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直銷,相信中國制造

發(fā)布: 2007-10-01 00:00:00    作者: 新華商   來源:  

   也許你最近留意到各大媒體關(guān)于"相信中國制造"的輪番報道,而你可能沒有覺察"中國制造"的榮辱背后還有"直銷制造"與之休戚相關(guān);
  也許你對海爾砸冰箱的制造業(yè)經(jīng)典案例已經(jīng)耳熟能詳,而你可能不知曉在直銷界也有一家企業(yè)為保產(chǎn)品質(zhì)量而砸碎產(chǎn)品的歷史片斷;
  也許你關(guān)注到政府在主事中國制造的傳統(tǒng)企業(yè)身上投入了多少資本,而你可能沒有發(fā)覺,直銷制造在自力更生的發(fā)展進(jìn)程當(dāng)中,呈現(xiàn)出多少亮彩;
  也許你意識到傳統(tǒng)制造業(yè)大多只能相當(dāng)于為國外品牌打工般杯水車薪,但又可否感受到直銷制造因產(chǎn)業(yè)升級正不斷向高端制造延伸。
  為了大家更加了解直銷,了解直銷制造,《新華商》不斷努力,承接上期《"建倉"中國直銷的八大理由》專題的熱度,徇眾要求,再接再厲,將"建倉"精神延續(xù),本期主要關(guān)注中國的"直銷制造"。
  《新華商》本著對直銷行業(yè)健康發(fā)展的一份責(zé)任,推介直銷企業(yè)之杰出制造,以祈讓社會民眾不僅"相信中國制造",同時也"相信中國的直銷制造"。


  第一部分  正視直銷制造

  "這是一場維護(hù)人民群眾生命健康和切身利益、維護(hù)中國產(chǎn)品信譽(yù)和國家形象的特殊戰(zhàn)役。"
  --中央政治局委員、國務(wù)院副總理、國務(wù)院產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長吳儀8月23日在一次政府工作會議中針對"中國制造"問題強(qiáng)調(diào)指出。

  近期,中國制造的質(zhì)量和安全問題成為了國內(nèi)外關(guān)注的焦點(diǎn),危機(jī)事件接踵而至:先是美國玩具商"召回"近2000萬件中國產(chǎn)玩具,然后是日媒體報道中國出口日本土鍋被查含鉛,另外,含有二甘醇的中國牙膏在美再遇"召回",45萬中國杭州產(chǎn)輪胎在美國遭"召回",跟著,菲律賓禁售大白兔奶糖……

  中國出口產(chǎn)品安全和質(zhì)量問題,正遭受國外別有用心者的層層設(shè)限;中國制造,正面臨有史以來最大的一次危機(jī)!

  對此,中國高調(diào)回應(yīng)了針對中國產(chǎn)品質(zhì)量的種種非議。商務(wù)部表示,中國制造若受到損害,世界各國也將受影響。正如當(dāng)國外一些消費(fèi)者在日常生活中沒有中國制造產(chǎn)品時所面臨的種種窘境。中國制造,與世界密不可分。

  直銷制造作為中國制造的一份子,與之唇齒相依。直銷公司制造或銷售的產(chǎn)品,從研發(fā)、選料、制造、品控到物流等整個生產(chǎn)大制作流程,都同樣需要確保其質(zhì)量和安全。根據(jù)商務(wù)部、工商行政管理總局2005年發(fā)出的第72號公告,《直銷管理條例》第二條的規(guī)定,直銷產(chǎn)品范圍包括: 1、化妝品(包括個人護(hù)理品、美容美發(fā)產(chǎn)品),2、保健食品(獲得有關(guān)部門頒發(fā)的《保健食品批準(zhǔn)證書》),3、保潔用品(個人衛(wèi)生用品及生活用清潔用品),4、保健器材,5、小型廚具。同時,根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,直銷產(chǎn)品應(yīng)符合國家認(rèn)證、許可或強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

  雖然如今直銷的產(chǎn)品出口量有限,但它對于社會民生也同等重要。無論是哪家企業(yè),只要產(chǎn)品好,一樣會廣受追捧。據(jù)聞近期安利產(chǎn)品的雅姿璣因14活顏精華液,由于能讓天下女人"找回肌膚失落的青春記憶,重?zé)∧w的美麗光彩",并令使用者真切感受到"年輕5歲"的容顏改變,因而大受愛美女士歡迎,一度出現(xiàn)在某些地區(qū)賣斷貨的場景;相反,在市場上,有一些害群之馬,會做出危害市場健康發(fā)展的行為,最近有篇來自《羊城晚報》的跟蹤報道:廣州市有一家名為以諾生物科技的公司,號稱他們生產(chǎn)出一種叫"養(yǎng)生精華益生菌(靈芝)"的保健品,內(nèi)含靈芝、蟲草,可提高免疫力,有助于睡眠和健康。經(jīng)檢測完全不含有上述營養(yǎng)成分,純屬假冒偽劣產(chǎn)品。當(dāng)執(zhí)法人員9月上旬再次突擊檢查時,發(fā)現(xiàn)該公司竟然擅自撕開封條,繼續(xù)公然造假,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn),這家以諾公司一樓生產(chǎn)化肥,二樓生產(chǎn)保健品,其造假之猖獗,尤為令人震驚。

  可見,在魚龍混雜的市場環(huán)境下,對直銷產(chǎn)品質(zhì)量和安全的有效監(jiān)控顯得尤為重要,它關(guān)系到廣大消費(fèi)者的整體利益,甚至是中國制造的名聲。正如國務(wù)院產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副總理吳儀所言:"這是一場維護(hù)人民群眾生命健康和切身利益、維護(hù)中國產(chǎn)品信譽(yù)和國家形象的特殊戰(zhàn)役。"


  第二部分 感受直銷制造

  中國的制造業(yè)在國際市場上的地位日益凸現(xiàn),直銷行業(yè)作為高科技制造的代表,在其中也扮演著重要的角色。不論是內(nèi)資還是外資,不論從吸收全球的技術(shù)、知識、還是從吸收管理、觀念、人才等方面來看,直銷制造所做出的貢獻(xiàn)都是不容忽視的。因?yàn)樗鼛淼氖且粋產(chǎn)業(yè)整體水平的提升。

  一、直銷研發(fā):中國成為研發(fā)"熱土"

  就在"中國制造"處于風(fēng)波漩渦之際,9月9日,從國家商務(wù)部傳來一利好消息:在新公布的《2007中國外商投資報告》(下簡稱《報告》)顯示,跨國公司正在加快向中國轉(zhuǎn)移新技術(shù)和研發(fā)能力,中國已經(jīng)成為全球跨國公司海外研發(fā)的首選地。

