健康教育和培訓來推動我們產品更多的銷售。

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關鍵詞：閆希軍金士力融資擴產能