玫琳凱簽約CDP集團無縫對接HR管理助力直銷業(yè)
發(fā)布: 2007-05-01 00:00:00 作者: 何平 來源:

大中國區(qū)領先的人力資源整體解決方案供應商——CDP集團近日宣布,玫琳凱(中國)化妝品有限公司已正式與CDP簽約,CDP將為玫琳凱提供基于SAP平臺的世界級HRBPO(人力資源業(yè)務流程外包)服務。
據(jù)悉,三個月后,玫琳凱中國總部、杭州工廠以及各地后勤人員共計600名的玫琳凱員工的數(shù)據(jù)將被移植到世界最先進的人力資源管理平臺上進行工資、福利、稅收等各種信息的計算,從而使玫琳凱的人力資源管理人員有更多的精力投注在公司的企業(yè)文化、成長等戰(zhàn)略事務上,幫助玫琳凱更好地實現(xiàn)在中國市場快速發(fā)展的目標。
2006年,雅芳、如新、玫琳凱、安利等日化產(chǎn)品直銷巨頭相繼獲得了直銷執(zhí)照,標志著直銷企業(yè)在中國的運營正式步入了規(guī)范化發(fā)展時期。獲得直銷執(zhí)照的公司在積極調整營運模式以符合直銷法規(guī)要求的同時,意味著公司戰(zhàn)略的重新規(guī)劃、組織架構的調整、市場的積極開拓等一系列工作,這就對直銷企業(yè)內部的人力資源管理者提出了新的要求。HR管理者們不能再像以往一樣只專注于薪資、福利等的工作,而必須逐步將注意力從事務性層面轉移到企業(yè)內部人力資源體系規(guī)劃、員工招聘培訓計劃設計、企業(yè)文化建設等戰(zhàn)略性層面。
在這種趨勢下,將薪資、福利計算等事務性的、沒有附加價值的、無法提升人力資源部門戰(zhàn)略地位的工作外包給專業(yè)的第三方成為了直銷企業(yè)的最優(yōu)選擇。同時,隨著直銷企業(yè)在中國業(yè)務的快速發(fā)展,其總部對于中國公司融入到全球管理統(tǒng)一模式中的要求也越來越高,這就意味著,中國公司必須使用與總部同樣的或者能夠無縫對接的企業(yè)資源管理平臺。
正是基于以上的種種考慮,玫琳凱選擇了擁有SAP平臺和豐富本土實施經(jīng)驗的CDP作為其人力資源業(yè)務流程外包服務的提供商。CDP集團中國公司CEO,王煒先生表示:“今后幾年,直銷行業(yè)將會有幾何式的增長,這必然對HR管理提出越來越高的要求;我們有理由相信,會有越來越多的公司選擇將人力資源業(yè)務流程外包,我個人對于這項服務在直銷行業(yè)的發(fā)展前景非常看好”。
據(jù)悉,三個月后,玫琳凱中國總部、杭州工廠以及各地后勤人員共計600名的玫琳凱員工的數(shù)據(jù)將被移植到世界最先進的人力資源管理平臺上進行工資、福利、稅收等各種信息的計算,從而使玫琳凱的人力資源管理人員有更多的精力投注在公司的企業(yè)文化、成長等戰(zhàn)略事務上,幫助玫琳凱更好地實現(xiàn)在中國市場快速發(fā)展的目標。
2006年,雅芳、如新、玫琳凱、安利等日化產(chǎn)品直銷巨頭相繼獲得了直銷執(zhí)照,標志著直銷企業(yè)在中國的運營正式步入了規(guī)范化發(fā)展時期。獲得直銷執(zhí)照的公司在積極調整營運模式以符合直銷法規(guī)要求的同時,意味著公司戰(zhàn)略的重新規(guī)劃、組織架構的調整、市場的積極開拓等一系列工作,這就對直銷企業(yè)內部的人力資源管理者提出了新的要求。HR管理者們不能再像以往一樣只專注于薪資、福利等的工作,而必須逐步將注意力從事務性層面轉移到企業(yè)內部人力資源體系規(guī)劃、員工招聘培訓計劃設計、企業(yè)文化建設等戰(zhàn)略性層面。
在這種趨勢下,將薪資、福利計算等事務性的、沒有附加價值的、無法提升人力資源部門戰(zhàn)略地位的工作外包給專業(yè)的第三方成為了直銷企業(yè)的最優(yōu)選擇。同時,隨著直銷企業(yè)在中國業(yè)務的快速發(fā)展,其總部對于中國公司融入到全球管理統(tǒng)一模式中的要求也越來越高,這就意味著,中國公司必須使用與總部同樣的或者能夠無縫對接的企業(yè)資源管理平臺。
正是基于以上的種種考慮,玫琳凱選擇了擁有SAP平臺和豐富本土實施經(jīng)驗的CDP作為其人力資源業(yè)務流程外包服務的提供商。CDP集團中國公司CEO,王煒先生表示:“今后幾年,直銷行業(yè)將會有幾何式的增長,這必然對HR管理提出越來越高的要求;我們有理由相信,會有越來越多的公司選擇將人力資源業(yè)務流程外包,我個人對于這項服務在直銷行業(yè)的發(fā)展前景非常看好”。
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