蟄伏10余年后,“太陽神”宣布再出山
發布: 2008-09-19 23:26:31 作者: 王有毅 來源: 南方都市報

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20年前,東莞市黃江鎮一家小小的制藥企業,搖身一變就打造了后來中國保健品行業赫赫有名的“太陽神”口服液,成為1990年代中國家喻戶曉的“太陽”。而后,這家遭遇市場打擊的企業,10余年來似乎慢慢從外界的視野中消失。直到昨日,大老板懷漢新選擇在公司20歲生日之際現身宣布,將總部全部集中在東莞,打造華人世界養生產業百億帝國。
20年來滄海桑田,東莞民營企業太陽神做了些什么?這10余年來的寂寞,有保健品行業“教父”之稱的懷漢新是如何度過的?曾經耀眼的太陽還會升起來嗎?
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回到真正娘家黃江
昨日,沉寂了10余年的廣東太陽神集團,將其全國各地的600多名員工,全部召集到東莞市黃江鎮,參加公司提前一天舉行的20歲生日。這家曾經輝煌的企業,在20年前的8月8日出生。
在東莞市黃江鎮政府大禮堂舉行的公司20周年慶典大會上,來自全國各地的員工,一律白上衣黑西褲,集體起立聽那首“當太陽升起的時候,我們的愛天長地久”。之后,10年來幾乎很少在外界露面、據稱一年才在員工大會上出現一次的老板懷漢新,現身大會并講話,散會后被數批員工“粉絲”圍住,爭相留影紀念。
而過了這20周年生日后,整個太陽神的戰略布局,就要全部集中到東莞發力。
懷漢新昨日接受記者采訪時表示,太陽神是屬于東莞市的,是屬于黃江的。“我們現在集中資源,以東莞為中心發展,總部回到我們真正的娘家黃江鎮。”
而截至昨日,記者還在廣東太陽神集團有限公司的官方網站上看到,其標注的聯系地址為“廣州天河南二路星辰大廈26-28號”。
回家之路醞釀10年
太陽神是誰?10年前和10年后做什么?為什么要“集中資源”回東莞呢?
根據懷漢新自述,20年前,他的生物健口服液配方已經小有名氣,時任黃江鎮委書記羅松茂找到他,兩人一拍即合,最后將黃江制藥廠改造成太陽神的生產基地。
接下來,懷利用廣告造勢,將太陽神做成了國內保健飲料行業的老大。從1988年到1992年,短短幾年時間太陽神在國內保健品市場的占有率高達65%,成立了保健品行業首個中國足球甲A隊伍。到1995年,太陽神集團成為中國保健食品行業中,首個在香港聯交所掛牌上市的企業,當時資產評估為26.2億元。此時的太陽神幾乎是家喻戶曉。
然而,后面的10年,太陽神似乎從外界的視野中消失了。“包括公司剛上市幾年就被停止上市,企業利潤銳減,公司由保健品行業擴展到并不熟悉的房地產等很多領域,結果遭到失敗,甚至成了行業的反面教材。”一名太陽神老員工如是說。
不過,懷漢新自己認為這只是個“挫折”,甚至是企業發展的一個“階梯”。“當時的環境并不穩定,也并不成熟,在很不成熟的環境下公司成為問題。比如說宏觀調控調整,企業本身不知道,如銀根緊縮。所以我們要總結教訓,看政府的政策趨向。”
懷漢新表示,在10年前,太陽神已經醞釀返回東莞“娘家”了。
轉型之后做現代養生
今后的太陽神將做什么呢?懷漢新自己都承認的“保健品行業最沒有誠信”的時候,太陽神如何轉型?
懷漢新昨日表示,太陽神集團都在調整過程中。產業要轉型,由之前的模式,向現代養生產業過渡。“從理論上都要更新,中國有幾千年的養生理論,我們要做的是向現代養生產業過渡。”
現代養生產業包括現代養生產業的食物產品,包括原來的保健品等口服產品,也包括家用保健器材。現代養生的服務產品,包括整個調養,如養生服務市場。現代養生的文化產品,理論上和全民普及推廣上,包括互聯網利用等。
目前的主打產品為養生食物產品。目前做的有純凈水,除此之外,很快會出家用的凈水設備,針對養生系列。但這只是一個階梯,從太陽神的發展過程,如果沒有一個長遠的階梯,就發展不下去。
談過去
當時的環境并不穩定,也并不成熟,在很不成熟的環境下公司成為問題。比如說宏觀調控調整,企業本身不知道,如銀根緊縮。所以我們要總結教訓,看政府的政策趨向。
———懷漢新
談未來
經過奮斗,將來的太陽神應該是一個擁有上100億元產值的現代養生產業企業集團。
———懷漢新
懷漢新:3年左右籌備上市
在外界眼里已經“隱居”了10余年的老板懷漢新,太陽神集團創始人,現任董事長、總經理,昨日借公司20歲生日之際,首次接受了記者的采訪。
黃江賣賓館押寶太陽神
記者(以下簡稱記):關于太陽神的起家,外界有很多說法。20年前你是怎么接手黃江制藥廠,成立太陽神公司的?