  研發(fā),作為整個制造流程中的上游陣地,其作用舉足輕重。直銷的研發(fā)成果,如何能更好地轉(zhuǎn)化為受市場歡迎且保質(zhì)保量的產(chǎn)品,就要靠直銷制造的精工細(xì)雕。可以這是說,直銷的研發(fā)與制造相輔相成,密不可分。

  這些年來,作為中國直銷大家庭的中堅力量,安利、如新、康寶萊、雅芳等外資企業(yè)也紛紛在中國進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級,實(shí)施直銷制造鏈條上的"大遷徙"。

  2004年6月,安利就跟隨輝瑞、聯(lián)合利華、羅氏制藥等外資巨頭,投資600萬美元于上海張江啟動安利研發(fā)中心項目,如今已正式投入使用,目的是利用中國本地優(yōu)秀人才和尖端技術(shù)優(yōu)勢,專注于天然中草藥、人類健康及時尚產(chǎn)品等方面的研發(fā),并為安利全球市場提供研發(fā)與技術(shù)支持。

  早在1998年就開始在中國進(jìn)行投資的如新公司,在北京和上海兩地設(shè)立了大規(guī)模科研開發(fā)設(shè)施、目前,如新全球每年超過10億美元的年營業(yè)額中,近25% 來自采用在中國的研發(fā)和生產(chǎn)設(shè)施開發(fā)并提煉的原材料制成的產(chǎn)品。如新計劃在未來幾年繼續(xù)加大在中國的研發(fā)和生產(chǎn)投資。

  據(jù)康寶萊公司一位高層透露:目前康寶萊(中國)的研發(fā)機(jī)構(gòu)有其一定的獨(dú)立性,但產(chǎn)品依然要通過美國總部的機(jī)構(gòu)檢測。但他進(jìn)一步補(bǔ)充,隨著總公司五大戰(zhàn)略之一的中國戰(zhàn)略進(jìn)一步展開,康寶萊的全球工廠和全球研發(fā)中心都有可能落戶中國。

  雅芳暫未有大的舉動,她在美國新澤西沙芬和日本東京分別擁有兩個世界級研發(fā)基地,用于研制開發(fā)新產(chǎn)品。由這兩大基地提供研發(fā)配方、所需原料和外觀要求,再到世界各地的工廠生產(chǎn)加工。雅芳中國的廣州衛(wèi)星實(shí)驗(yàn)室就負(fù)責(zé)部分的本土化產(chǎn)品需求的研制。

  據(jù)聞美商"尚赫"增資500萬美元,在中國天津設(shè)立研發(fā)中心,以持續(xù)推出更多符合中國消費(fèi)者需求的優(yōu)質(zhì)多元化的新產(chǎn)品。

  力臻"完美"的中山完美公司繼2005年與江南大學(xué)簽約設(shè)立"完美(中國)─江南大學(xué)研發(fā)中心"之后,去年11月又和中國中醫(yī)科學(xué)院結(jié)盟,研發(fā)以中草藥和中國傳統(tǒng)配方為主的保健食品系列。

  南方李錦記公司也十分注重產(chǎn)品品質(zhì),先后與香港科技大學(xué)合作成立"香港傳統(tǒng)中藥研究中心",與中國第一軍醫(yī)大學(xué)合作成立"天然藥物研究中心",并與中國知名學(xué)府--清華大學(xué)簽訂科研合作協(xié)議,雙方在中草藥健康產(chǎn)品開發(fā)方面達(dá)成共識。

  可見,隨著全球競爭加劇和產(chǎn)業(yè)整體水平的提升,外商投資企業(yè)要在中國市場上立足和發(fā)展,使用有競爭力的技術(shù)和產(chǎn)品已經(jīng)成為起碼的條件。而且跨國企業(yè)進(jìn)入中國的模式,已經(jīng)從最早的生產(chǎn)和銷售,逐漸轉(zhuǎn)為研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一條龍。

  直銷外資企業(yè)在華設(shè)研發(fā)中心已成暗涌,他們這樣做,首先看重的自然是中國的生產(chǎn)資源和中國的消費(fèi)市場。一則可以降低研發(fā)成本,二則能降低新產(chǎn)品的上市成本,故其產(chǎn)品在中國市場的競爭力得到明顯增強(qiáng)。與此同時,這些外資企業(yè)在獲取研發(fā)人才和生產(chǎn)資源方面可能會與國內(nèi)企業(yè)或機(jī)構(gòu)短兵相接。

  在外資急劇涌入中國、研發(fā)中心不斷升級之時,作為本土的民族直銷企業(yè),在研發(fā)方面也積極尋求成長的空間,做好"走出去,請進(jìn)來"的應(yīng)對措施。

  據(jù)悉,有濃厚國資背景的新時代健康產(chǎn)業(yè)(集團(tuán))有限公司并不滿足于自身科研力量所獲得的研發(fā)成果,在今年6月28日與國家蔬菜工程技術(shù)研究中心共同組建食品營養(yǎng)與功能研發(fā)中心并投入運(yùn)行。旨在以市場為導(dǎo)向,將國家科研成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

  對研發(fā)方面毫不吝嗇的天獅總裁李金元也放出豪言,從2006年底起,天獅拿出年營業(yè)額的2%~3%用于新產(chǎn)品的研究開發(fā),以配合天獅百亮超市項目帶來的龐大產(chǎn)品需求。天獅最近還獨(dú)辟蹊徑,曲線救國,在國際上實(shí)施反向貼牌戰(zhàn)略,結(jié)果輝瑞制藥、歐萊雅等巨頭紛紛流露出要為天獅貼牌生產(chǎn)的意愿。

  一直試圖染指直銷的本土日化品牌隆力奇也在科研方面不惜重金,扎實(shí)挺進(jìn):2003年與江南大學(xué)合作成立江南大學(xué)日化聯(lián)合研究中心;接著獲中國人事部批準(zhǔn)建立博士后科研工作站;2005年與清華大學(xué)合作成立清華大學(xué)生物科技研究所隆力奇分所;今年又出大手筆,投資1600萬美元注冊隆力奇(美國)保健化妝品研究院。將研發(fā)機(jī)構(gòu)開到國外去,隆力奇此舉主要是力求保持在日化產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)方面的優(yōu)勢,并緊隨世界潮流的步伐。

  在這次研發(fā)中心遷徙浪潮中,不可忽略的是國外一些大品牌的OEM或ODM機(jī)構(gòu)也悄然進(jìn)入中國市場,如世界頂級醫(yī)藥研發(fā)機(jī)構(gòu)美國QB3今年4月底在山東泰州設(shè)立中國研究院,同時還引進(jìn)了國際風(fēng)險投資;占據(jù)美國西部化妝品、藥品研發(fā)頭把交椅,曾經(jīng)為雅芳、玫琳凱、資生堂等名企貼牌生產(chǎn)的美國嘉實(shí)實(shí)驗(yàn)室,也正與國內(nèi)的一些企業(yè)和美容機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)層面的合作。

