2007年由知識出版社出版的《財富第五波》出版以后，曾經(jīng)引起轟動。這本書的作者——著名經(jīng)濟學(xué)家保羅•皮爾澤先生曾經(jīng)是布什和克林頓兩任總統(tǒng)的顧問，寫過《上帝要你富有》和《點石成金》。在《財富第五波》里，皮爾澤把健康產(chǎn)業(yè)稱為繼IT產(chǎn)業(yè)的全球第五次浪潮。
      目前在全球金融風(fēng)暴中的健康產(chǎn)業(yè)，沒有出現(xiàn)紡織、玩具等制造業(yè)岌岌可危的跡象，反而如金秋桂花暗香浮動。例如，北歐最大實業(yè)控股公司瑞典銀瑞達集團( Investor AB)旗下的子公司殷拓亞洲有限公司投資8000多萬美元，入股湖南老百姓醫(yī)藥連鎖有限公司；世界跨國醫(yī)藥集團賽諾菲—安萬特宣稱要在我國擴建研發(fā)機構(gòu)、擴大研發(fā)規(guī)模。
      為什么在全球金融危機的情況下，健康產(chǎn)業(yè)獨受青睞呢？

健康產(chǎn)業(yè)是社會發(fā)展目標
      構(gòu)建和諧社會的目標體系的提出是及時的。因為在實現(xiàn)小康的過程中，如果不強調(diào)構(gòu)建和諧社會，往往會出現(xiàn)一些問題，而且這個問題不只出現(xiàn)在我國。一些地方為了追求產(chǎn)值和利潤，蠶食土地，爭奪資源、砍伐森林，隨意地排放污水，嚴重污染環(huán)境；而且我國經(jīng)濟的發(fā)展憑借著巨大生產(chǎn)力在創(chuàng)造豐富的物質(zhì)財富的同時，出現(xiàn)了忽視人的自身價值的傾向。在“時間就是金錢”的原則指導(dǎo)下，人們的日常生活是以工作為中心。物質(zhì)生活的提高，改變了我們的生活方式，種種“文明病”——特別是大量慢性疾病正在取代傳染性病癥成為導(dǎo)致我國人民死亡的主要原因。有研究指出我國的亞健康率在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)尤其高，北京、上海、廣東都在73%以上；知識分子的早死現(xiàn)象正在加劇。許多城市出現(xiàn)了社會轉(zhuǎn)軌所形成的下崗、失業(yè)、低收入的弱勢群體，不關(guān)注這些群體的健康，社會問題將進一步尖銳。而在一些先富起來的農(nóng)村地區(qū)，往往存在文化生活缺乏或健康觀念相對滯后。經(jīng)濟貧困地區(qū)的衛(wèi)生保障資源、體育資源等健康資料短缺。構(gòu)建和諧社會目標體系的建立，使我們在健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中可以更加全面和整體觀察我們在這個目標中所必須扮演的角色。正是這種黨對社會主義建設(shè)目標的不斷清晰，我們健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展才有了指向性。從建設(shè)小康社會向建設(shè)和諧社會目標升級過程中，健康產(chǎn)業(yè)不只是要滿足單個個體的健康需要，而且要考慮個體與個體，個體與社會之間的健康需要；不只是顧及身體健康的需要，更要關(guān)注心理健康的需要。正因為構(gòu)建和諧社會的要求使我們認識到了健康產(chǎn)業(yè)也是構(gòu)建和諧社會的基本要求。因而，構(gòu)建和諧社會對我們健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一次革命性的要求，也必將成為健康產(chǎn)業(yè)的最終發(fā)展目標。

資本為什么相中健康產(chǎn)業(yè)
      湖南老百姓醫(yī)藥連鎖有限公司董事長謝子龍說，在金融形勢動蕩下，亞洲有限公司投資8，000多萬美元入股湖南老百姓醫(yī)藥連鎖有限公司的原因在于老百姓醫(yī)藥連鎖有限公司總資產(chǎn)有近10億元、門店170多家，2007年實現(xiàn)銷售收入24億余元、銷售額居全國行業(yè)第一。
      殷拓集團的最大股東是北歐最大的實業(yè)控股公司瑞典銀瑞達集團( Investor AB)。殷拓集團1994年由瑞典銀瑞達集團創(chuàng)立，目前管理10個基金，共約110億歐元資金。
      謝子龍說，我們希望把老百姓做成真正國際化的醫(yī)藥零售龍頭企業(yè)。
      同殷拓一樣繼續(xù)投資健康產(chǎn)業(yè)的還有賽諾菲—安萬特等世界制藥巨頭們。
