三網融合,內容爭先
發布: 2010-03-11 14:31:37 作者: 文小刀馬 來源: 騰訊

當國務院關于促進三網融合的決議公布之后,三網融合的內容就充斥媒介,人們也在觀察三網融合是不是將進入一個新的里程碑。眾所周知,關于三網融合已經喊了多年,但一直沒有一個很好的解決辦法,當然更多的是三個領域的交叉保護,不能放下各自的優勢,相互融合并帶來一種新的發展際遇。
誠然,或許當時的市場條件還不是很成熟,因此更多還是停留在口頭和設想上。但如今三網的發展都進入到一個新的時代,這時候加大三網融合的力度,并真正促成融合已經相對成熟了許多。除了政策的導向,我們更關注的是,三網融合帶來的一種新發展機遇以及由此帶來的發展態勢。
政策護航三網融合
三網融合是指電信網、廣播電視網和互聯網的融合,在技術改造的基礎上,提供包括語音、數據、圖像等綜合多媒體的通信業務,可以涉及到技術融合、業務融合、行業融合、終端融合及網絡融合。從長遠角度看,三網融合更有利于通信行業的發展,特別是由于通信行業已完成3G網絡的初步建設,三網融合帶來的寬帶建設的加速發展,將更有利于行業內相關產業鏈中企業的良性、持續發展。
站在廣電的角度,這也意味著“充分利用三網融合有利條件,創新產業形態,推動移動多媒體廣播電視、手機電視、數字電視寬帶上網等業務的應用,促進文化產業、信息產業和其他現代服務業發展”。
此外,三網融合將加速寬帶網絡建設速度,促進運營商在3G投資后進一步增加寬帶投資。對廣電而言,將由原來的低APRU值有線電視業務,進入APRU值較高的寬帶業務,具有較大的驅動力。尤其是三網融合的起步階段也是從廣電系統開始,因此對廣電系統而言,三網融合的開元之年將是廣電系統加快轉型,包括一定范圍內整合的關鍵之年。
內容決定形式
撇開政策之外,三網融合的關鍵無疑就是內容。沒有內容,即使有再好的形式也是枉然,畢竟三網融合后使用是第一位的,而用戶對內容的攫取才是關鍵。沒有好的內容三網融合不過是一個空架子。對于內容,廣電的優勢相對明顯。當然,移動運營商構筑的一種互聯文化業同樣不可小覷。
目前,三網融合才剛剛起步,我們就發現很多關于內容的掠奪已經開始,視頻版權價格已經不斷上漲。據悉,目前“獨家首播電視劇的價格已經從原來1萬元每集的價格漲至數萬元每集。”當前的視頻網站,已經從比拼流量到爭奪版權。三網融合對視頻價格的漲勢形成助推作用。而且,我們看到,在網絡熱潮的背后,內容提供方在未來市場的地位更加不可動搖,對于更加熟悉網絡的運營商而言,花大價錢買內容已經不可避免。
就整個內容產業而言,包括視頻在內所有內容資源都在漲價,無論是音樂、小說等傳統2G資源,還是游戲、視頻等3G資源,此前盛大集團已經為手機小說開出了“1字千金”的天價。在內容資源價格暴漲的背后,則是產業鏈與商業模式逐漸成熟。在內容參差不齊、同質化嚴重的時代,掌控渠道的運營商與SP成為核心;而在內容優劣逐漸成為消費者選擇主要依據時,相關提供方將會擁有更大的話語權。
誰將涅槃?
三網融合的關鍵環節是什么?有人提出廣電系是重點,畢竟廣電擁有內容的優勢。不過,廣電也是三網融合最混亂的一個方面。與中國電信、中國移動、中國聯通全程全網和垂直管理的網絡體系完全相反,廣電運營商超過3000家。如果不能通過整合網絡,形成一個全國性的大廣電運營商,那么廣電系的前景渺茫。但是整合談何容易?網絡基礎、業務模式、底層軟件和CA(加密認證)系統都是難點。在融合的過程中,廣電還有很多痛楚,不經歷鳳凰涅槃的考驗,廣電也不會有更強的競爭優勢。
變化的同時,我們也關注三網融合的未來市場在哪里?事實上,從未來三網融合業務情況來看,最有可能成為殺手級應用的,將在IPTV、手機電視、增值應用、高清電視、VOIP(網絡電話)或視頻電話、網絡視頻、終端支付等業務中產生。相對而言,電信運營商在三網融合的過程中切入將最簡單,而且由借助渠道優勢獲得內容帶來的收益也會更直接地彰顯出來,這是電信運營商的本質決定的。