  而在中國本土,素有"中國日化食品業(yè)搖籃"之稱的江南大學(xué)、目前在重大疾病防治及中藥新藥開發(fā)研究等方面均有顯著成就的中國中醫(yī)科學(xué)院以及各大專院校的著名研發(fā)機(jī)構(gòu),也備受許多國內(nèi)外企業(yè)的青睞,紛紛拋來橄欖枝,大家正在直銷領(lǐng)域共同拓展著"校企合作,互利共贏"的空間。

  社會各界對"海外研發(fā)機(jī)構(gòu)移師中國潮"各有觀點(diǎn),從商務(wù)部最近出面辟謠"外資壟斷"這一點(diǎn)來看,政府在這方面是抱持積極引導(dǎo)和鼓勵競爭的態(tài)度,因?yàn)橹袊枰獢[脫制造業(yè)長期只能賺取下游超低利潤的局面。商務(wù)部在《報告》中稱:"當(dāng)前中國利用外資已經(jīng)進(jìn)入了一個新階段,對外資的需求開始從數(shù)量為主轉(zhuǎn)向以質(zhì)量為主,資金流動從流入為主轉(zhuǎn)向流入和流出雙向并重,吸收外資的方式從新設(shè)企業(yè)為主轉(zhuǎn)向新設(shè)和并購兩種方式并重。中國要繼續(xù)保持較大規(guī)模吸收外資,主要是通過吸收外資更多地吸收全球的技術(shù)、知識、管理、觀念、人才等優(yōu)勢資源。"

  在研發(fā)方面,相對于許多傳統(tǒng)企業(yè)而言,中外直銷企業(yè)已經(jīng)走在了前頭,因?yàn)樗麄兩钪O,研發(fā)機(jī)構(gòu)不同于簡單的制造工廠,它的發(fā)展將會積極推動整個制造產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級。可以預(yù)見,今后中國直銷界在研發(fā)方面,將會呈現(xiàn)競爭與交流、互動與發(fā)展相結(jié)合的百花齊放新格局。并將直銷企業(yè)回歸到產(chǎn)品發(fā)展的本質(zhì)上來,引領(lǐng)未來中國直銷朝著健康、規(guī)范的軌跡前進(jìn)。

  二、 直銷制造:直銷企業(yè)用品質(zhì)來"說話"

  【原材料培育篇】

  安利:締造源頭生態(tài)鏈

  安利,一直是把產(chǎn)品的品質(zhì)放在首位。其優(yōu)質(zhì)的原料是卓越產(chǎn)品品質(zhì)的首要要素。
  眾所周知,安利紐崔萊擁有4座自有的有機(jī)農(nóng)場,分布在墨西哥、巴西、美國等地,安利紐崔萊農(nóng)場以傳統(tǒng)的方法結(jié)合現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)進(jìn)行作物管理,使農(nóng)場及周邊的天然環(huán)境得以保存,以有機(jī)農(nóng)作法確保植物更健康、富含更多營養(yǎng)素,充分保證了安利產(chǎn)品原材料的天然、純正與環(huán)保。同時與周邊的生態(tài)環(huán)境達(dá)到自然、完美的均衡狀態(tài)。

  如何讓這些活靈活現(xiàn)地表達(dá)出來呢?安利自有辦法。
  在2007年"璀璨星薈"安利產(chǎn)品展會上,安利為此專門制作了整個有機(jī)農(nóng)場的實(shí)物模型,并專配解說員從旁講解。讓駐足參觀者對安利的產(chǎn)品品質(zhì)有一個更深入的了解:

  在一個綠草如茵的農(nóng)場大背景下,有一群辛勤的農(nóng)場工人在有條不紊地勞作。
  有些人在除草,主要是以輪作、人工拔草的形式,這是通過調(diào)整土壤養(yǎng)分和間作等方式來控制野草的有效方法,嚴(yán)禁使用除草劑等農(nóng)藥。

  有些人對作物進(jìn)行栽種,他們將兩種作物栽種在一起,可達(dá)到互利的效果,這樣做的優(yōu)點(diǎn)是:減少土壤的侵蝕、自然抑制野草生長及害蟲居住。

  有些人負(fù)責(zé)灌溉,他們農(nóng)場主要引用的灌溉水是來自于地底水巖層的純凈水源,藉由超過長達(dá)40公里的輸水管分送到每個輸水站,灌溉面積達(dá)240公傾,全天候24小時運(yùn)作,卻一點(diǎn)也不浪費(fèi),因?yàn)檫@些水經(jīng)過土壤的滲透又將回到地底水巖層循環(huán)再利用。

  有些人在農(nóng)場的氣候監(jiān)測站工作,安利的這些電腦化氣候監(jiān)測設(shè)備,可詳細(xì)紀(jì)錄每個地方的氣溫、土壤溫度、雨量、相對濕度、氣壓、太陽輻射、風(fēng)速與風(fēng)向。

  該到控制害蟲的時候了,使用純天然的"生物防治法"或"天敵法"是安利的拿手好戲。
  在大白天,許多小型嚙齒類動物,如蝗蟲、蚱蜢等昆蟲會出現(xiàn),它們正想危害農(nóng)場中的作物時,安利放養(yǎng)在農(nóng)場的一些茶隼(美國小獵鷹)會從天而降,結(jié)果這些害蟲無所遁形,成為茶隼的盤中餐。

  到了夜晚,當(dāng)習(xí)慣于夜襲的地鼠、松鼠及田鼠出動覓食時,他們的"天敵"貓頭鷹自然不會放過他們。

  夜間農(nóng)場蚊子多,怎么辦?蝙蝠是蚊子的超級終結(jié)者,它們可在1小時內(nèi)消滅600雙蚊子及許多種類的飛蛾、毛蟲、甲蟲,都是它們飽食的對象。

  有機(jī)農(nóng)場的作物管理是藉由控制蟲害、雜草及維護(hù)自然生態(tài)原則,不使用農(nóng)藥、殺蟲劑,以天然方式管理作物,確保作物健康成長。

  在會展上大家都能看到這生動一幕。
  展會巧妙地運(yùn)用聲、光、電等高科技布展手段,讓觀眾在充滿互動的鮮活體驗(yàn)中,盡享一場薈萃視、聽、味、觸的感官盛宴,全面領(lǐng)略安利優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品帶來的高品質(zhì)生活。