      賽諾菲—安萬特公司研發(fā)高級副總裁M.CLUZEL表示，全球金融危機已讓公司的研發(fā)投資持平或略有下降，但并沒有改變他們對中國醫(yī)藥市場的投資計劃。
      北京和君咨詢有限公司副總經(jīng)理吳清功說，有些人是一直看好健康產(chǎn)業(yè)，而另一部分人是由于其他產(chǎn)業(yè)不景氣轉(zhuǎn)過來投資。
     “健康產(chǎn)業(yè)是一個安靜的避風(fēng)港。”渤海證券醫(yī)藥行業(yè)分析師馬霏霏說，老百姓對健康產(chǎn)業(yè)有著剛性需求，因此它在金融危機下成為了一個投資的安全地帶。
      麥肯錫中國公司前副董事張宏說，健康產(chǎn)業(yè)、消費品行業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)作為投融資的主要方向，主要在于這些行業(yè)有一定的行業(yè)壁壘，能有效地躲避金融風(fēng)險。
      中國第一家專注于投資醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的投資基金建設(shè)國際的CEO胡章宏說，近30年來，醫(yī)療工業(yè)的增長率一直兩倍于GDP增長率，因此該行業(yè)具有較高的安全邊際，投資回報率很可觀。
      目前的醫(yī)改政策對行業(yè)整體是一個利好。馬霏霏說，醫(yī)改中的基本醫(yī)藥制度、擴大醫(yī)保覆蓋面等訊息意味著醫(yī)藥市場被整體擴容了，越來越多的產(chǎn)品涌向農(nóng)村、基層市場。因此，資本開始投資醫(yī)藥產(chǎn)品。
      健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也得到了國家的重點支持。目前，國家“治未病與亞健康綜合干預(yù)研究”計劃全面啟動，治未病健康工程在全國逐漸展開；而健康勞動力資源管理項目試點工作在上海啟動，企業(yè)職工健康行動計劃受到國家重視。
      據(jù)統(tǒng)計，目前全球股票市值中，健康產(chǎn)業(yè)相關(guān)股票的市值約占總市值的13%。美國的醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)藥生產(chǎn)、健康管理等健康行業(yè)增加值占GDP比重超過15%，年收益達2000億美元，相當(dāng)于美國整個汽車產(chǎn)業(yè)收益的一半。而據(jù)美國的一份調(diào)查報告顯示，相比美國一年在健康醫(yī)療領(lǐng)域的花費占其年GDP的14.8%，歐洲占8.4%，日本占6.3%，中國目前健康醫(yī)療支出總體規(guī)模不足國內(nèi)生產(chǎn)總值的2%。巨大的落差也意味著巨大的商機，中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)也因此成為中國最具投資價值的產(chǎn)業(yè)之一，成為繼IT產(chǎn)業(yè)之后國際資本聚焦的第二大板塊。
      安全避風(fēng)港、投資回報率高、國家政策趨向代表了目前健康產(chǎn)業(yè)投資人的共識。

我國健康產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與差距
      目前，發(fā)達國家人均用于健康保健投入花費占到了收入的48%，而我國只有8%。為什么會有這么大的一個差距？有三方面的內(nèi)在原因。根本來講，還是目前生活水平的差異，首先要先保證基本的情況達到之后才能夠?qū)ι�命提出更高質(zhì)量的追求。從人均GDP角度來講，人均GDP一定要超過1000美金之后，人類才會提出更高對生命質(zhì)量的追求，我國也是近幾年才達到這個水準的。另外這個產(chǎn)業(yè)存在這么大的差距還有一點，就是健康產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成在我國還不是很成熟和豐富。我國的健康產(chǎn)業(yè)中間，知識產(chǎn)業(yè)比較大，其他方面，包括健康保健體系、預(yù)防體系、營養(yǎng)和綠色食品等方面還有非常大的空間，這也是一個發(fā)展的過程。第三個方面是我們國人對于市場秩序的穩(wěn)定性認識上還有一些缺乏，這也是經(jīng)濟發(fā)展過程中的必然現(xiàn)象。
