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龍傳人:綠色通道的先進(jìn)營(yíng)銷模式

發(fā)布: 2009-08-18 10:24:44    作者: 龍傳人   來源: 綠色分銷網(wǎng)  

      1、投入生產(chǎn)要素智能巧干能多得,代替勞動(dòng)要素的苦干、累干只少得。

      我不愿意少勞少得。而要用智慧科學(xué)和生產(chǎn)要素來實(shí)現(xiàn)少勞還要多多得。用如下的生產(chǎn)要素替代勞動(dòng)來賺錢——小額貨款(3000元)、專業(yè)管理、信息傳播、口碑宣傳、吸納勞力、培訓(xùn)帶動(dòng)、組織銷售、勸業(yè)幫困、咨詢顧問、熱情激勵(lì)、做人訣竅、制度巧妙、人格魅力、一句話功勞等等組成的生產(chǎn)要素,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的占有要素市場(chǎng)來發(fā)家致富——靠很多人的剩余價(jià)值利潤(rùn)的總累積,靠一石能激起千層浪萬頃波的借力只會(huì)更省力,繼續(xù)用“利他主義”不斷地幫人就業(yè)延伸分銷事業(yè),共享營(yíng)銷組織帶來的累積利益——“組織是樹”的力量;從而能獲得多次性、被動(dòng)性、持續(xù)性的收益,年收入的總數(shù)應(yīng)該達(dá)到10至30萬元以上;分配模式體現(xiàn):(1)公平原則(2)激勵(lì)原則(3)人性原則(4)道德原則(5)平等原則(6)科學(xué)原則。只要你肯干就永遠(yuǎn)沒有高職位的數(shù)量限制或飽和,自動(dòng)“延續(xù)”產(chǎn)生著月月遞增的“沒完沒了的收入”,這將更使人們前涌后繼的執(zhí)著拼搏。
 

      2、只有靠多層次倍增效應(yīng),才能高效地解決就業(yè)難題:按照各地政府的信息公布:一人創(chuàng)業(yè),致富一村,造福一方,一般各省的經(jīng)驗(yàn)多半是一人創(chuàng)業(yè),應(yīng)該足以吸納帶動(dòng)五個(gè)人以上的就業(yè),然后又要盡可能地幫助就業(yè)者升級(jí)為創(chuàng)業(yè)者,新的創(chuàng)業(yè)者又能帶動(dòng)更多的就業(yè)者。111號(hào)文件里明確指示實(shí)施(幾何級(jí)數(shù)式)倍增效應(yīng)、進(jìn)行孵化發(fā)展,好比是創(chuàng)業(yè)雞下很多的蛋,其中再讓她的某五個(gè)蛋又被孵化成小雞,長(zhǎng)大后又下很多蛋、再選五個(gè)蛋孵化成活雞周而復(fù)始。沒有歸零和封頂,能得到拐點(diǎn)過后的真正最期盼的迅速致富的最高境界。

      每人都要建立一套自動(dòng)催人奮進(jìn)的系統(tǒng),即獲得了一個(gè)屬于自己私有的、永遠(yuǎn)能夠生產(chǎn)個(gè)人和集體財(cái)富的平臺(tái)而成為一個(gè)個(gè)商貿(mào)“老板”。這不是人找錢的工作,而是一個(gè)錢找人的事業(yè)。必須把倍增、再倍增,又倍增、放在09年發(fā)展才是硬道理的高度上來實(shí)施;倍增出每個(gè)人的財(cái)富收入、倍增時(shí)間、倍增人脈、倍增幸福、倍增進(jìn)步、也倍增出社會(huì)的大量的無產(chǎn)階級(jí)貧民都能無本就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的公益,真是太陽輻射式、管道無限長(zhǎng)的好事業(yè)。

      一般人只追求“穩(wěn)定的單次收入”。我們則要追求幾何級(jí)數(shù)倍增效應(yīng)“不斷延續(xù)”產(chǎn)生致富的“多次性高收入”。 這又稱:乘法效應(yīng)、管道法則、致富杠桿。
 

      3、本地就業(yè)者不用投資,第一個(gè)月就享受到無責(zé)任的五點(diǎn)優(yōu)惠(雖然第一個(gè)月是有推銷定額8000元,如果業(yè)績(jī)?yōu)榱闳匀粫?huì)有這五點(diǎn)勞動(dòng)保障的):提供免費(fèi)住宿,提供免費(fèi)打業(yè)務(wù)電話,提供免費(fèi)培訓(xùn)速成提高素質(zhì),補(bǔ)助交通費(fèi)用50元,補(bǔ)助生活費(fèi)300元。只要認(rèn)真參加培訓(xùn),又能積極工作,不僅每月收入可以達(dá)到1500元以上;而且,在努力推銷二個(gè)月都達(dá)標(biāo)以后,也能直接晉升為創(chuàng)業(yè)者而毋需資金周轉(zhuǎn)。