  據(jù)報道,從2003年起,河北省定州市翟城村在進(jìn)行鄉(xiāng)村建設(shè)試驗(yàn)的改革時,學(xué)習(xí)安利公司的生態(tài)環(huán)保農(nóng)場模式,不用任何農(nóng)藥、化肥;嚴(yán)格控制車輛進(jìn)入農(nóng)場;應(yīng)用有機(jī)肥料而非化工肥料;用蚯蚓松土。僅用了三年時間就使得土地脫毒和恢復(fù)地力。這種生態(tài)農(nóng)場模式正在中國逐步推廣。

  安利生態(tài)環(huán)保農(nóng)場模式為何如此受歡迎?因?yàn)樗鼧?gòu)筑了一道天然環(huán)保的生態(tài)鏈工程。這種生態(tài)模式所帶來的好處,不僅是安利的,還是中國的,世界的。

  【原材料采集篇】

  新時代:讓松花粉走入尋常家

  "新時代要來收松花粉咯。"
  身處浙江千島湖1100-1500米山區(qū)的黃老漢,今天起了個大早,他將要出一趟遠(yuǎn)門,花上二三個小時下山,然后走水路,將采集來的新鮮松花粉送到鎮(zhèn)上新時代公司的松花粉收購點(diǎn)處。

  自打十年前開始,每逢春天的這個時候,都是黃老漢比較忙碌、但又十分開心的日子。因?yàn)樵谒麄兡莻深山老林,除了空氣好、無污染之外,就是水土好,松樹長得特別壯實(shí),每年春季花開時采摘雄球花,曬干,收集花粉,除去雜質(zhì)。這個地區(qū)松花粉的采集通常為清明節(jié)前后的2-3天,只要抓住采集時期,并及時交貨,一次黃老漢就可以獲得1000元左右的純收入,這對于他和他的家人來說,無疑是一個不小的數(shù)字。

  土生土長在深山老林的黃老漢平時靠山吃山,但因?yàn)榻煌ú槐悖虼松钜恢北容^困難,直到十多年前,有一支考察的隊伍來到這里,然后不久就有人來收購松花粉了,那些人說是來自北京的新時代公司,生產(chǎn)健康營養(yǎng)品的。他們還辦了個學(xué)習(xí)班,專門把像黃老漢這樣的松花粉采集戶集中組織起來培訓(xùn),教授他們該如何進(jìn)行采集,如何妥善處理,如何科學(xué)存放。

  黃老漢只是新時代公司千千萬萬個松花粉采集戶中的一員,浙江千島湖的山區(qū)也只是新時代幾大采集點(diǎn)之一。正因?yàn)橛辛诵聲r代這樣利國利民的事業(yè),像黃老漢這樣的松花粉采集戶都小康起來了,同時也帶動了他們附近的農(nóng)業(yè)和加工業(yè)的發(fā)展。

  新時代公司作為國內(nèi)本土企業(yè),公司堅持誠信、規(guī)范經(jīng)營,為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),得到了社會的認(rèn)可。公司連續(xù)被商務(wù)部研究院認(rèn)定為AAA①級誠信等級企業(yè),連續(xù)被中國食品安全年會評為"食品安全示范單位",被社會譽(yù)為"保健行業(yè)正規(guī)軍"。

  松花粉是中國獨(dú)有樹種花粉,被專家稱之為"世界上唯一完美的食品",以前由于松花粉的采集期短,且花粉的破壁、保鮮、儲存都是世界性的難題,所以一直不能有效果顯著的產(chǎn)品面市。

  直到新時代公司與中國林科院共同研制開發(fā),公司掌握了松花粉保鮮和破壁的專有技術(shù),才使得松花粉這個古代達(dá)官貴人享用的養(yǎng)生珍品在新時代重新煥發(fā)了青春,讓它走入尋常百姓家。首先是運(yùn)用了"大一流"的原理,在常溫下可以使新鮮花粉中的水分由18%一20%降至5%一7%;然后采用我國最尖端的常溫殺菌方法進(jìn)行消毒,經(jīng)過新技術(shù)處理花粉密閉于容器中,貯存三年仍具有生物活性,并可進(jìn)行有性繁殖,充分保證了松花粉天然品質(zhì)。而通過采用低溫大氣環(huán)流技術(shù)及航天風(fēng)洞破壁等高新技術(shù),使得中國松花粉這種天賜營養(yǎng)保健佳品破壁率可達(dá)到99.6%(其它品牌一般為98%)。新時代生產(chǎn)出來的"國珍"松花粉無任何人工增加、合成,品質(zhì)純正,無任何污染,功效在保健品市場上獨(dú)樹一幟,因此松花粉系列產(chǎn)品在市場上具有較強(qiáng)的競爭力,市場占有率達(dá)到90%以上,連續(xù)多年保持松花粉市場的領(lǐng)先地位,擁有幾百萬的產(chǎn)品受益者和愛用者。

  【流程控制篇】

  完美:流程保證精品

  追求卓越、精益求精是完美公司在全球化時代競爭的基礎(chǔ),也是完美深獲消費(fèi)者認(rèn)同與支持的關(guān)鍵條件。完美公司的生產(chǎn)流程是不是真的像外界說的那樣達(dá)到了"吹毛求疵"的程度?我們不妨進(jìn)入他們的生產(chǎn)車間,親身感受一番。

  黃色門簾暗藏玄機(jī)
  推開進(jìn)入完美公司生產(chǎn)車間參觀路線的第一道大門,眼前是一張由多條黃色塑料直條疊成的門簾。但這不是一個普通的門簾,而是一種最有效果的防蚊蟲門簾。根據(jù)科學(xué)研究,蚊蟲在自然界所有的光譜感覺中,對黃色光譜最為敏感,一旦蚊蟲的視覺神經(jīng)遇到黃色的信號,它會改變飛行方向,不輕易向前靠近。

  車間負(fù)責(zé)人點(diǎn)出其中原委,在污染源的傳播過程中,蚊蟲的傳播能力十分驚人,為了確保生產(chǎn)衛(wèi)生安全,在進(jìn)入車間走廊的兩道門上均安裝了防蚊蟲門簾,以杜絕蚊蟲進(jìn)入車間,防止蚊蟲對車間環(huán)境及產(chǎn)品造成污染。

  多次消毒確保無菌環(huán)境
  過了門簾,前面就是一般生產(chǎn)區(qū)。此時要想進(jìn)入一般生產(chǎn)區(qū),必須經(jīng)過兩次更鞋、兩次更衣、一次洗手消毒的步驟。按照洗手消毒的六個步驟進(jìn)行洗手消毒后,車間人員還會檢查來訪者是否戴有戒指、手表或者耳環(huán)等飾品。之后還按要求穿上白大衣、帽罩,確保頭發(fā)不外露的情況下才可以進(jìn)入車間。

  在車間,發(fā)現(xiàn)每次推門工作人員都必須用手的肘部去推門。"手是經(jīng)過消毒的,再碰門有可能將細(xì)菌帶入生產(chǎn)間,所以我們規(guī)定推門必須用手的肘部。"工作人員解釋道。