      建設(shè)國際CEO胡章宏說，中國的健康產(chǎn)業(yè)目前正處于全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及自身的產(chǎn)業(yè)升級過程中，企業(yè)擁有低成本優(yōu)勢，這促使了全球醫(yī)藥制造業(yè)向中國轉(zhuǎn)移，導(dǎo)致醫(yī)藥產(chǎn)品出口量迅速增加，形成了內(nèi)部需求與外部需求雙輪驅(qū)動的局面；另外，中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)開始由制造低成本優(yōu)勢階段向以高端產(chǎn)品低成本生產(chǎn)及低成本研究為核心的階段過渡，成長中的優(yōu)勢企業(yè)開始具備長期投資價值。
      我國健康產(chǎn)業(yè)的投資熱點主要包括教育培訓(xùn)、國外產(chǎn)品技術(shù)推廣、健康圖書、健康網(wǎng)絡(luò)傳媒、健康體檢、保健品營銷等方面，而檢后服務(wù)、自主產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)與推廣、健康評估、技術(shù)標準與規(guī)范、健康干預(yù)、健康效果評價與跟蹤等方面還屬于投資“冷點”，有待投資的進一步加大。
      北京雙鷺醫(yī)藥集團老總徐明波說，在我國，健康產(chǎn)業(yè)僅占中國國內(nèi)生產(chǎn)總值的4%-5%，低于許多發(fā)展中國家。而在發(fā)達國家，這一比例普遍超過15%，健康產(chǎn)業(yè)成為帶動整個國民經(jīng)濟發(fā)展的巨大動力。例如，美國的健康產(chǎn)業(yè)約為1.5萬億美元，而中國只有400億美元。
      資料顯示，歐美國家的消費者平均用于保健品方面的花費占其總支出的2%以上，而在中國只占0.07%。近幾年中國城鄉(xiāng)居民保健類消費支出正以15%-30%的速度增長，遠高于發(fā)達國家13%的增長速度，中國國際健康科學(xué)研究院對此數(shù)據(jù)進一步解釋，15%-30%的速度增長說明老百姓保健意識越來越強。目前中國城鄉(xiāng)的恩格爾系數(shù)各為52.9%和56.8%，處于溫飽向小康的過渡階段，而這一階段正是保健品風(fēng)行的絕佳商機。
      即使中國無法在短期之內(nèi)達到消費占其總支出的2%的水準，如果保健品的消費占總支出的1%，整個中國保健市場還是擁有4200億元人民幣的規(guī)模。
      這是目前我國健康產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀。

“健康經(jīng)濟”的困局如何解
      北京雙鷺醫(yī)藥集團老總徐明波說，“對健康的投入不應(yīng)該視為社會的消費性支出，而要作為國家最重要的戰(zhàn)略性投資。中國政府應(yīng)該使健康產(chǎn)業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例達到8%左右，成為國民經(jīng)濟一大支柱。”同時，他指出了我國健康產(chǎn)業(yè)與世界健康產(chǎn)業(yè)差距的一個大原因：除了市場規(guī)模空間變幻無情之外，競爭也日益激烈，加之許多誤導(dǎo)欺騙型產(chǎn)品的攪局，導(dǎo)致信任危機，產(chǎn)品銷售一直低靡。徐明波說，由于市場誘因太強，商機面前企業(yè)蠢蠢欲動。但是，中國保健市場的發(fā)展不論是速度還是領(lǐng)域，都快到讓游戲規(guī)則與仲裁管理單位追趕不上，加上消費者尚未成熟，致使整個中國保健市場看起來有一點亂。
      華藥集團老總張千兵說，“健康經(jīng)濟”遠景很美好，現(xiàn)在的問題是“誰能吃到這塊大蛋糕”或“能吃到多少蛋糕”。可用“健康數(shù)論”回答，對于一座城市、一個市場、一個行業(yè)、一個企業(yè)，甚至一個消費者來說，如果自己不“健康”是“0”，那后面掛多少個0或1都是“吃不到蛋糕的”，他同時強調(diào)，從現(xiàn)有市場開發(fā)狀況而言，尚處于起步階段，這對于創(chuàng)業(yè)者而言，可以開辟和挖掘的錢“井”并不難找。但是，若要以健康為創(chuàng)業(yè)賣點，門檻卻不低。創(chuàng)業(yè)者首先自己要有健康生活的理念，了解健康消費市場的最新動態(tài)，并掌握一定的專業(yè)知識。其次，就前期投放資金量來看，以健康醫(yī)療業(yè)（包括藥房、中藥店等）為例，資金門檻都在300萬元以上。因此，不難看到，現(xiàn)在健康市場比較浮于“健康”二字的表面，市場不規(guī)范，從業(yè)者參差不齊，其專業(yè)性、科學(xué)性受到質(zhì)疑，也造成市場中鮮有主打健康的產(chǎn)業(yè)品牌問世。這也留下了豐富的可供大展拳腳的天地。
