據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道,化妝品直銷巨頭雅芳已經(jīng)在一次內(nèi)部的賄賂調(diào)查中檢查出四名高管有問題,其中有三名是中國區(qū)高管。目前這四名高管均被停職。正在調(diào)查的可能過錯(cuò)包括為與雅芳業(yè)務(wù)相關(guān)的中國政府官員出錢赴法國、紐約、加拿大及夏威夷旅游。

　　外企行賄，已經(jīng)成為某些跨國公司在中國生存的“潛規(guī)則”。 有些跨國公司甚至已形成一整套成熟的適應(yīng)本土市場的“異化”策略。正因?yàn)槿绱耍�有人發(fā)出了更應(yīng)嚴(yán)格追查“洋腐敗”的呼聲，因?yàn)?ldquo;洋腐敗”對(duì)于中國市場的占領(lǐng)、對(duì)于民族企業(yè)的威脅、對(duì)于中國利益的掠奪都嚴(yán)重得多。

　　筆者認(rèn)為，要嚴(yán)打“洋腐敗”，首先應(yīng)該嚴(yán)打“土腐敗”。只有首先嚴(yán)打“土腐敗”，才是抓住了遏制“洋腐敗”的主動(dòng)權(quán)。值得思考的是，一些跨國公司在其母國嚴(yán)明的法律制約下，還算規(guī)矩，一旦到了中國這樣一些發(fā)展中國家，就迅速轉(zhuǎn)變了行為方式，大肆行賄。當(dāng)越來越多的跨國公司把中國市場視為戰(zhàn)略要地時(shí)，其行為特點(diǎn)就變得具有十足的中國味道。“本土化不僅是商業(yè)策略，還包括與人溝通、與社會(huì)環(huán)境相融合等很多方面。”由此可見，“土腐敗”是“洋腐敗”發(fā)生的基礎(chǔ)和條件。換句話說，如果沒有“土腐敗”，任何“洋腐敗”都不可能發(fā)生。當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)在中國的土地上，權(quán)力腐敗能使他們以最小的成本獲取最大的利益空間，而我們的公權(quán)力缺乏有效的監(jiān)督，民主決策又不到位，運(yùn)行過程又不透明時(shí)，政府機(jī)構(gòu)中的權(quán)力人員成為單獨(dú)決策人，掌權(quán)的官員必然成為中外企業(yè)腐蝕的對(duì)象。

　　朗訊公司被處罰，說明美國出手反對(duì)“洋腐敗”了。此前，美國DPC公司天津德普診斷產(chǎn)品有限公司在1991--2002年期間,向中國國有醫(yī)院的醫(yī)生行賄，用來換取這些醫(yī)療機(jī)構(gòu)購買其母公司的產(chǎn)品,德普公司從中賺取200萬美元，但后來被罰款404萬美元，同時(shí)繳納75萬美元的預(yù)審費(fèi)等費(fèi)用。美國依據(jù)的是《海外反腐敗法》有關(guān)“禁止美國公司向外國政府公職人員行賄”的規(guī)定。而站在美國的角度說，它所反對(duì)的恰恰是“土腐敗”，而且連海外的“土腐敗”也一起反了。

　　現(xiàn)在，美國已經(jīng)反“洋腐敗”了，有一個(gè)問題擺在了我們面前：我們?cè)鯓臃磳?duì)“土腐敗”？從大處說，我們?cè)鯓討椭卧谏唐方粨Q中的腐敗行為？從小處說，我們?cè)鯓影呀邮芾视嵐��?14次旅行的中國官員查出來進(jìn)行處罰？行賄的外企已經(jīng)被美國方面處分了，受賄的中國官員卻安然無事，這不是一個(gè)世界性的笑話嗎？