  為了更進(jìn)一步體驗(yàn)十萬級潔凈車間,就必須先進(jìn)入三次更衣室,親身感受身穿嚴(yán)密潔凈服的滋味。穿上嚴(yán)密的裝備后,還須經(jīng)過風(fēng)淋室風(fēng)淋,再進(jìn)行二次手消毒。進(jìn)入凈化車間后,可以看到里面所有的人員都像自己一樣,身穿嚴(yán)密的裝備,只能看到兩只眼睛,無法看到面孔。

  在凈化車間里,還配備有一套高效過濾凈化系統(tǒng)。空氣經(jīng)過高效過濾器達(dá)到潔凈度,確保車間環(huán)境、保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  外界的空氣也難以進(jìn)入潔凈區(qū)
  在進(jìn)入十萬級潔凈區(qū)時可以看到,在一般生產(chǎn)區(qū)和十萬級潔凈區(qū)相隔的彩鋼板上裝有壓差指示裝置。原來,按GMP規(guī)定,空氣潔凈級別不同的相鄰廠房之間的靜壓差應(yīng)大于5PA。這個表用于車間在生產(chǎn)過程中監(jiān)控潔凈區(qū)和一般生產(chǎn)區(qū)的壓差,車間設(shè)有專門的工作人員,定時對壓差表進(jìn)行監(jiān)控記錄,生產(chǎn)過程中若發(fā)現(xiàn)壓差不符合要求時,立即停產(chǎn)并聯(lián)系工程部檢修,以確保潔凈區(qū)空氣的潔凈度。

  在整潔明亮的車間里,一般生產(chǎn)區(qū)和潔凈區(qū)之間都裝有貨物風(fēng)淋室。值得一提的是,貨物風(fēng)淋室是專為凈化進(jìn)入潔凈區(qū)的內(nèi)包裝材料而準(zhǔn)備的裝置,人員不得從貨物風(fēng)淋室進(jìn)入潔凈區(qū)。經(jīng)拆除外包裝的內(nèi)包材料進(jìn)入貨物風(fēng)淋室內(nèi)進(jìn)行風(fēng)淋,可以將其可能攜有的灰塵清理干凈。同時,貨物風(fēng)淋室的兩道門禁止同時打開,以免外界的空氣進(jìn)入潔凈區(qū),對工作環(huán)境造成污染。內(nèi)包裝進(jìn)入潔凈室后,必須經(jīng)過臭氧消毒才可以用于生產(chǎn)。

  這就是完美的生產(chǎn)車間,他們從源頭上切斷有害物質(zhì)進(jìn)入產(chǎn)品,保證生產(chǎn)過程不污染在這里可以說不是問題。當(dāng)然,對于產(chǎn)品的安全保障而言,只是完美公司所有追求"完美"流程中的第一步。

  【產(chǎn)品包裝篇】

  雅芳:競爭力從包裝開始

  有位雅芳的經(jīng)銷商,每逢見到他所欣賞的女性時,都會向她們饋贈些雅芳公司的試用裝。雅芳精美別致的包裝往往能博得紅顏一喜,時常會向他回報以"您比女人更了解女人"的贊語。

  為何雅芳的外表如此奪目?源于"多樣化的產(chǎn)品需要不一樣的包裝",這是雅芳的包裝理念。
  雅芳是全球知名的美容護(hù)膚品跨國企業(yè),世界500強(qiáng)之一,業(yè)務(wù)遍及6大洲140個國家和地區(qū)。廣州雅芳制造有限公司作為雅芳在亞洲的生產(chǎn)基地,是亞洲目前最大及最現(xiàn)代化的化妝品生產(chǎn)廠之一。通過了解雅芳在包裝方面的投入和重視性,我們可以看出,雅芳在對其產(chǎn)品的品質(zhì)控制方面的嚴(yán)謹(jǐn)程度不言而喻。

  雅芳一直追求全球生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化,由美國和日本兩個世界級研發(fā)基地提供研發(fā)配方、所需原料和外觀要求,然后才到世界各地的工廠生產(chǎn)加工。雅芳中國的廣州衛(wèi)星實(shí)驗(yàn)室,負(fù)責(zé)部分的本土化產(chǎn)品需求的研制。這樣一來,在雅芳中國的生產(chǎn)環(huán)節(jié)相對簡單,獲取研發(fā)配方后,配合本土化要求,直接進(jìn)入生產(chǎn)、包裝。雅芳品種的多樣化,需要不一樣的包裝,因而包裝技術(shù)的應(yīng)用在生產(chǎn)流程中就顯得更為重要。

  由于包裝在整個銷售環(huán)節(jié)的重要性,雅芳也十分重視在先進(jìn)生產(chǎn)和包裝技術(shù)方面的投資,引進(jìn)了一條應(yīng)用于唇膏生產(chǎn)的目前最先進(jìn)的生產(chǎn)線,解決了唇膏形狀單一,和外觀效果不良率高的問題,讓唇膏可以展現(xiàn)任意造型,簡化工序,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  雅芳今天的產(chǎn)品品質(zhì),不僅取決于較好的硬件設(shè)施,更重要的是每一位員工的努力和付出。在包裝部,配備有IE(工業(yè)工程)小組,一方面他們對生產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn)化,另一方面,他們根據(jù)市場需求自行研發(fā)和改進(jìn)相關(guān)的設(shè)備,從硬、軟件兩個方面為生產(chǎn)包裝管理提供支持。IE小組研發(fā)的實(shí)時顯示系統(tǒng),對雅芳的生產(chǎn)管理起到很好的作用,該系統(tǒng)可以將有關(guān)生產(chǎn)計劃信息輸入到計算機(jī)中,通過安裝在各生產(chǎn)線上的傳感器,能實(shí)時顯示包裝生產(chǎn)的實(shí)際速度等重要參數(shù),實(shí)現(xiàn)工人的自我管理,大大降低生產(chǎn)管理費(fèi)用。

  雅芳對包裝供應(yīng)商的要求也十分嚴(yán)格,自2002年以來,雅芳在采購供應(yīng)方面提出了"戰(zhàn)略伙伴"的概念,希望與供應(yīng)商之間實(shí)現(xiàn)資訊共享和系統(tǒng)整合,達(dá)成供需雙方的利益最大化。最開始時,一些供應(yīng)商難以接受這種理念,但他們也慢慢地做出嘗試,因此從中受益,一方面是經(jīng)營利潤的收獲,另一方面是管理理念上的突破。通過雅芳這一平臺,也將供應(yīng)商推向了國際市場。