      當(dāng)然就業(yè)者的進(jìn)入必須經(jīng)過公開招聘、面試考核、免費(fèi)崗前培訓(xùn)三天和實(shí)際的測(cè)試。
 

      創(chuàng)業(yè)者也不用投資就能一年致富。只需在首月用3000元貨款備貨全套樣板進(jìn)行一次商貿(mào)實(shí)習(xí)活動(dòng),規(guī)定必須在當(dāng)月30天內(nèi)收回全部貨款;否則應(yīng)對(duì)剩余商品進(jìn)行退貨退款,且證明實(shí)習(xí)不達(dá)標(biāo)而不適合在此創(chuàng)業(yè)。在一次性實(shí)習(xí)的同時(shí)又能多余完成定額者(指再代銷5000元),當(dāng)月還會(huì)另有2200元的底薪。開創(chuàng)了既沒有創(chuàng)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn),在第一個(gè)月創(chuàng)業(yè)還會(huì)有底薪的先例,給了普通貧民即時(shí)就地創(chuàng)業(yè)致富的好機(jī)會(huì)。

      對(duì)于積極者,三個(gè)月以后的每月總收入肯定會(huì)超過一萬元,半年后會(huì)過幾萬元,還有滿一年時(shí)候的出國旅游、獎(jiǎng)車等多種獎(jiǎng)勵(lì)。

      合作半年之后必須在加盟當(dāng)?shù)睾炗唲趧?dòng)合同,將享有國家規(guī)定的社會(huì)保險(xiǎn)。

      創(chuàng)業(yè)者一輩子的零售任務(wù)只要代銷出8000元產(chǎn)品給最終消費(fèi)者,此為“零售是根”;才證明營(yíng)銷式創(chuàng)業(yè)能力已初步達(dá)標(biāo)。此時(shí)消費(fèi)者與經(jīng)銷者的身份是徹底分離的。

      創(chuàng)業(yè)者一輩子的組織任務(wù)只要代管好五人的系統(tǒng),此為“組織是樹”;經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán)則統(tǒng)一歸屬給創(chuàng)業(yè)者本人。今后只是從事綠色通道的維護(hù)管理、終身教育。

      綠色通道可先來兼職“試”創(chuàng)業(yè),或者“試”再就業(yè),公司安排一幫一地個(gè)性化指導(dǎo)。
 

      4、特別實(shí)訓(xùn)提高素質(zhì)才會(huì)有高的收入:速成改善心態(tài)、前店后校地提高創(chuàng)業(yè)技能,把勞“動(dòng)”力轉(zhuǎn)化為人“才”力,就業(yè)創(chuàng)業(yè)者不會(huì)再有“本領(lǐng)恐慌”。

      弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神,營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍,面向社會(huì)開展我們通道特有的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程,點(diǎn)燃就業(yè)者心中的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,向社會(huì)普及創(chuàng)業(yè)知識(shí),激發(fā)創(chuàng)業(yè)潛能,建設(shè)綠色創(chuàng)業(yè)文化。

      要使更多勞動(dòng)者樂于營(yíng)銷創(chuàng)業(yè)、敢于商貿(mào)創(chuàng)業(yè),崇尚做生意創(chuàng)業(yè)、競(jìng)相創(chuàng)業(yè)賺錢;自謀經(jīng)理人職業(yè)、組團(tuán)外包推銷就業(yè),集聚發(fā)展,營(yíng)造全民營(yíng)銷創(chuàng)業(yè)有利有名的社會(huì)氛圍。

      學(xué)會(huì)熟練地招聘、招工和面試考核,具備激勵(lì)調(diào)動(dòng)就業(yè)者的積極性、創(chuàng)造力,才能將廣大的老百姓變成實(shí)實(shí)在在的社會(huì)生產(chǎn)力,只有高超專業(yè)化的能力才能有高收入。