      北大未名生物工程公司老總潘愛華樂觀地認為，中國保健產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)創(chuàng)下6，000家廠商及30，000種產(chǎn)品的記錄。從歷史的角度來看，所謂的亂局往往正是機會之所在，正因為市場太大，變化太快，因而充滿機會也布滿荊棘，所以群雄逐鹿?fàn)幇詰?zhàn)，必須具備精準的市場理念與實操策略方可顯勝。

信譽是健康產(chǎn)業(yè)的生命線
      目前，我國健康產(chǎn)業(yè)的市場信譽已經(jīng)嚴重惡化，這給健康市場機制的正常運作帶來了消極的影響。
      中國保健科技學(xué)會副秘書長賈亞光給出了其原因：
      第一個是：“地方保護主義”。有些地方的衛(wèi)生管理部門對國家的規(guī)定置若罔聞，擅自批準的假的“健康產(chǎn)品”，造成這些地方不能認真執(zhí)法管理。
      另一方面，一些急功近利的企業(yè)在取得衛(wèi)生部的批號后，馬上就利用虛假夸大的廣告宣傳手段，快速斂錢，“挖第一桶金”，造成市場秩序的混亂。急功近利行為的運用者，大部分是中小企業(yè)，中小企業(yè)沒有大的投入，沒什么負擔(dān)，不必擔(dān)心市場亂了套會影響到他前期投入的回收。
      第三，那些受地方保護主義庇護的企業(yè)和沒有批準證書、沒有生產(chǎn)許可證的不法企業(yè)，利用虛假、夸大宣傳的假劣產(chǎn)品，瘋狂地侵占守法經(jīng)營企業(yè)的市場份額。弄得健康產(chǎn)品市場上“不說假話賣不動貨”。守法經(jīng)營的企業(yè)為奪回“失地”，被迫說假話，被迫用不合法的虛假、夸大的宣傳手段來收復(fù)“失地”。
      第四，同功能或同類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)之間的不正當(dāng)競爭。我們的一些健康品企業(yè)所理解的“商場如戰(zhàn)場”是競爭對手之間“你死我活”的較量。非得把競爭對手整成“要飯的”不可。因為怕他會東山再起。這種企業(yè)間的不正當(dāng)競爭行為，一直伴隨著我國保健品的發(fā)展歷史。從最早的蜂王漿大戰(zhàn)開始，魚油大戰(zhàn)、燕窩大戰(zhàn)、鱉精大戰(zhàn)……，每一次大戰(zhàn)都以消滅一個健康品類而告結(jié)束。一個品類的健康品從轟轟烈烈到偃旗息鼓，由以前的三五年縮減到了兩三年。比如補鈣品市場打亂仗、補鈣品廣告鋪天蓋地，中國人“人人缺鈣”的概念造成了一個巨大的補鈣品市場。這個鈣說那個鈣不好，那個鈣說這個鈣不好。也出現(xiàn)好多新名詞，活性鈣、離子鈣、超微鈣、納米鈣、煅燒鈣、螯合鈣以及這個酸鈣、那個酸鈣等等。各家都說自己的鈣如何如何好，別人的鈣如何如何差，企業(yè)間互相揭露產(chǎn)品的短處。這么做的結(jié)果是把老百姓弄迷糊了，不知道選擇什么鈣去吃，索性就不選擇了，不吃了。去年是中國人人都缺鈣，今年中國人不知道吃了什么，人人都不缺鈣了。鈣是人體必需的營養(yǎng)素，補充鈣應(yīng)該貫穿人類生命的始終，因此鈣制品也應(yīng)該是一個產(chǎn)品生命周期非常長的產(chǎn)品，可是楞是被生產(chǎn)企業(yè)活生生地給炒糊了，炒臭了。
      目前我國健康產(chǎn)業(yè)行業(yè)出現(xiàn)了信譽危機，建立信譽保證制度是關(guān)鍵。賈亞光秘書長說，拿保健品來說，就應(yīng)該在保健品市場秩序中劃分出明確的分工，你有資金、有能力，你就建廠生產(chǎn)和開發(fā)保健品；資金量小的，可以按照資金能力做各級別的經(jīng)銷商、連鎖店。今后，我國的保健食品生產(chǎn)企業(yè)頂多300家-400家，剩下的全是經(jīng)銷商、連鎖店。逐步形成健康產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展結(jié)構(gòu)——生產(chǎn)單位是實實在在的生產(chǎn)單位，經(jīng)營單位就是經(jīng)營單位，競爭是良性的有序競爭，生產(chǎn)企業(yè)之間的不正當(dāng)競爭行為減少了，市場也就會逐漸規(guī)范起來。中國的保健品在世界上才會有更強的競爭力。