老板的最高境界：越清閑越賺錢；活是人干出來的，錢是人想出來的；干活的人窮，思想的人富……

老板的最高境界

錢是想出來的

    很多人都喜歡做老板，但都是小老板，老板總是做不大。為什么做不大？我認(rèn)為到一定程度以后，企業(yè)要想做大做強(qiáng)，老板的思想必須上一個新的臺階。現(xiàn)代企業(yè)必須要突破思維的鎖定，企業(yè)發(fā)展到每一個新階段就要用一個新階段的理念和思想，如百萬元級的利潤就需要有百萬元級的思想境界，千萬元級的利潤就需要有千萬元級的思想境界，億萬元級的利潤就需要有億萬元級的思想境界。不然，企業(yè)就很難實(shí)現(xiàn)突破，有了這樣的境界，這種突破就不需要很長時間。

    在現(xiàn)實(shí)生活中，到底是賺大錢容易還是賺小錢容易呢？我認(rèn)為賺大錢容易，賺小錢難。這是因?yàn)椋�賺大錢靠思想(智慧)，賺小錢靠辛苦。活是人干出來的，錢是人想出來的。比較而言，干活的人窮，思想的人富，這就是當(dāng)今時代財富創(chuàng)造的思維革命。

    在西方國家是越玩越有錢，而我們作為世界工廠包括珠三角地區(qū)干了很多活賺了一點(diǎn)小錢就自認(rèn)為了不得，那不過賺的是辛苦錢和血汗錢。而人家卻是在用思想、用標(biāo)準(zhǔn)來賺錢。現(xiàn)在，之所以出現(xiàn)沒錢的人在教有錢的人怎么賺大錢，是因?yàn)楝F(xiàn)代社會的財富機(jī)制發(fā)生了變化，財富來自思想，做學(xué)問的人更有思想。

    一種新思想就是一種新貨幣，一種新思想就是一種新財富。當(dāng)今社會，沒有新的思想，沒有新的理念，沒有新的創(chuàng)新就很難賺到大錢。有的企業(yè)老板賺了很多錢之后就說他們不會“玩”了，就是利潤的來源發(fā)生了變化。如果我們的精神世界前進(jìn)一小步，對企業(yè)來說在實(shí)踐中就可以前進(jìn)一大步。

在實(shí)踐中，我們對物質(zhì)的突破、對利潤的突破來自于對思想的突破，如果思想不能實(shí)現(xiàn)突破，那么就賺不了大錢。有一句話說得好：“解放思想，黃金萬兩!”所以，錢是解放思想解放出來的。過去，這對廣東來說或許是班門弄斧，但現(xiàn)在不是，廣東這幾年的發(fā)展與浙江相比，還是有點(diǎn)差距，比如說理念上。思想創(chuàng)造財富，但思想是空的還不行，需要把它物化，變成一種制度，一種體系，讓體系去賺錢。

 
四種勞動情形和五種賺錢方式

    沒有利潤就沒有企業(yè)。目前，從中國企業(yè)的現(xiàn)狀看，企業(yè)與老板的情況不外乎有以下三種：第一種是辛苦不賺錢。老板和員工整天都在沒日沒夜地加班，這種企業(yè)在我國不是少數(shù)。第二種是越是辛苦賺錢越多，賺錢越多越是辛苦。能夠做到這種程度的老板已經(jīng)相當(dāng)不錯了，但已經(jīng)被錢套住，與人的本性背道而馳，因?yàn)槿松�的終極目標(biāo)是休閑、娛樂。這種企業(yè)在我國占到30％～40％。第三種是越清閑賺錢越多，賺錢越多越是清閑。清閑賺大錢，賺大錢更清閑。窮人的錢用來購物，中產(chǎn)階級的錢用來投資建廠等，而富人的錢用來學(xué)習(xí)和休閑。傳統(tǒng)的三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今，已經(jīng)不能滿足賺錢的需求，經(jīng)過發(fā)展，體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)從服務(wù)產(chǎn)業(yè)中分離出來而單獨(dú)成為一大產(chǎn)業(yè)被提上日程。

    在市場經(jīng)濟(jì)下，我認(rèn)為存在四種勞動情形：第一種是一次勞動一次收入，比如公務(wù)員、工人等；第二種是一次勞動多次收入，如小老板等；第三種是一次勞動終生收入，如某個專利、品牌等；第四種是一次勞動多代收入，如大老板等。在這四種勞動情形下，作為老板就應(yīng)該選擇后三種情形，這關(guān)系到老板實(shí)施的戰(zhàn)略管理。一份耕耘不止一份收獲，這是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)的突破階段。由過去努力工作變?yōu)楝F(xiàn)在更加聰明地工作，實(shí)現(xiàn)一次投人多次產(chǎn)出、終生產(chǎn)出、多代產(chǎn)出，希望每一個人最終都能做“寄生蟲”，達(dá)到“不勞而獲”的最高境界。

    目前存在五種賺錢方式：第一種是站著賺錢，利用辛勤勞動賺錢；第二種是坐著賺錢，利用經(jīng)營勞動賺錢；第三種是躺著賺錢，利用無形資本賺錢；第四種是睡著賺錢，利用制度安排賺錢；第五種是玩著賺錢，利用體系系統(tǒng)賺錢。老板是謀局的人，這個局謀好了，體系和系統(tǒng)就建立起來了。就像毛澤東是偉大的軍事家，但作為軍事家的他老人家從來沒有親自拎槍沖鋒，并且在那么多的戰(zhàn)爭中也從未受過傷，對他而言，這就是謀局，他在打造體系和系統(tǒng)。現(xiàn)在的大老板就是要謀局，把大的架構(gòu)和體系打造起來就可以賺大錢。一號人物考慮架構(gòu)，考慮體系，考慮系統(tǒng)，是“無所事事、無所作為”而處在最高位置，重在把局謀好；二號人物是指一個團(tuán)隊事必躬親，有所作為，重在把事做好。簡而言之，一號人物實(shí)行的是天道，老莊之道；二號人物實(shí)行的是人道，孔孟之道。

 
體系是解決問題的根本出路

    體系是解決問題的最終途徑，利潤來自體系，這在西方國家有過很好的見證。這其中有四大原理：分別是讓能人、資本、制度和體系為你工作。體系是解決問題的根本出路，因此，要打造一個有競爭力的體系。同時，我們應(yīng)該把復(fù)雜問題簡單化，把簡單問題數(shù)量化，把數(shù)量問題程序化，把程序問題體系化。對于大家都很熟悉的“新木桶理論”，我們可以從中得到：做長不做短、做點(diǎn)不做面、做深不做淺、做快不做慢等四點(diǎn)認(rèn)識。這就要求我們打造一個有競爭力的體系。同時，對于這樣一個有競爭力的體系，我們還要實(shí)現(xiàn)復(fù)制、復(fù)制、再復(fù)制，無限復(fù)制后最終使得成本幾乎為零。這就是實(shí)現(xiàn)一個由資本運(yùn)作到虛擬運(yùn)作的過程。  我們目前做企業(yè)存在兩種形式，一種是就企業(yè)做企業(yè)，另一種是跳出企業(yè)做企業(yè)。因此，我們要融人一個更大的體系，一個更多、更大、更好、更強(qiáng)的體系之中。

(本文轉(zhuǎn)載自《銷售與市場》，作者為中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員、博士生導(dǎo)師，《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》雜志杜社長、副主編)
 
                                                                                          責(zé)編 劉歡