      專營(yíng)店的CEO職業(yè)經(jīng)理人,必須在總部?jī)芍軐W(xué)會(huì)老板式的自主經(jīng)營(yíng)、刺激消費(fèi)的15個(gè)子系統(tǒng)的本領(lǐng),會(huì)從事領(lǐng)導(dǎo)管理、教育培訓(xùn)、智力扶貧、前店后校,市場(chǎng)拓展、組織服務(wù)、監(jiān)管督察等工作,并獲得本公司內(nèi)部的職業(yè)經(jīng)理人資格證之后,才能給該店配貨運(yùn)轉(zhuǎn)。

      潛能要激發(fā)、干勁要爆炸、魅力要展現(xiàn)、人格要受到社會(huì)尊重,事業(yè)要親友家族贊美。
 

      5、集體聯(lián)合是成功的保證:采用的是集體零售、雙層經(jīng)營(yíng)體制的新觀念、集體領(lǐng)導(dǎo)管理、集體學(xué)習(xí)進(jìn)步,集體經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)濟(jì),共產(chǎn)互助、專營(yíng)店點(diǎn)層面是統(tǒng)領(lǐng)策劃做陣地經(jīng)營(yíng)、人網(wǎng)層面是分包管理做運(yùn)動(dòng)經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)胡主席提倡的統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制。

      零售任務(wù)是在“帶動(dòng)師”的有力帶動(dòng)管理下靠集體互助來合力完成,非單打獨(dú)斗地進(jìn)行。做年復(fù)一年地勸業(yè)、幫困弱勢(shì)群體脫貧致富的工作:勸人們就業(yè)再就業(yè),管理領(lǐng)導(dǎo)他們,培訓(xùn)激勵(lì)他們,關(guān)懷幫助他們;新型的推銷理念——是“集體零售”,指的是一位新同志剛開始零售、就會(huì)有管理他的各級(jí)別多位領(lǐng)導(dǎo)們、老同志的真心幫助,都來關(guān)心他如何開拓市場(chǎng),而且還有相應(yīng)地獎(jiǎng)懲條例貫徹實(shí)施。
 

      6、依賴“兩部大法”促進(jìn)就業(yè),還要不觸禁傳高壓電:必須要靠——《勞動(dòng)合同法》和《就業(yè)促進(jìn)法》才能保證順利發(fā)展,同時(shí)還要運(yùn)用國務(wù)院文件中強(qiáng)調(diào)的倍增效應(yīng)。人力資源主要來自于人才交流中心招聘、勞動(dòng)力市場(chǎng)招工、和職業(yè)介紹所推薦,由各地專營(yíng)店法人資格按常規(guī)程序公開招聘,面試考核、崗前培訓(xùn)、擇優(yōu)錄。缓细裾咭炗唲趧(dòng)合同和辦理社會(huì)保險(xiǎn),實(shí)施最低生活費(fèi)1500元的保障,這是我們的競(jìng)爭(zhēng)力。

      公司有經(jīng)常性自律教育和獎(jiǎng)懲制度,還設(shè)有強(qiáng)力的審計(jì)、紀(jì)檢、督導(dǎo)和執(zhí)法隊(duì)伍。
 

      7、用最先進(jìn)的展業(yè)工具加系統(tǒng)能突顯市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力:(1)每人都配備高科技展業(yè)機(jī)增強(qiáng)業(yè)務(wù)演示效果,十萬名業(yè)務(wù)員都能統(tǒng)一說話;商品都用視頻配樂展示,徹底改變閱讀說明書、聽課接受教導(dǎo)的老推廣模式。用“口袋機(jī)”進(jìn)行高清晰度3.6寸屏邊走邊演示DVD視頻;又通過一根連接線接通任何一款家用普通電視機(jī),利用電視機(jī)大屏幕演示,進(jìn)行家庭式集體欣賞分享配有音樂的WORDE文本、幻燈片、照片組和播放各類電影節(jié)目(該機(jī)配備內(nèi)存達(dá)4G、還可另外插入多張8G的小郵票似的SD卡可隨意更換添加),展業(yè)機(jī)還能隨時(shí)用導(dǎo)線內(nèi)錄法反過去對(duì)電視節(jié)目中的精彩文藝或新聞,進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)的錄像,并可轉(zhuǎn)錄VCD/DVD碟片和進(jìn)行錄音照相和攝像。還配備只要一節(jié)五號(hào)電池的備份電源可供手機(jī)應(yīng)急二小時(shí)。(2)每個(gè)家庭都應(yīng)該配備并充分利用我們提供的自主性強(qiáng),功能很強(qiáng)大的免費(fèi)個(gè)人商務(wù)網(wǎng)站(市場(chǎng)拓展、商務(wù)管理、個(gè)人辦公、新聞發(fā)布、視頻交流、私有數(shù)據(jù)庫等)。
 

