直銷是一種人員面對面的直接銷售方式，與消費者的距離最近。自1990年這種銷售方式傳入中國以來，已經走過了20年的路程。在這20年里，直銷市場以及其監管環境經歷了幾次大的更新變化，每一次變化都有大量新人涌入，直銷員的隊伍也在發生著一次又一次變革。

　　21世紀最初的10年，是中國境內保健品、美容產品，以及各種具有一定技術含量的生活日用品市場發生巨大變化的10年。隨著“80后”大量進入消費品市場，健康美容業逐漸成為年輕人追逐的時尚，此類產品的消費群體多是以“80后”的年輕消費者為主。

　　直銷的銷售人員多是從消費者中產生，這是直銷與其他銷售方式所不同的地方，所以這些年輕的消費群體也有很大一部分在其產品的影響下邁入直銷行業。隨著一大批老一輩直銷人員的退休，年輕人逐漸成為中國直銷行業的生力軍，“80后”優秀的團隊領導人比比皆是。

　　盡管目前很多老一輩的直銷人依舊覺得直銷經營是一件比較辛苦的事情，不愿意讓自己的子女再步其后塵。但縱觀如今的直銷行業，家族團隊、子女接班的現象已經越來越普及，像隆力奇的駱超鼓勵并栽培自己的兒子從事這個行業，三生李寶勤的兒子林征也在這個行業打拼，并已收獲了成功，這些都是值得我們贊許的。再看現在直銷企業的表彰大會，會上那一張張年輕的面孔上寫滿剛毅，更讓我們看到了中國直銷的未來。很多“80后”的年輕人已經躍上了直銷的大舞臺，這是一件可喜的事情。

　　在這里，我想說的是，不管是否讓子女去接管自己的事業，都應該給更多的年輕人一些機會，讓更多的人去深入了解、體會直銷這個事業，并輔助他們實現自己的夢想。

　　因為歷史的原因，有點年紀的人對直銷多少有點排斥或恐懼的心理，而現在的年輕人應該沒有這方面的包袱。臺灣直銷市場有14%的人口直接或間接從事直銷事業，年輕一代一直是股生猛力量。

　　年輕或許代表資歷尚淺，但年輕卻是創新、沖勁的代名詞。對于那些父母從事直銷事業的年輕一輩來說，他們有著得天獨厚的條件，在父母的影響下從小就開始深入接觸直銷并且打心底認同這種營銷方式，明白這是一份讓人有能力去改變生活狀態的事業。當同齡人還在為自立甚至獨立煞費苦心的時候，他們已經做好了自己的事業規劃。

　　對于自己的子女，老一輩的直銷人想讓他們為自己接班，這種中國傳統的思想我們可以接受。但是對于老一輩的直銷人如何才能讓更多的年輕人在直銷行業中獲得更好的發展這一問題?我想，老一輩的直銷人首先應該教給年輕人正確的直銷理念以及價值觀，將多年來所積累的直銷經驗以培訓的形式教給每個人，或者讓他們去接觸更多的成功人士，在實踐中掌握直銷的真諦。

　　每一個直銷人都在為行業的發展貢獻著自己的一份力量，面對如今直銷行業異軍突起的年輕一代，作為前輩，應該給他們更多的機會和常識，讓更多有夢想的“80后”以及未來的“N零后”來撐起直銷未來的天空。