團(tuán)隊(duì)建設(shè)樂趣源于溝通
發(fā)布: 2009-11-03 09:01:58 作者: 譚小芳 來源: 慧聰網(wǎng)

人為什么能感到樂趣?因?yàn)闇贤ū旧砭褪且环N樂趣,表達(dá)Opinion(觀點(diǎn))本身就在體驗(yàn)一種樂趣。不信我們自己可以試驗(yàn),與世隔絕不與人溝通,看看能堅(jiān)持幾天?但光說溝通還不夠,講了半天廢話臭不可聞,那也不是樂趣。什么樂趣?做有價(jià)值的事情,即使是一個(gè)簡(jiǎn)單的溝通,他人聽了覺得有啟發(fā)有作用,甚至還因?yàn)闇贤ǜ淖兞四承┤说乃枷牖蛴^念,對(duì)受眾起到了有價(jià)值意義的作用,那是溝通者最大的樂趣。
比如,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,如果聽不到一點(diǎn)異響,聽不到一點(diǎn)反對(duì)意見,那是不正常的。水,在污泥塘里,不動(dòng)不響,那是死的;在清江河里,洶涌奔騰,那是活的。有一點(diǎn)逆耳的話在耳邊響著,警鐘常鳴,不見得就是壞事。甚至可以說,是好事。
美國(guó)著名未來學(xué)家奈斯比特曾指出:“未來競(jìng)爭(zhēng)是管理的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在于每個(gè)社會(huì)組織內(nèi)部成員之間及其外部組織的有效溝通上。”管理與被管理者之間的有效溝通是任何管理藝術(shù)的精髓。
熱播的《我的兄弟叫順溜》除了給我?guī)Я诵β暋⒕徑饬肃l(xiāng)思,真還學(xué)到點(diǎn)東西,現(xiàn)在就把自己的一些感悟?qū)懴聛怼?/P>
一日,看花邊新聞了解到——自從《士兵突擊》一夜成名后,憨厚、樸實(shí)的許三多就一直和耍大牌結(jié)下了梁子,疏遠(yuǎn)舊友、愛穿名牌、愛搭架子等消息不絕于耳。就在其最新電視劇力作《我的兄弟叫順溜》將于今晚上演大結(jié)局的當(dāng)口,王寶強(qiáng)再度被曝在劇組不合群、拒絕與其他演員溝通的“丑聞”。
國(guó)軍師長(zhǎng)李歡的扮演者常鋮在接受了記者采訪時(shí)道出了與王寶強(qiáng)的“不和”內(nèi)幕,也毫不避諱地指出了《順溜》其實(shí)在制作上并不“順溜”,在溝通方面存在著不少瑕疵。常鋮含蓄地說可能是彼此的工作方式不同,但他還是補(bǔ)充了一句,“比如劇組一起吃飯的時(shí)候,大家都相談甚歡,但唯獨(dú)他(寶強(qiáng))只和導(dǎo)演說話。”
看得多了以后,譚小芳老師不禁感嘆:劇組和企業(yè)一樣,都存在這樣、那樣的溝通問題啊,比如,企業(yè)中的溝通問題——向上溝通沒膽(膽量)水平溝通沒肺(肺腑之言)向下溝通沒心(心情)。那么,如何讓溝通“順溜”呢?筆者提出以下觀點(diǎn)——
1、找準(zhǔn)了溝通對(duì)象,首先征詢對(duì)方是否有空。一旦確定對(duì)方時(shí)間上方便,你就可以直截了當(dāng)?shù)靥岢鲎约旱臏贤ㄗh題、自己的期盼,然后等候?qū)Ψ交貞?yīng)。特別要注意地是轉(zhuǎn)彎抹角、廢話連篇,浪費(fèi)自己時(shí)間不說,也給對(duì)方一個(gè)不好的印象!
2、由于所處的位置不同、個(gè)人經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)不同,同事間在工作方式上存在不同態(tài)度、不同觀點(diǎn)是再正常不過的事情,第一不必大驚小怪,第二,換個(gè)角度從對(duì)方的立場(chǎng)上考慮,也許你也會(huì)有改變。在這一點(diǎn)上我主張求同存異,只要工作能夠正常進(jìn)行就可以了。
3、當(dāng)你與人意見相左時(shí),應(yīng)以你的表情、耐心、所言所行向他證明你是真的關(guān)切他。
4、在企業(yè)里,凡是比你先進(jìn)來的人,都是你的前輩,一個(gè)人只有學(xué)會(huì)了謙虛,在需要幫助的時(shí)候才會(huì)容易得到別人的支持。
5、體諒。一個(gè)人要多體諒別人,從他的角度去想,替他排時(shí)間,替他去找預(yù)算,這才叫做真正解決問題。
6、協(xié)作。人都是先幫助別人,才能有資格叫人家?guī)椭悖@就叫做自己先提供協(xié)作,然后再要求人家配合。
中國(guó)人喜歡串門、交流。不過,傳統(tǒng)的溝通方式有時(shí)一兩句話很難溝通清楚,特別是遠(yuǎn)距離管理時(shí),溝通成了一件不那么容易的事情,但在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,溝通是一種必須,也是一種藝術(shù)。我們除了打電話之外,還可以通過互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)方式,來解決這個(gè)難題。
一個(gè)是可以通過發(fā)郵件的方式,把直銷管理報(bào)表、市場(chǎng)問題等在規(guī)定的時(shí)間發(fā)過來,便于直銷管理人員把握進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整方向與策略。二是可以通過建立區(qū)域直銷員QQ交流群的方式,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),大家都上網(wǎng),交流工作的心得與體會(huì),尤其是成功,甚至包括失敗的,都在網(wǎng)上共享一下,好的經(jīng)驗(yàn),讓大家都來學(xué)習(xí)和借鑒,不好的方面,大家引以為戒,從而可以盡量避免“重蹈覆轍”,減少摸索的成本與代價(jià)。網(wǎng)上溝通法,是一種高效的交流方法,很多外資企業(yè),都通過設(shè)計(jì)直銷管理表格文檔這種方式,快速傳遞信息,大大提高了直銷管理者的辦事效率,起到了很好的管理效果。
我們講:一個(gè)團(tuán)隊(duì)要實(shí)現(xiàn)100%溝通還是有障礙和問題的,尤其是大企業(yè)。但是幸好網(wǎng)絡(luò)有一個(gè)最大的特點(diǎn),就是溝通和互動(dòng)性。看到今天很多大型企業(yè)都設(shè)立了經(jīng)銷商專區(qū),使經(jīng)銷商能夠和企業(yè)進(jìn)行資料獲取和信息交流,但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
“諧”由“皆”與“言”組成,說的是讓大家都能發(fā)表意見與建議才能“諧”。我想說的就是,溝通才是和諧之道。如果可以肉麻地表達(dá)——以前我的幸福是因?yàn)槲液图胰嗽谝黄穑臀业暮⒆釉谝黄穑臀业膯T工、我的客戶或者跟我的事業(yè)在一起,那現(xiàn)在我的幸福,是因?yàn)楹湍阍谝黄穑∷宰钚腋5模^于溝通。