粉絲追捧隆力奇 老日化品牌更需反周期升位
發布: 2009-06-22 19:38:25 作者: 鳴仁 來源: 江蘇經濟報

捧著書排隊,等待作者簽名,爭相與其合影,給出熱烈掌聲,6月20日,江蘇不少大企業家成了追星的“粉絲”,而企業家們心中的“星”,就是中央電視臺品牌顧問、著名品牌戰略專家李光斗先生。他在江蘇名牌事業促進會舉行的“金融危機下的品牌機遇與創新戰略”高層論壇上指出,只有冬天的心態,沒有冬天的市場,江蘇的企業要靠品牌激情來過冬,實現反周期營銷和品牌升位。
依靠品牌戰略反周期營銷
“經濟蕭條時期反而會給有準備的企業提供更有利的市場機會,就好比在黑暗中劃亮一根火柴,會比白天里點燃的一根蠟燭更耀眼!崩罟舛氛J為,危機并不意味著市場的低迷,關鍵是找到新的機會,而他眼中的危中之機,就是提升企業品牌競爭力。
“在面對其他國內外品牌的進逼時,企業最重要的財富不是有多少土地和廠房,而是強大的能使人產生購買沖動、使人產生長久忠誠的品牌,因為品牌競爭力是一個企業最持久的核心競爭力!崩罟舛分赋觯C中企業看到了危,更要學會捕捉到機。比如本來計劃買汽車的消費者可能會推遲購買汽車,但對于日常消費品還依然存在巨大的增長潛力,啤酒還是要喝、巧克力還會照買、口紅更會鮮艷。所以對于企業來說,不論身處什么行業、身臨什么環境,找到企業本身的價值增長模式才是最為關鍵——“品牌價值是在任何環境下都需要堅持的!如果你的競爭對手在此時選擇了退出策略,而你完全有可能借助此次時機將你的競爭對手打敗,擴大你的市場份額!
升位:蕭條時期品牌關鍵詞
蕭條時代的企業如何實現品牌突圍?李光斗給出了一個全新的答案——“升位”。
時至今日,價格戰的飲鴆止渴、概念戰遭遇信任危機、服務戰難有深層創新、產品與營銷模式的嚴重同質化,使企業遭遇前所未有的成長瓶頸,而品牌弱化、老化、低檔化已成為制約中國企業成長最大的因素!叭畿浖枰S時更新一樣,品牌也需要進行升位,因循守舊的品牌只會坐吃山空!崩罟舛方忉屨f,“升位就是要通過不斷地自我更新,實現品牌從內到外的整體升級,使企業品牌與時俱進、與消費者俱進、因地制宜,持續不斷地向‘品牌金字塔’頂端邁進”。品牌的升位包括很多方面的工作,如升華企業愿景、年輕品牌形象、品牌差異華、塑造企業家形象、傳播品牌故事、注入感情因素、預埋品牌擴張伏筆等等。而品牌不斷“升級”的過程就是品牌資產不斷累積的過程,在品牌金字塔中,品牌所處的位置越靠上,品牌的勢能就越大。近期“喜臨門”、“德爾惠”等中國品牌,就正在通過“升位”,把自己塑造成國際化、時尚化的高端品牌。
企業品牌競爭力決定地區競爭力
李光斗還指出,江蘇改變經濟增長模式,實現從“江蘇制造”到“江蘇創造”的轉變過程中,推動江蘇品牌經濟的進一步發展非常關鍵。江蘇有很多有潛質的企業,如“隆力奇”、“徐工”等品牌在全國深入人心,是江蘇品牌的卓越代表。但是,一個地區競爭力的整體提升,不是一兩家企業能完成的,需要所有企業品牌的提升,形成地區“品牌族群”,“考察一個國家的競爭力,就是看它有多少國際性的品牌。同樣的道理,決定一個省、一個地區競爭力的強弱,就是看它有多少全國性的品牌。”他指出,一個地區的整體發展應是諸多品牌的共同崛起,除了企業積極自我“升位”,也需要當地政府制定有序的發展規劃,有計劃地培育名牌企業群,推出一大批知名品牌去占領市場,與來自世界各國的跨國公司競爭,以此來建設“品牌江蘇”。而國務院日前原則通過的《江蘇沿海地區發展規劃》,將是我省品牌建設的一次契機。