放緩擴張速度，及以削減資本開支為目的的直銷、自有品牌建設等等舉措，均有助于零售業挺過經濟困難時期

　　2009年，與商業地產息息相關的零售業又將會有怎樣的舉動呢？不少商業專家和零售企業都認為面對風險，企業放緩擴張速度，及以削減資本開支為目的的直銷、自有品牌建設等等舉措，均有助于零售業挺過經濟困難時期。

　　超市不忙擴張

　　“不忙全國擴張，尤其是在當下經濟面臨較大困難的情勢下，區域強勢零售企業要更加堅守已經取得不錯成績的陣地，打好本地策略牌。”西安人人樂超市有限公司黃林曾經向媒體記者道出了企業的未來發展之路。 同意他這個觀點的零售企業不在少數，因此切莫急于全國擴張，充分發揮本地企業“土”優勢，就是當前許多區域型中小零售企業的未來發展的“第一策略”。

　　不過，也有業內專家談道，很多零售企業把目光投向受金融危機影響比較滯后或較小的二、三線城市，認為那里的消費者對經濟放緩不會那么敏感，所以存在擴張的空間。其實這種想法有一定的道理，但要異地擴張會比較困難，零售業區域特征非常明顯，且門店的布局還具有一定的慣性，如上海的企業很難在新疆或四川開店成功。尤其在經濟不景氣時期，擴張規模就更應該謹慎。

　　同時，在《2008 中國商業地產專家報告》中指出，一些二、三線城市由于地方招商引資的強勢需求和開發商資金實力不足的影響，包括一些新興商圈拉動市場和消費的欲望，國際品牌超市可能會趁虛而入加快布點的速度。但在一線城市和一些中心型的商業物業將會遇到比較強烈的抵制。而一些國內的連鎖超市和區域品牌超市，如果能降低條件，采取與商業地產開發商共生共榮的經營策略可能機會多多。而城鎮化和社會主義新農村的建設包括經濟適用房、保障房和廉租房的建設，也會給一些新興的社區超市到來廣泛的機會。

　　影院瞄準“體驗式購物中心”

　　幾乎每個大型的商業中心都要引入電影院，電影院也和大眾餐飲一起成為新一輪經濟危機下少數幾個開店速度沒有下降的業種。更有趣是，有統計表明美國的歷次經濟危機中，電影都成為廣大市民最物美價廉的排泄郁悶和尋求快樂的方式。

　　“基本上我們投資的電影院都是選擇在體驗式購物中心里面。”中影影院投資開發部經理程光燕在接受媒體采訪時說道。她認為，對于一個商業項目來講，影院早已經超越了“帶人氣”這樣初級功能，而上升到提升檔次，“抬高身價”的作用。

　　對于體驗式購物中心與影院的“緊密結合”，這“已遠遠超過了租金層面上的合作”。程光燕談道。在她看來，許多商業地產開發商越來越看好中國的電影市場的發展前景，特別是這種綜合體驗式項目的開發商，一定是會需要影院的。因為影院會把其他的娛樂方式，如室內的溜冰場、電子游戲廳、餐飲休閑等業態跟電影院共同捆綁起來，創造效益。“因此，我們在現在以及未來五年要投資上百家影院，選址要求都是要緊密地跟這種體驗式的購物中心相關聯。”

　　餐飲業力挺“商業江山”

　　據《2008 中國商業地產專家報告》預測，2009 年餐飲業未來會繼續與商業地產更好的合作，會出現一些合作平臺和機會，為餐飲企業進入更多商圈、購物中心牽線搭橋，真正跟著購物中心走的這種趨勢會越來越明顯，并正在成為并必將成為購物中心的主體業態，且比例不斷提高，有的已超過50%。

　　中國連鎖經營協會副秘書長、合作品牌與購物中心合作委員會總干事武瑞玲非常認可這個觀點。她認為，連鎖餐飲企業，特別是新興的以高端商務人群為主要目標的連鎖餐飲企業已經和購物中心建立了密不可分的關系，對購物中心的依賴程度非常高。她特別指出“俏江南”的例子。“俏江南”這幾年進行的大規模的擴張，在北京、上海、天津等30 多個城市有了40 多家店，而其中30 多家店是在大小不等的購物中心里面開的。此外，“俏江南”還以大體量出名，經常是上千平米的體量。

　　武瑞玲說：“這樣大體量的單店，對購物中心來講不是小面積，可見他們的品牌影響力和體量都是非常大的。”

　　而俏江南發展還不僅如此。日前，俏江南集團董事長張蘭正式對外宣布：俏江南首輪私募融資完成。

　　向鼎暉等著名PE 投資機構出讓俏江南集團旗下部分打包資產極少量的股份，融資3 億元人民幣，并通過政府審批機構的核準，資金已經到賬。張蘭表示：此次私募的成功將標志著俏江南進入一個新的發展階段，將資本的力量融入到俏江南的資源體系里將會促使品牌得到更快速的提升。

　　新興業態成為購物中心的新主力

　　眼下，無論是餐飲服裝還是家居家電，包括健身房、語言培訓中心在購物中心里，都是越辦越大，店越來越細分。2000、3000 平米的單牌的專賣店越來越多，這些專業連鎖專賣店，對購物中心的貢獻度將越來越高。

　　中國連鎖經營協會副秘書長武瑞玲給記者介紹說，經過統計和調查，現在包括珠寶，例如恒信鉆石廣場，在新中關、東方新天地，包括在上海他們已經開了2000 平米以上的鉆石供應店。在深圳還有很多這樣的鉆石，包括鑲嵌寶石和黃金的品牌商，也都希望在好的購物場所開大店，這種需求也非常大。“還有一些新的業態，比如說高爾夫室內訓練場，也希望有一些好的能夠符合他們要求的商業地產項目進行合作，也希望進入到適合他們的商業物業當中去發展。”因此，“與傳統的主力店業態相比，未來一些新興的商業業態將活躍在購物中心里，成為主力軍。”武瑞玲最后總結道。

　　2009 應變之道

　　1.二、三線城市的百貨業將有很好的發展時機，百貨業的發展亟待進一步擴大，而且提升整體品牌。

　　2.次主力店將成為未來一、二線城市中心型和特色型購物中心的主流業種，將會成為一、二線城市區域購物中心和二、三線城市都心型購物中心與主力店平分秋色的業種，將會成為二、三線城市區域購物中心的輔助業種。