      8、主要靠在家里進(jìn)行合法地經(jīng)營(yíng)。實(shí)施天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)前店后校、“上店下家”的雙層商貿(mào)體制;我們有一套成熟的方案——只要五百元就能將居室或租借房裝璜成一間規(guī)范的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,這好比是一間間“小而!、“小而特”、“小而精”、 “小而富”的微型企業(yè),并形成社會(huì)化服務(wù)體系、千萬個(gè)這樣從事營(yíng)銷創(chuàng)業(yè)的家庭工作室能迅速方便地解決超量的就業(yè)者。

      人人利用綠色通道公司的公共資源(產(chǎn)品、物流、渠道、財(cái)務(wù)、執(zhí)照、文宣、教育、管理、公關(guān)、行政、后勤等),提倡中華民族式家庭聚會(huì),餐桌上茶水中,深入了解、觀點(diǎn)討論、成果分享、開展經(jīng)營(yíng)。提振信心、培育實(shí)力,從而把過去的只是靠自發(fā)、自然的消費(fèi),在現(xiàn)代家庭氣氛中,通過刺激消費(fèi)、培育消費(fèi)、健康消費(fèi)、價(jià)值消費(fèi)、科學(xué)消費(fèi)、卡式消費(fèi)、循環(huán)消費(fèi),讓最終客戶主動(dòng)地進(jìn)行消費(fèi)。
 

      9、企業(yè)有責(zé)任與共和國同步:要為國家分擔(dān)憂愁勸業(yè)幫困,鼓勵(lì)更多的城鄉(xiāng)勞動(dòng)者通過自主加集體創(chuàng)業(yè)來實(shí)現(xiàn)就業(yè),重點(diǎn)指導(dǎo)和促進(jìn)高校畢業(yè)生、失業(yè)人員和返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè);實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者創(chuàng)業(yè)人數(shù)和通過創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)的大幅增加,要幫助新的上百萬人就業(yè),這有助于拉動(dòng)居民的最終消費(fèi)、拉動(dòng)民間投資、擴(kuò)大內(nèi)需保增長(zhǎng)。

      抓住以人為本、科學(xué)發(fā)展觀、和諧平衡的三個(gè)核心價(jià)值。力爭(zhēng)提高創(chuàng)業(yè)初始成功率、創(chuàng)業(yè)穩(wěn)定率、創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)率和創(chuàng)業(yè)就業(yè)人數(shù)以及最終消費(fèi)率共五個(gè)指標(biāo)。

      實(shí)現(xiàn)居者有其屋,銷者有其網(wǎng),忠者有其久,綠色能過萬。一年實(shí)現(xiàn)如下崇高的理想:

      讓貧民—→精英—→明星;讓打工者—→管理者—→領(lǐng)導(dǎo)者;

      讓老粗—→老師—→老總—→老板;讓應(yīng)屆生—→實(shí)訓(xùn)師—→經(jīng)理人—→企業(yè)家。

      凡是幫助了100人或1000人就業(yè)的功臣,會(huì)在市縣級(jí)或人民大會(huì)堂及當(dāng)?shù)刂髁鲌?bào)刊上登報(bào)表彰,有官員在大會(huì)發(fā)獎(jiǎng)記功,實(shí)現(xiàn)光宗耀祖、國家支持、親友贊美。
 

      10、“四大不、四小不”節(jié)約傳統(tǒng)流通渠道費(fèi)用給就業(yè)創(chuàng)業(yè)者發(fā)高高底薪。

      不打廣告、不進(jìn)超市、不用會(huì)展、不搞省地市縣的多層代理而實(shí)現(xiàn)扁平化結(jié)構(gòu);

      不掃街、攔人,不掃樓、擾民,不宰熟、騙人,不滾動(dòng)、返利而輕松致富。

      其精髓就是將節(jié)省下來的巨額廣告費(fèi)、省市代理費(fèi)、商場(chǎng)柜臺(tái)費(fèi)、大型會(huì)銷會(huì)展費(fèi)等等費(fèi)用,轉(zhuǎn)發(fā)給了大量愛心親和的“口碑者”們有了工作、有了飯吃。

      我們制度中肯定了就業(yè)者的口碑和愛心兩者帶來的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益。

      遠(yuǎn)離黑色傳銷,跳出紅色直銷,走入綠色分銷的多層次倍增效應(yīng)孵化通道。

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