如新中國高層大變動 疑直銷事業未有突破
發布: 2007-05-03 00:00:00 作者: 中國直銷網 來源:

“邱錦云的風格太內斂”
如新
與此同時,如新也更換了日本公司的總裁,改由Gary K.Sumihiro出任。而Gary K.Sumihiro之前是安利日本的副總裁兼CEO。對于邱錦云的去向,如新方面表示“其將繼續以業務顧問的身份與集團合作,就有關中國直銷行業和政府法規方面的問題為公司提供咨詢”。
據悉,范家輝曾經在安利做過經銷商,于28歲加入如新公司做管理至今,任如新東南亞區總裁。范家輝風格比較硬朗,與性格內斂的邱錦云形成強烈對比。據如新的一些經銷商評價,范家輝適合市場運作,邱錦云更適合后勤管理。據知情者透露,早前如新總部就有意將范家輝調來中國區與邱錦云共事,但由于兩個人具有完全不同的風格,讓這種合作很難實現。
如新的一些經銷商表示,這件事并沒有完全定下來,似乎還有商量的余地。畢竟邱錦云在中國區和經銷商共事多年,即使在政策上有所爭議,但感情還是相當深厚。
直銷未有突破疑為導火線
業界對邱錦云評價一向不低,去年8月,如新成為繼雅芳之后第二批獲牌者,邱錦云更是功不可沒。然而,此后近一年的時間中,如新區域擴張并未達到預期,或許是造成邱錦云退位的導火索。
“一方面的確有直銷法規的限制;另一方面作為第二批獲牌者,實際上也就是第一個拿到區域直銷牌照的企業,業內對如新寄予更多突破此區域限制的希望。”在獲牌之后,邱錦云曾計劃在2006年第四季度獲得在江蘇等四省與北京的直銷業務許可,到2007年第一季度全面展開直銷業務。但到目前為止,如新獲批的直銷范圍仍只有上海地區,共包括9個直銷網點。業內人士評價說:“接管中國區業務的范家輝被認為是更擅長運作市場,這些顯示了如新在尋求對中國市場的突破;當然,存在這種問題的也不只是如新一家。目前,各獲牌企業對業務計劃的制定都表現謹慎,業內預期的直銷市場啟動時間也是一拖再拖。”