  雅芳對供應(yīng)商的評估在于生產(chǎn)能力、生產(chǎn)質(zhì)量和成本,以及他們的原材料供應(yīng)鏈。雅芳會幫助那些具有潛力的供應(yīng)商達(dá)到公司的質(zhì)量控制要求,例如派QC人員進(jìn)駐工廠,促進(jìn)他們的管理提升,特別是要求對方重視遵守行業(yè)及國家的規(guī)章制度。        

  對于日益激烈的競爭環(huán)境,雅芳一方面中國日益成為了國際性大工廠的集結(jié)地,產(chǎn)品質(zhì)量在不斷提高,成本也越來越低,且造型上更具有吸引力和國際競爭力。另一方面,隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步,競爭性越來越激烈,包裝行業(yè)長期發(fā)展的策略是適應(yīng)市場和顧客的需求。因而,雅芳對市場走向有清楚的認(rèn)識與把握,最大化地整合內(nèi)部資源,增強(qiáng)研發(fā)實(shí)力,擴(kuò)大 跨行業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用,保持雅芳的競爭能力,從而立于不敗之地。

  【產(chǎn)品戰(zhàn)略篇】

  天獅產(chǎn)品,"墻外"開花

  天獅令世人矚目的,不僅僅是自主研發(fā)的產(chǎn)品。目前,在天獅貼牌的產(chǎn)品占天獅產(chǎn)品總量的80%。

  逆向貼牌,紛至沓來
  2006年3月天獅集團(tuán)第二屆(2006)天獅全球戰(zhàn)略聯(lián)盟大會上,包括輝瑞、歐萊雅在內(nèi)的多個國外廠商,主動為天獅貼牌生產(chǎn)產(chǎn)品。

  天獅集團(tuán)將與輝瑞子公司CAPSUGEL合作,利用輝瑞CAPSUGEL的液體膠囊專利技術(shù)共同開發(fā)27種保健品。天獅集團(tuán)研發(fā)副總裁韓福森博士表示,天獅將采用CAPSUGEL膠囊產(chǎn)品,而液體內(nèi)容物的開發(fā)則由雙方合作進(jìn)行,這一項目有望給雙方帶來上億元年收入。

  目前,國內(nèi)企業(yè)為國外廠商進(jìn)行貼牌生產(chǎn)已經(jīng)不是什么新鮮事了,但是國外廠商為國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行貼牌生產(chǎn)的相對不多。近日,天獅集團(tuán)在天津舉行全球戰(zhàn)略聯(lián)盟大會,吸引了包括輝瑞歐萊雅在內(nèi)的多個國外廠商,主動為天獅貼牌生產(chǎn)產(chǎn)品。

  很多人對天獅集團(tuán)選擇國外的生產(chǎn)廠商來進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)感到很困惑。許多國家的廠商把生產(chǎn)基地建在中國是為了節(jié)約成本,而天獅偏偏選擇像美國輝瑞、法國Parfurm D'Image等生產(chǎn)基地設(shè)在國外的公司來進(jìn)行逆向貼牌生產(chǎn),無疑在一定程度上加大了產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。這樣的大手筆到底值得嗎? 

  "天獅是要把最好的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給消費(fèi)者,我們了解到哪里有獨(dú)具特色的產(chǎn)品,哪家公司的產(chǎn)品質(zhì)量上乘,就會選擇與哪一家合作。"李金元道出了天獅為什么會精選輝瑞等公司進(jìn)行合作的原因。

  自主品牌,走向國際
  來自2006年11月的一則消息,在遙遠(yuǎn)的法國巴黎,在美麗的艾菲爾鐵塔下,不同膚色的模特正在傾情演繹來自中國的擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高檔彩妝。這是中國本土化妝品品牌第一次在世界時尚之都亮相。在中國市場遍布洋品牌,本土品牌相繼被外資收購和吞并的背景下,這無疑為舉步維艱的本土化妝品行業(yè)開創(chuàng)一個"墻外開花"的新模式。

  "墻外開花"的化妝品來自天獅集團(tuán),而令人驚奇和不解的是,天獅的這兩個彩妝品牌法都和雅洛迪,為其做貼牌生產(chǎn)的還是有多年知名化妝品制造經(jīng)驗(yàn)的法國芳香魅影集團(tuán)。為中國化妝品做貼牌生產(chǎn),對該集團(tuán)來說,尚屬首次。

  在中國化妝品業(yè)近20余年的發(fā)展中,盡管中國市場的容量在不斷擴(kuò)大,卻沒有一家化妝品品牌能進(jìn)入世界知名品牌的行列,相反,卻屢屢是外資品牌占絕對上風(fēng)。本土品牌不僅幾乎在高端市場沒有地位,面對日益被壓縮的國內(nèi)市場,也是苦不堪言。而"墻外開花"這條道路,應(yīng)該是代表整個中國化妝品行業(yè)的一次嘗試。歐洲占據(jù)全球化妝品市場30%的銷售額,總額達(dá)1720億美元。天獅集團(tuán)總裁李金元說:"既然我們有能力去分割這個市場,我們就應(yīng)該行動起來,讓我們也成為他們眼中的'外資'。"

  目前,天獅集團(tuán)已經(jīng)在全球建立了5萬多個加盟店,涉及食品、保健品、化妝品等多個產(chǎn)品,海外市場的收入達(dá)到48億元。如此高的營業(yè)額,需要龐大的產(chǎn)品線,單靠天獅現(xiàn)有的研發(fā)力量和生產(chǎn)能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。可以說在這驕人的業(yè)績背后,天獅產(chǎn)品"墻外"開花可謂功不可沒。而"墻外"開花的策略也正好迎合了國家倡導(dǎo)的自主品牌走向國際的號召。

  第三部分 反思直銷制造

  隨著中國積極地融入到全球化,越來越多的跨國資本在中國投資研發(fā)和生產(chǎn)機(jī)構(gòu),隨處可見的"中國制造"的產(chǎn)品,讓當(dāng)今的中國成為了"世界工廠"。誠然,在此過程中,難免會出現(xiàn)一些負(fù)面的東西,但個別的安全和質(zhì)量問題并不能作為否定中國制造的全部理由。中國制造業(yè)在全球所占的重要地位是無法因此被抹殺的,無論是在傳統(tǒng)行業(yè)還是直銷行業(yè),都不可能完全拋開"中國制造"去發(fā)展。

  在如今全球化的市場經(jīng)濟(jì)形勢下,直銷制造亦面臨激烈競爭,適者生存,悖者淘汰,這是不變的市場規(guī)律。另外,由于傳銷的負(fù)面影響和傳統(tǒng)觀念的束縛,人們對直銷和直銷制造出來的產(chǎn)品還存在一些偏頗和誤解,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、民眾對直銷產(chǎn)品總是"霧里看花"

