2010年5月24日-26日，以“品牌與人才”為主題太陽神東方紅系統發展戰略研討會在有“人間仙境”美譽的山東蓬萊成功召開。太陽神直銷事業部總經理張鳴先、副總經理杜正楠、市場總監助理姜淑君、李亞琴、市場部經理朱慶華、產品部經理薛明杰等公司領導及東方紅系統的70余名業務精英共同參加了本次會議。

　　24日晚，系統領導人張貴富向參會的70余名業務精英匯報了系統規劃第一、第二季度的執行情況，并對系統下半年的工作做了完整詳細的計劃。系統高級領導人權錄斌、張弘對未來幾個月的工作作了詳細的匯報，從他們的言語中能看出他們對于第一季度所取得的成果充滿了喜悅，對完成系統全年規劃也充滿了信心。

　　25日上午，東方紅系統發展戰略研討會正式開始。首先，張總對參加系統研討會的各位精英表示歡迎，對東方紅系統過去取得的成績表示肯定，張總指出：“東方紅系統不僅僅要做大，還要做強，優秀的系統要勇于承擔歷史使命。同時對系統在管理認識和文化建設等方面提出了更高的希望和要求：希望大家能提升做大事的境界，提升個人修養和魅力，有更強的組織紀律性。在企業進入快速發展的歷史階段，作為團隊的領導人，我們要認真思考我們系統的優勢和核心策略，思考如何才能實現系統持續、穩定的發展。”張總還強調要打造以文化為核心的競爭力，以忠為德，不斷發揚東方紅系統文化的力量，將東方紅系統打造成中國直銷業乃至世界直銷業頂級的系統！

　　緊接著，杜總用了5個多小時的時間，對東方紅系統的系統規劃執行情況做了詳盡的分析和總結，并針對執行過程中的一些問題做了分析和解答。為東方紅系統在品牌塑造和人才培養等方面指明了發展的思路，對系統未來的發展起到了非常重要的作用。
 

　　珍珠店模式作為太陽神的核心競爭策略，管理、發展、服務珍珠店是太陽神直銷的重要工作之一。為了更好為店鋪提供更專業、有效的服務，市場總監助理李亞琴以《店鋪管理的思路》為題，就珍珠店管理以及分級服務措施等方面給大家做了詳細的講解，讓大家更全面地了解了店鋪管理的方法和措施，明確了下一步的工作思路。產品部經理薛明杰老師結合公司四大類產品的成分、研發和功效等方面給大家分析了《太陽神平衡養生體系》的內容，為大家更好地理解公司產品養生理念的內涵，更好地推廣產品給予了很大的指導。
 

　　晚上19:30大家在用完晚餐后都換了粉紅色的系統服裝，顯得特別的亮麗。市場部經理朱慶華給東方紅系統的市場精英們詳細的匯報了2010年“485騰飛計劃”的執行情況。并對接下來六月份即將召開的第五屆珍珠店模式研討會的做了詳細的介紹。大家群情激昂，對這次盛會特別的期待，都紛紛表示要帶領伙伴們參加這次研討會。
 

　　最后，系統領導人張貴富組織了伙伴們在一起，對當天的會議進行總結和分享，在近3個小時的分享中大家踴躍發言，總結經驗，立志緊跟公司步伐，抓住系統發展時機，系統一盤棋，整體布局，整體發展，建設好系統人才梯隊，塑造好系統品牌。
 

　　26日，公司組織大家參加了煙臺一日游活動，讓伙伴們在緊張的工作之余，身心也徹底得到放松。大家在蓬萊閣、八仙渡海口、張裕葡萄酒博物館等景區開心地游玩，合影留戀，用真情去感受人間仙境，用美酒消除工作的疲勞……

　　帶著旅游的興奮和快樂，帶著成長的思索和夢想，太陽神東方紅系統的精英們再次整理行裝，精神飽滿地奔赴市場，朝著更高的目標繼續前進。