前言：隨著經(jīng)濟(jì)全球化、市場國際化的步伐不斷加快，世界范圍內(nèi)大規(guī)模經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整正在興起，經(jīng)濟(jì)資源跨國流動的勢頭更加強勁。中國自加入WTO之后，中國企業(yè)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、優(yōu)勝劣汰的激烈競爭環(huán)境下迅速成長。同樣地，完美公司也正置身于激烈的國際競爭中，亟待重新審視企業(yè)戰(zhàn)略，建立以價值為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略體系，培育最有價值的核心競爭力，打造自身特有的制勝利器。去年，公司引進(jìn)了金蝶國際軟件集團(tuán)推出的先進(jìn)的企業(yè)應(yīng)用軟件（EAS：Enterprise Application Suite）。該軟件能幫助我們提高信息傳遞的效率，減少大量重復(fù)性和事務(wù)性工作，實現(xiàn)管理信息更加透明化、業(yè)務(wù)流程可視化的目標(biāo)。今年，公司再度與金蝶國際軟件集團(tuán)攜手合作戰(zhàn)略咨詢項目，為完美事業(yè)可持續(xù)發(fā)展設(shè)立長遠(yuǎn)性、總體性、根本性、基礎(chǔ)性的戰(zhàn)略目標(biāo)。

2008年8月13日上午十時，完美總部二樓會議廳，公司董事長古潤金、副董事長許國偉、總裁胡瑞連盛裝出席完美（中國）戰(zhàn)略咨詢項目啟動儀式，金蝶國際軟件集團(tuán)董事局主席兼首席架構(gòu)師徐少春等嘉賓也欣然前來出席啟動儀式。

古董事長首先致辭，他闡述了戰(zhàn)略咨詢項目啟動的重要性，完美公司在中國改革開放的大好時機(jī)下，順應(yīng)了時代的變革，才取得了目前驕人的成績，但不進(jìn)則退，優(yōu)勝劣汰，我們依然要不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。隨著社會科技的飛速發(fā)展，國家法律、法規(guī)的不斷完善，公司的決策也要順應(yīng)發(fā)展趨勢。古董事長強調(diào)，個人的力量是有限的，唯有精誠團(tuán)結(jié)，引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)管理模式，才能決勝千里。

隨后，金蝶集團(tuán)董事局主席徐少春在致辭中表達(dá)了對完美公司的敬意之情──“花香招引蝶自來”，完美的企業(yè)文化、現(xiàn)代化生產(chǎn)規(guī)模已為完美的發(fā)展藍(lán)圖打下有利根基，金蝶集團(tuán)將提供最好的團(tuán)隊支持，幫助完美公司克服困難，實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，讓項目順利落地。

胡總裁作為該項目小組組長，在致辭中明確了工作推進(jìn)方向，完美公司發(fā)展至今，曾經(jīng)歷了數(shù)次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，每個關(guān)鍵期無不傾注著董事局成員的心血。今天，我們采用更現(xiàn)代、更科學(xué)的決策，引進(jìn)經(jīng)驗豐富的專家出謀劃策，幫助我們分析內(nèi)在優(yōu)勢，整合外在資源，只要我們好好把握機(jī)緣，一定能實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)。

當(dāng)天，完美公司中高層管理人員參加了相關(guān)培訓(xùn)課程。金蝶軟件中國有限公司首席供應(yīng)鏈專家曲海燕女士和金蝶軟件中國有限公司戰(zhàn)略咨詢高級顧問成瑾博士，分別從宏觀和微觀角度剖析了戰(zhàn)略的深層意義和關(guān)于戰(zhàn)略咨詢的思考。曲海燕老師引用企業(yè)典型的正、反案例，闡明了企業(yè)生存發(fā)展的三個瓶頸，從而道出戰(zhàn)略的重要性、管理的價值和戰(zhàn)略咨詢的主要內(nèi)容。成瑾博士則細(xì)化了戰(zhàn)略的定義、戰(zhàn)略管理過程和戰(zhàn)略的執(zhí)行，并強調(diào)了員工快速學(xué)習(xí)能力是企業(yè)最重要的核心能力。與會者從培訓(xùn)課中領(lǐng)略到“戰(zhàn)略雖然是老總做的，但同時也是全體員工的戰(zhàn)略”，戰(zhàn)略的制定與實施，人是最為根本的關(guān)鍵因素。

企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)的行動綱領(lǐng)，并以愿景為目標(biāo)，為尋求和維持持久競爭優(yōu)勢而作出的有關(guān)全局的策劃和謀略。完美（中國）戰(zhàn)略咨詢項目的啟動，標(biāo)志著公司信息化建設(shè)和管理水平又上了一個新臺階。只要完美人精誠合作，努力奮斗，就一定能實現(xiàn)“百年完美，全球完美”的美好愿景。