IT行業(yè)

    百度,谷歌掀起一場暗戰(zhàn),爭奪網(wǎng)絡(luò)搜索市場

    百度走出去搶日本市場，谷歌練“內(nèi)功”爭中國市場。春節(jié)來臨之際，在中國網(wǎng)絡(luò)搜索市場角力的兩大網(wǎng)絡(luò)巨頭百度和谷歌，正

    掀起一場暗戰(zhàn)，雙雙發(fā)招對市場展開了緊張的爭奪……

    諾基亞VS摩托羅拉:無線斗法

    當(dāng)諾基亞和摩托羅拉相遇的時候，就如同江湖劍客狹路相逢一樣，對手、冤家、敵人，種種復(fù)雜的心情陡然而生……

    微軟google雅虎等大鱷的渠道之爭

    互聯(lián)網(wǎng)從接通為王、到內(nèi)容為王、到用戶為王、到渠道為王這樣發(fā)展過來。廣告渠道，是互聯(lián)網(wǎng)大鱷們獲得批量廣告業(yè)務(wù)的關(guān)鍵，廣告業(yè)務(wù)又是被證明了的最成功的盈利模式，所以互聯(lián)網(wǎng)廣告公司這么炙手可熱也是可以理解得了……

    雅虎自稱搜索范圍超過Google

    據(jù)報道，雅虎公司宣布雅虎在線搜索引擎參數(shù)已超過200億個網(wǎng)絡(luò)文件與圖像，其數(shù)量超過Google搜索掃描范圍的一倍。之前，雅虎從未公開宣布其搜索參數(shù)，業(yè)內(nèi)專家估計這一數(shù)值在60億到80億之間……

    谷歌與微軟的網(wǎng)絡(luò)大戰(zhàn)

    多年前，谷歌在首次研發(fā)Gmail時還是忐忑不安，唯恐得罪了自己的客戶雅虎和軟件巨擘微軟。如今，發(fā)展壯大的谷歌在進軍在線軟件市場已是咄咄逼人，毫不掩飾挑戰(zhàn)微軟的野心……

    Google與Yahoo企業(yè)文化大PK

    這兩家企業(yè)在搶奪在線廣告的市場份額的同時也越來越清晰的顯露出這是一次真實的測試，看看究竟哪一種企業(yè)文化才是網(wǎng)絡(luò)公司真正需要的：是像Yahoo公司嚴(yán)格規(guī)范、日益好萊塢式的環(huán)境;還是像Google公司堅持技術(shù)探索……

    三星與LG：韓國企業(yè)的中國較量

    兩家源于韓國的大企業(yè)，在中國市場上卻表現(xiàn)出了“韓國化”和“中國化”的不同經(jīng)營風(fēng)格……

    傳統(tǒng)行業(yè)

    今麥郎VS五谷道場:循序漸進與拔苗助長

    今麥郎和五谷道場，是近年來兩個成功從競爭激烈的方便面行業(yè)中突圍而出的新品牌。然而，兩家企業(yè)雖然都依靠獨特的市場定位與細分市場取得了令人矚目的成績，但是相似的開局并沒有造就同樣的結(jié)果，兩家企業(yè)在快速崛起之后就遭遇了不同的市場境遇……

    家樂福贏利,沃爾瑪虧損的幕后真相

    想當(dāng)年(1990年)，沃爾瑪當(dāng)時的CEO格拉斯訪華時，曾經(jīng)滿懷信心的宣稱：沃爾瑪要在中國創(chuàng)造銷售1000億美元的奇跡!但十多年過去了，不僅沃爾瑪?shù)臉I(yè)績離這個目標(biāo)似乎遙不可及，甚至遠遠被競爭對手拉下，以至于有媒體用了這樣的標(biāo)題：沃爾瑪折戟中國……

    茅臺VS五糧液:井水犯河水的對決

    五糧液與茅臺，除了價格上雙方互有攻守外，在渠道上，雙方過去一向是“井水不犯河水”。

    可口可樂與百事的百年恩怨

    可口可樂的秘方是世界商業(yè)史上最傳奇的秘密之一，但在這個夏天它差點泄漏“天機”，更耐人尋味的是競爭對手阻止了這一“泄密事件”，可口可樂公司美國總部在接受采訪時不僅向百事可樂表示感謝，還驕傲地宣稱可口可樂的秘方?jīng)]有危險，是什么原因讓它如此自信……

    麥當(dāng)勞與肯德基的中國之戰(zhàn)

    “肯德基的炸雞，麥當(dāng)勞的漢堡”，前者全美第七，后者全美第一。但在中國，麥當(dāng)勞和肯德基被視為了類似“可口可樂”與“百事可樂”的這樣一對競爭對手，并且中國市場正成為跨國公司贏得全局的關(guān)鍵……

    安利,雅芳兩大直銷對手的較量

    安利資深營銷人士：從市場看，人們普遍認(rèn)為第一張試點牌照非安利莫屬，結(jié)果不是想吃到這只“鴨子”的并不僅僅是雅芳和安利。《中國直銷研究》雜志和中國直銷專業(yè)網(wǎng)認(rèn)為：第一批拿牌最具競爭力的中外企業(yè)有30家直銷立法前夜，看好這個市場或者直銷銷售方式的大有人在……

    星巴克換行政總裁,迎戰(zhàn)麥當(dāng)勞

    全球最大連鎖咖啡店星巴(Starbucks)周一解雇行政總裁唐納德(Jim Donald)，由主席舒爾茨(Howard Schultz)重新管理公司業(yè)務(wù)。此舉標(biāo)志星巴克開始要調(diào)整經(jīng)營策略，重振日漸下滑的業(yè)績，迎戰(zhàn)積極開拓咖啡業(yè)務(wù)的麥當(dāng)勞(McDonalds)……

    清揚PK海飛絲:一場世家子弟的對決

    被外界譽為聯(lián)合利華10年來首款去屑洗發(fā)水的清揚品牌在全國正式上市，聯(lián)合利華公司更高調(diào)形容清揚的未來目標(biāo)：十年磨一劍，旨在折桂冠……

    紅雙喜VS星牌:乒乓球企業(yè)的新老之爭

    一家是70多年的老字號企業(yè)，一家是成立僅20年的后起之秀，卻都在中國乃至世界體育界樹立了自己的品牌。他們是怎么成功的?成功之后他們將何去何從…