"東方雄獅已經睡醒站起來，奔跑起來了……自地震發生的那一瞬間開始，中國人民空前地團結起來……人民解放軍展現出驚人的速度和一致，在受災前線近乎瘋狂地救人；中國中央人民政府主席和總理不顧個人安危，深入到抗震救災的最前沿指揮工作；所有中國人，上到企業家、各類明星，下至普通農民和下崗工人，無不慷慨解囊……以前所有的各種不滿和牢騷都被拋棄到一邊，整個華夏大地只有一個聲音，那就是--眾志成城，抗震救災……"。

　　這則由美國某著名軍事專家發表的關于中國5·12汶川地震事件的評論近日在網上被瘋狂轉載。這名專家表示："中國人在瞬間由一盤散沙凝聚成鋼板一塊， 真是太可怕了"，并申稱中華民族在地震事件中，在"慈善募捐"、"慈善公益"等詞匯感召下凝聚起的、表現出的巨大合力讓自己找到了美國在朝鮮戰爭中失敗的真正原因。盡管如此，這位通過蛛絲馬跡就妄稱找到了中國在朝鮮戰爭中獲勝原因的軍事家未必明白，這讓他認為可怕的背后，其實還有更深刻的歷史背景和原因，那就是中國五千年來積淀起的、源遠流長的、以愛國主義為核心、以樂善好施、扶貧濟困、助人為樂為特征的慈善文化，這個讓中國能長久屹立于世、堅不可摧的傳統美德之一。中國人心中都潛存著慈善之心，即對他人的不幸遭遇所持的同情和關愛，慈善文化在中國根深蒂固。慈善文化通過鼓勵、引導、示范，喚醒人們心中潛存的慈善之心，并將之轉化為慈善行動。他所看到的所謂"巨大合力"只不過是中國慈善文化折射出的中華民族自尊、自信、自強的一種外在表現而已！財富與慈善在5·12汶川地震中得到了高度的統一，這也讓那些一直以來認為中國喜歡劃分利益集團搞窩里斗的外國人看到了中國構建和諧社會的潛在穩定器。

　　汶川地震中，全國掀起了募捐抗災的狂潮。不論是企業也好，個人也好，他們慈善行為的效果容易評判，慈善活動動機卻十分復雜，無私奉獻型，同情弱者型，互助友愛型，塑造形象型，經濟謀劃型，政治需要型，沽名釣譽型和最終利己型等都在此次地震中得到了不同程度的體現。如有些大型企業就把慈善看成是自己的責任，一聽到有危機就馬上采取行動救援；而也有些企業則借助公益活動獲取收益，再把收益又投入到抗震救災中，被稱為循環慈善。結合直銷行業分析，一方面，眾多直銷企業在這次地震救災中紛紛解囊，表現出了高度的企業責任感和愛心。就此而言，直銷企業和其他慈善企業而言并沒有很大區別。而另一方面，直銷企業的特殊性就在于他們的捐贈是立足于整個行業的，其目的是為了整體改善社會對行業的看法，借力慈善提升行業的美譽度。縱觀其他行業，就沒有這樣全局的特點，這是直銷行業所特有的。然而，不論從事慈善事業的動機如何，只要參與捐獻，就能實施有效救助。因此，在評判慈善行為的時候，我們就有必要將動機與效果分離，實施效果才是評價慈善行為的重要標志，做到在追求慈善效果的前提下提升社會道德。

　　可喜的是，汶川地震事件還讓我們看到，中國目前的慈善事業已經不僅僅是政府和少數富人的行為，各個階層的人都在第一時間行動了起來。這一結果的形成絕對不是偶然的。這說明了一個問題，那就是在中國慈善文化的孕育下，公民內心的慈善精神已經演變成一種社會責任，并匯總成一支自發的慈善力量，志愿者、義工更是成為現在年輕人流行的"時尚"身份。擁有十三億人口的中國正在開創一個人人慈善的全新的和諧局面，這一點應該是我們在經歷了國殤悲慟之后看到的最欣慰之處。