懷漢新(以下簡稱懷):首先,不是我買下黃江制藥廠的,這個廠本來屬于黃江自己的,當時為我們開發的一個保健品項目而去做的。當初東莞市“三來一補”企業比較多,給外界的印象就是東莞市就是搞“三來一補”,其實當時東莞市政府和黃江鎮政府建立自有品牌,自有工業的意識是十分強烈的。
當時,黃江鎮黨委就派了當時剛上任的羅從茂書記來廣州市找我,表示黃江鎮希望有自己的自建品牌和自有工業。后來,為了建這個太陽神集團,黃江鎮把自己當時唯一的賓館都押出去了,可以說是下了血本。
將打造上百億的養生集團
記:太陽神為何要轉型升級?太陽神曾經在香港上市又被摘牌,太陽神今后還有上市的打算嗎?
懷:在太陽神后期,由于保健品產業發展比較迅速,各方面的法律法規政策沒有跟上,很多企業又缺乏自律,導致了許多問題,所以失去了很多消費者的信任。在這種情況下,太陽神的產業要進行轉型,經過十幾年的總結和分析,我們決定從單純的保健品轉向現代養生產業。
我們有上市的打算,這個時間可能是3年左右。經過奮斗,將來的太陽神應該是一個擁有上100億元產值的現代養生產業企業集團。
副董事長楊禮權與老員工陳先生回憶太陽神的過去
20載從艷陽到密云
輝煌:是黃江鎮脫貧的功臣
太陽神集團的輝煌,黃江鎮黨委書記、人大主席、太陽神集團有限公司副董事長楊禮權有深刻印象。他說,1990年代讓黃江鎮脫掉貧窮帽子的,是太陽神,不久之后讓黃江鎮躋身全國百強鎮之列的,還是太陽神。
楊禮權說,太陽神當時形成了獨具特色經營模式,實現了經濟效益與社會效益的雙豐收年。
早在1991年到1993年,太陽神就連續3年銷售收入超過10億元,在保健品行業中首先突破了10億元的銷售額。成為中國保健藥品和健康食品生產企業在香港成功上市的第一個成長型企業。在市場上成功地塑立了一個關懷大眾關懷的企業形象。連續十幾年被評上“重合同守信用”的企業,被國家銀行評為商業級信用企業。
“現在又積極改變傳統的經營模式,成為中國第16家擁有直銷牌照的企業,用直銷的平臺推動東莞綠色GDP的增長,為我鎮的經濟騰飛做出了突出貢獻。”楊禮權說。他援引數據說,太陽神集團成立以來,上繳國家稅收3億多元,因為太陽神的貢獻,黃江鎮在上世紀90年代初就摘掉了貧困鎮的包袱。綜合實力得到大力提升,并于1992年成為全國的百強鎮。
沒落:10年來福利少了
在太陽神老員工陳先生的心目中,10年前的太陽神讓他風光無限。
“那時候我們想進去并不容易,很多人只好靠關系,上世紀80年代末90年代初的時候,誰要是太陽神的員工,那就牛得很,上街都特地大聲說話。”回憶起當年的情景,陳的眼里似乎充滿了驕傲和激動。
陳告訴記者,那時候太陽神的員工每人都有很好看的統一的幾套工作服,每年都由公司組織去旅游。到每年春節的時候,公司會專門租用10幾輛車,送回家的員工到廣州火車站。一字排開的車隊,讓員工們感到自豪不已。
不過,10年后,陳覺得公司日漸困難。
“最輝煌的時候,黃江廠一個廠就有1000多工人,但是現在只有100多人了,當年10幾輛車排隊主動到公司門口等貨,但是現在需要公司自己主動上門去推銷。”陳先生說。待遇更是沒以前那么好了。“工資10年來沒有漲多少,但是物價漲了。”
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太陽神之“最”
1995年,太陽神集團作為中國保健食品生產企業,在本行業中第一個在香港聯交所掛牌上市。
太陽神集團率先成為中國首家通過覆蓋了保健食品、食品和藥品等多個行業的ISO9001國際質量體系認證企業。
太陽神集團在中國企業中率先導入CI.創立了企業、商標、產品三位一體的太陽神標志。實施了“中國CI第一案”。
1996年《人民日報》在對全國消費者市場調查國家品牌排行前十名的品牌中,太陽神品牌在營養口服液中市場占有量、市場競爭力、市場影響力均排行第一。
采寫:記者 王有毅 實習生 羅增君 李星星