新聞來源：《中國直銷》2008年4月

新聞綜述：2008年4月刊的《中國直銷》“高端訪談”欄目，對三生公司黃金寶董事長進行了專訪，圍繞三生2008年“更高、更快、更強”的主題，就三生在2008年厚積薄發、提速發展的戰略進行了深度報道。報道全文如下：

    在春意盎然的3月，寧波三生日用品有限公司迎來了盛大的2007～2008年度慶典。3月8日～9日，來自五湖四海的5000余名三生經銷商相聚寧波，相聚三生，共同奏響了三生2008“更高、更快、更強”的主旋律。
    在順利完成了直銷籌備啟動的第一階段的發展計劃后，三生已經進入了旨在品牌建設的第二個發展階段。而2008年，正是三生第二個發展階段的關鍵年度，經過了數年來的踏實積累，三生即將進入企業發展的飛躍期。值得慶幸的是，本刊記者見證了這一盛舉，更有幸親聆到了三生領航人的宏圖遠略。

準備 為了走得更遠

——專訪寧波三生董事長黃金寶

    中國直銷：“厚積薄發，提速發展”是三生公司年會上提出的口號，請問這些年，三生都做了哪些“厚積”的準備？
    黃金寶：三生公司成立至今，一直秉承樸實不張揚的經營作風，以踏實穩健和誠信規范構筑騰飛的基石，并以此贏得了消費者、經銷商和政府的信任與支持，為企業進入高速發展期奠定了扎實的基礎。幾年來我們主要在以下方面做出了努力。
    1.三生占地18000平方米的一期工程已全面投入使用，并已經通過了浙江省衛生廳的GMP審查認證和英國標準協會（BSI）ISO9001:2000質量管理體系認證；占地566畝、投資10億港幣的三生健康產業園正在建設中，該園的一區工程A、B兩區預計將在2008年8月正式落成竣工。
    2.通過多年的潛心研發，三生已注冊了85個商標、10多項專利、65種營養食品和生物基因高科技功能食品、70多個化妝品產品，并向國家食品藥品監督管理局成功申報了31種保健功能食品。
    3.三生憑借中醫藥特色的“御坊堂”系列保健食品已在市場樹立了良好的口碑。拳頭產品御坊堂海狗丸不僅獲得了消費者的青睞，而且在國際國內屢獲殊榮。在此基礎上，三生一方面積極拓展新產品線，在日化用品和保健器材領域均有建樹，系列化妝品和紅酒產品也將陸續上市；另一方面繼續保持其拳頭養生產品的競爭力，深度開發其獨具特色的差異化產品“海狗系列深開發產品”，在多元化中突顯差異化，強化拳頭產品的市場競爭力。
    4.2006年，三生憑借數年來的務實規范發展，獲得了直銷經營許可證，贏得了廣闊的發展空間。
    5.在管理上，引進高級管理人才，打造高效的管理團隊。同時，不斷完善企業制度并多次組織員工培訓，打造高效的員工團隊�！罢嬲\服務，共創未來”的服務理念銘刻于每一位三生員工的心中，在全體三生人的共同努力下，三生通過—系列“專注細節、深化服務”的舉措，朝著貼近經銷商和消費者需求的方向不斷邁進。
    6.為了滿足市場需求，三生不僅推出和不斷完善著其市場教育培訓系統，還推出了—系列輔銷工具為經銷商助力。而獨具特色的“三生健康顧問工作室”不僅吸引了大批經銷商的加盟，而且通過完善的工作室基礎運營培訓系統為三生經銷商開拓市場、服務顧客提供了更加細致和完善的支持。
    7.“御坊堂弘揚中醫藥文化萬人簽名活動”、“愛心1+1”系列公益活動、《飲食與健康》公益大課堂、“健康進社區服務”，以及對西藏、貴州等地和公益慈善機構的大型捐助活動，真正將三生“和諧”的文化和“共享健康，分享未來”的企業理念落到了實處。具有三生文化特色的各類活動，不僅增進了其市場的凝聚力、獲得了良好的社會效應，還傳播了三生的健康理念、有效地樹立了三生的品牌形象，提高了大眾對其品牌的認知度和美譽度，并讓三生的公益之路不斷邁上新的臺階。
    8.三生致力打造最佳事業平臺，從成立伊始就制定了長遠的發展規劃。以“建百年基業，創世界品牌”為目標，不斷將目光向未來延伸，制定了各有側重點的三個階段的發展規劃，多次邀請有關專家指導并通過對亞洲、歐洲、非洲等地的海外考察為將來的資本運營和海外市場開拓打下了基礎。
可以說，通過數年來腳踏實地的發展，三生為未來的高速發展搭建起了寬廣深厚的基石。

    中國直銷：據說三生已經進入第二階段的關鍵發展期，請問黃董事長，2008年開始，三生又將如何實現“提速”的規劃呢？
    黃金寶：2008年是三生進入第二個發展階段的關鍵年度，三生已經進入了一個一觸即發的高速成長時期。在剛剛過去的三生2007～2008年度大會上，我們發布了2008年的十大市場發展計劃：
    1．推出VIP貴賓服務，及其配套產品和業務支持政策，讓經銷商做市場更能借力，從而推動業市場發展。
    2．除原有的海外旅游研討外，推出多次國內國際旅游計劃，獎勵市場優秀經銷商，加強市場推動力。
    3．三生健康產業園將于今年8月份正式竣工投產，將大幅度提高產能效率，為公司長遠發展提供充足儲備。
    4．從2008年開始正式開發國際市場，走國際化發展道路。年內我們會在亞太地區和非洲地區分別開設市場。
    5．在完善現有產品體系、深度開發獨有的差異化產品的同時，通過開發紅酒等新產品拓展全新產品領域；
    6．真誠聆聽市場需求，成立市場咨詢委員會，開辟全新的市場溝通反饋機制，拓展市場提升業績；
    7．完善分層教育培訓體系，加強文宣資料和教育培訓教材的推出。
    8．加速區域拓展和分公司建設，建設提升三生品牌形象。隨著2007年沈陽、大連、天津、江蘇等地大型直營門店的建設，三生拉開了在各地分公司開設面積在400m2以上的大型門店的序幕。2008年，公司力爭在全國現有的分公司建成大型直營門店或高檔寫字樓，更好地提升三生品牌形象，服務支持當地的經銷商。
    9．廣泛吸納優秀人才加盟，提升經銷商和管理服務員工的層次，建設高效管理機制，打造高效執行團隊，全面提升服務水平；
    10．立足直銷主業，開拓多產業延伸，提高直銷綜合競爭力。
    我們相信，通過對這些戰略的推廣和執行，三生在將來會以“更高、更快、更強”為主題，著力打造“三生最佳事業平臺”的目標。