  據(jù)《中國保健網(wǎng)》報道,最近浙江省消委會進(jìn)行了一次關(guān)于保健食品消費(fèi)狀況調(diào)查。發(fā)現(xiàn)包括直銷產(chǎn)品在內(nèi)的保健食品主要存在著以下問題:

  (1)概念不清
  有58.6%的被調(diào)查人分不清保健食品是藥品還是食品,有33.1%的被調(diào)查人把保健食品當(dāng)成藥品。調(diào)查結(jié)果顯示:一半以上被調(diào)查人對保健 食品、藥品的概念不清楚,近1/3的被調(diào)查人認(rèn)為保健食品就是藥品。

  調(diào)查表明,一些不法保健食品生產(chǎn)及經(jīng)營企業(yè)在宣傳上故意回避保健食品是一種特殊的具有保健作用的食品,屬食品類范疇,暗示該產(chǎn)品或產(chǎn)品主要原料具有療效作用,以"似食非食"、"似藥非藥"等混淆概念,誘導(dǎo)消費(fèi)者上當(dāng)受騙。

  (2)功效不明
  在調(diào)查中,有39.2%的被調(diào)查人認(rèn)為保健食品可以起治療疾病的作用,51.6%的被調(diào)查人認(rèn)為保健食品具有一定藥物功能,可以對疾病起到輔助治療作用。

  調(diào)查表明,部分保健食品生產(chǎn)及經(jīng)營企業(yè)在宣傳保健食品功效上,用詞模棱兩可,似是而非,未能真實(shí)、客觀地陳述,導(dǎo)致近半數(shù)被調(diào)查人對其功效不明確。事實(shí)上,據(jù)國家相關(guān)法規(guī)明確表示;保健食品只有特定保健功能,沒有治病的功效。

  (3)夸大或虛假宣傳
  被調(diào)查人中認(rèn)為當(dāng)前保健食品功效夸大、虛假宣傳現(xiàn)象普遍的占48.9%,認(rèn)為這種現(xiàn)象嚴(yán)重的占22.3%,有過半數(shù)的被調(diào)查人表示曾經(jīng)遇到過保健食品功效夸大、虛假的宣傳。

  (4)誠信危機(jī)
  在調(diào)查中有25.6%的被調(diào)查人認(rèn)為目前保健食品市場信任度非常差,有37.3%的被調(diào)查人認(rèn)為差,表示完全信任的被調(diào)查人僅占8.8%。可見過度、夸大和不實(shí)宣傳等問題的后果是導(dǎo)致保健食品市場的信用危機(jī)。

  總體數(shù)據(jù)顯示,保健品行業(yè)雖然得到了很大的發(fā)展,但包括直銷企業(yè)制造在內(nèi)的保健食品,還有一些問題存在:首先是民眾早前已經(jīng)領(lǐng)教過保健品鋪天蓋地的宣傳攻勢,假冒偽劣充斥市場,類似巨能鈣"出事"、"中華鱉精"騙局、"蟻力神"曝光等事件時有發(fā)生,導(dǎo)致消費(fèi)者心存芥蒂,不敢嘗試使用產(chǎn)品;另外就是歷史遺留下來的問題,由于非法傳銷害人不淺,民眾對直銷誤解甚深,殃及正當(dāng)經(jīng)營守法運(yùn)作的直銷企業(yè)也飽受歧視;而關(guān)鍵在于部分直銷企業(yè)對社會公眾的保健消費(fèi)缺乏正確的引導(dǎo),即在正確灌輸保健教育方面有所缺位,以致于民眾對直銷制造出來的產(chǎn)品存在這樣或那樣的疑慮。

  另外,直銷制造所處的輿論環(huán)境也不太理想,一些媒體仍戴著有色眼鏡來看待直銷,對負(fù)面消息趨之若騖,對直銷的正面形象往往是一筆帶過,因此,對比傳統(tǒng)行業(yè)而言,環(huán)境更為惡劣。

  二、直銷制造依舊任重道遠(yuǎn)

  直銷制造的產(chǎn)品在逐漸深入人心之際,也不可避免地伴隨著一些負(fù)面問題產(chǎn)生,就如中國制造在全球化進(jìn)程中所遇到的部分產(chǎn)品品質(zhì)和安全面臨擔(dān)憂和質(zhì)疑那樣,直銷制造也同樣受到諸如假冒偽劣等問題的困擾。

  假冒偽劣產(chǎn)生的原因比較復(fù)雜,在當(dāng)前原料成本持續(xù)上漲的大環(huán)境下,一些企業(yè)可能為了追求短期利益而偷工減料,這種短視行為容易因小失大;還有的是因?yàn)槠髽I(yè)本身的管理不到位,制造流程監(jiān)控失衡所造成的無心之失;而罪大惡極的當(dāng)屬那些昧著良心的純粹造假者,他們往往通過華麗的外表或天花亂墜的煽動來達(dá)到不可告人的目的,其行徑令人深惡痛絕。一旦對這些假冒偽劣的情況放任自流或是監(jiān)管不力,就會極大破壞直銷制造在民眾心目中形象,阻撓整個直銷市場的健康發(fā)展。

  畢竟,直銷在我國依然是新生事物,市場的商業(yè)秩序還未規(guī)范、知識產(chǎn)權(quán)意識較為淡薄,這些都是行業(yè)發(fā)展過程中必經(jīng)的階段。在目前的形勢下,中國直銷企業(yè)首先需嚴(yán)格自律,注重質(zhì)量監(jiān)督管理,追求產(chǎn)品的品質(zhì)卓越,以求企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)。

  總之,中國直銷前景光明,而任重道遠(yuǎn)。亟待社會各界,包括政府相關(guān)部門、媒體輿論以及直銷同業(yè)們齊心協(xié)力,齊抓共管。


  鏈接 "排毒大師林光常事件"的背后

  2006年國慶期間,許多電視觀眾都圍坐在電視機(jī)前,津津有味的追看一檔湖南衛(wèi)視的節(jié)目--《越策越開心》,源于里頭出現(xiàn)了一位來自中國臺灣的仁兄,貌似天外來客,見解超級獨(dú)特!他名叫林光常,自封為"地瓜王子",標(biāo)榜排毒,現(xiàn)場演示,還口吐蓮花,批判權(quán)威。不時拋出"牛奶有害人體健康"、"水不可煮沸飲"、"可樂是沖廁所用的"等觀點(diǎn),任何一個都足令電視觀眾瞠目結(jié)舌。結(jié)果,這位Doctor Luke(林光常博士)甫一亮相即博得滿堂彩,旋即在國內(nèi)刮起"排毒旋風(fēng)"。
  但可謂"光"景不"常",據(jù)中國臺灣《聯(lián)合報》報道,臺灣地區(qū)有癌癥患者因?yàn)槁犘帕止獬?只要吃我的排毒餐,不必化療"的說法,導(dǎo)致延誤治療,病情惡化。其中一位患者不幸身亡。
  臺灣地區(qū)板橋地檢署9月4日將林光常依商業(yè)詐欺等罪起訴,并具體求刑7年。
  本案是臺灣一名44歲乳癌患者呂育嫻在對林光常的指控書中稱,以前看到林光常的《無毒一身輕》著作,"彷佛看到一盞明燈",決定不聽醫(yī)師的治療意見,花了20多萬元新臺幣買林的產(chǎn)品,并拍攝見證廣告,上電視推展排毒療法;未料2年多后(2006年)再檢查,癌細(xì)胞已惡化,移轉(zhuǎn)到淋巴。
  檢察官起訴說,林光常學(xué)歷涉嫌作假,最高學(xué)歷為健行工專電機(jī)科(已改制為青云大學(xué)),卻對外宣稱是"美國環(huán)球大學(xué)東方醫(yī)學(xué)博士",具有醫(yī)師、教授資格,以取信于消費(fèi)者。事實(shí)上,美國環(huán)球大學(xué)并未經(jīng)臺灣地區(qū)及美國認(rèn)可。
  檢方指出,林光常明知所賣的產(chǎn)品不具有治療癌癥及排毒等效果,也未經(jīng)臺衛(wèi)生部門或美國食品藥物管理局的核可或安全認(rèn)證,卻公然通過書籍、廣告或有聲書等媒體手段非法播送見證人使用前后的見證。
  林光常在這些書籍、廣告或有聲書中宣稱,"血癌不可做化療、放療,不然會誤診"、"做過臨床實(shí)驗(yàn)"、"在醫(yī)院開過門診"、"曾以喝胡蘿卜汁方式,治療癌癥病患成功案例",訛稱產(chǎn)品具有治療乳癌、肝癌、凈化血液、增加纖維質(zhì)及排出宿便以大量排毒,可使腫瘤縮小等夸大不實(shí)療效,使不知情的大眾陷入錯誤而購買。
  檢方認(rèn)為,林光常利用患者亟欲治愈癌癥的心理,施用詐術(shù)鼓吹被害人購買產(chǎn)品,并要求放棄正當(dāng)醫(yī)療行為,導(dǎo)致病情惡化延誤治療時機(jī),情節(jié)嚴(yán)重。


  結(jié)語  直銷制造=誠信+責(zé)任

  中國制造"的全球風(fēng)行,不是靠炒作而來,它是真正的市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作和全球化的結(jié)果,也是全球化浪潮中最為重要的組成部分。我們要盡最大的努力改進(jìn)我們產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。讓中國制造的問題和毛病更少,而前提是,企業(yè)必須講求誠信,具有責(zé)任感,不論是對自己還是對他人。

  誠然,直銷行業(yè)如今還存在著對產(chǎn)品進(jìn)行不實(shí)報道或是夸大宣傳的問題,它會危害整個行業(yè)的發(fā)展。有公開資料顯示,直銷在別的國家,特別是比較發(fā)達(dá)的國家,基本上80%都是消費(fèi)者,所以那個社會相對比較穩(wěn)定,而在中國的情況則不一樣,在中國80%是變成了尋求財富累積的機(jī)會。"直銷使很多對經(jīng)濟(jì)利益感興趣的人員走到一起。"一位圈中人道出了其中的潛規(guī)則。

  直銷立法近兩年來,市場發(fā)展正朝規(guī)范的方向發(fā)展,光靠炒作的企業(yè)立足空間越發(fā)縮小,許多直銷企業(yè)逐漸回歸到本質(zhì)--產(chǎn)品的銷售上來。產(chǎn)品要賣得好,首先產(chǎn)品質(zhì)量要過關(guān),這就是基本的"誠信"。許多規(guī)范發(fā)展的直銷企業(yè)都是以產(chǎn)品品質(zhì)為第一生命,其中還不乏一些經(jīng)典案例,如南方李錦記公司在1998年"一刀切"后,雖然遭遇產(chǎn)品積壓的困難,但為確保產(chǎn)品品質(zhì),果斷銷毀了價值50余萬元的"短齡品"(即保質(zhì)期限在4個月以內(nèi)的產(chǎn)品)。

  眾所周知,企業(yè)提供給消費(fèi)者的首先是產(chǎn)品,其次是圍繞產(chǎn)品而發(fā)生的各種服務(wù)行為,因此,對于廣大的消費(fèi)者而言,產(chǎn)品對他們是至關(guān)重要的。如果我們提供給消費(fèi)者的產(chǎn)品存在著這樣或者那樣的問題,那么消費(fèi)者的利益就會在不同的層面受到損害,結(jié)果我們將失去誠信。對于直銷制造出來的產(chǎn)品更是如此。

  最近,有一本關(guān)于企業(yè)如何履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會責(zé)任和環(huán)境責(zé)任方面的報告,名為《企業(yè)公民報告》,出自國內(nèi)大型乳品乳品企業(yè)中的內(nèi)資民族企業(yè)--伊利集團(tuán),它從產(chǎn)品品質(zhì)、生態(tài)發(fā)展、和諧社會等多個方面生動地闡述了"企業(yè)公民"的具體實(shí)踐和豐富內(nèi)涵。報告認(rèn)為,對人的責(zé)任、對環(huán)境的責(zé)任、對社會發(fā)展的廣義貢獻(xiàn)才是衡量一個企業(yè)是否為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的根本標(biāo)準(zhǔn)。讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)從"業(yè)績導(dǎo)向"轉(zhuǎn)到"責(zé)任導(dǎo)向"這樣的轉(zhuǎn)變,這類企業(yè)才稱得是"從優(yōu)秀走向了卓越"。

  由此可見,"責(zé)任"既意味著對行業(yè)的帶領(lǐng),也意味著對尚未完全成熟的政策環(huán)境的承擔(dān)和博弈。它不僅僅是對于一個企業(yè),對于中國整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言,其意義更為"深遠(yuǎn)"。

  直銷制造,要把自己作為一個合格的企業(yè)公民來看待,講求誠信,承擔(dān)責(zé)任。首先就要對消費(fèi)者負(fù)責(zé),以責(zé)任為依歸,以誠信為導(dǎo)向,對每個制造流程都規(guī)范運(yùn)作,并在此基礎(chǔ)上精益求精。直銷制造,不僅要制造出"硬"產(chǎn)品,也要制造出"軟"產(chǎn)品;既要"制造"出一批品質(zhì)過硬、廣受市場歡迎的產(chǎn)品,也要"制造"出企業(yè)的責(zé)任、企業(yè)的誠信、企業(yè)的公信力。只要持之以恒,人們就會相信直銷,相信中國的直銷制造。

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