新形勢下中國直銷游擊隊員直銷游擊企業(yè)如何突圍
發(fā)布: 2007-01-01 00:00:00 作者: yangping 來源:

現(xiàn)在,隨著直銷巨頭安利,美琳凱,完美的獲牌,中國直銷大軍中,被國家認可的直銷員即我在本文中定義的直銷正規(guī)軍,將紛紛亮相于我們生活中的每一個角落。可是那些沒有拿牌或者根本就拿不到直銷牌照的企業(yè),他們的直銷人員如何生存呢?顯然,他們將面對政府打壓的同時,還要面對正規(guī)軍的競爭,這些游擊隊員部分將會隨著企業(yè)的獲牌而轉(zhuǎn)為正規(guī)軍,大部分將永遠是只能做游擊隊員了,甚至一些可能會落草為蔻當(dāng)土匪了,當(dāng)土匪的禍害人民,政府自然不會袖手旁觀了,老百姓更不會讓過街老鼠輕松游蕩。游走于灰色地帶的游擊隊員和企業(yè)怎么突圍?這是我們應(yīng)該好好談討的話題。做直銷員有合法的身分,沒有合法身分的那些直銷游擊企業(yè)與游擊隊員,其活動還是合乎正常的市場現(xiàn)象,在此,本人拋個話題供大家討論,希望能起到拋磚引玉的功效。
我們知道,自從中國八十年代開始了改革開放政策后,中國的市場經(jīng)濟便隨之開始發(fā)展起來。商業(yè)領(lǐng)域出現(xiàn)了大批的生意人,即現(xiàn)在的商人,他們是現(xiàn)在那些資本大亨的前身。八十年代初創(chuàng)業(yè)開始時,多數(shù)是從二道販子開始的,也就是這里買,那里賣,賺取商品因地理因素而產(chǎn)生的差價,也從此開始了資本的原始積累,多數(shù)如同我上面提到的直銷游擊隊員。直到現(xiàn)在此商業(yè)形態(tài)依然存在,所不同的是一些人賺到第一桶金后,開始了經(jīng)營轉(zhuǎn)型,規(guī)模化,正規(guī)化,國際化了。但這種市場現(xiàn)象還將一直伴隨著我們的生活而長期存在。現(xiàn)在的直銷游擊隊員,他們面前的路是越走越難,這些游擊隊員跟一些企業(yè)或者公司的兼職人員角色相同,但有有很大的區(qū)別,兼職人員一般都還有一分正式的工作做,而直銷游擊隊員大多數(shù)是以此為專職的,并且是專職銷售某單一企業(yè)的產(chǎn)品。如果現(xiàn)在這些游擊企業(yè)和游擊隊員可以考慮橫向縱向的聯(lián)合,也就是游擊隊員可以選擇幾個企業(yè)的產(chǎn)品去銷售,只要這些產(chǎn)品彼此間不沖突就可以了,這樣可以使得他們上門推銷產(chǎn)品時成交的幾率大增,同時,不同的游擊企業(yè)也緊密合作通過內(nèi)部協(xié)議,在國內(nèi)廣布經(jīng)銷點,游擊隊員和這些經(jīng)銷點以兼職的方式合作,或者以員工的方式合作,雙方簽定銷售要求和售后服務(wù)協(xié)議,企業(yè)既對游擊隊員有了引導(dǎo)和控制,游擊隊員也有了售后服務(wù)的保障。如果說國家不允許個人上門或者其它方式銷售商品,那么,我們整個社會將會是一個什么樣子呢?首先受重大沖擊的是小城市和農(nóng)村小鎮(zhèn)的正常市場秩序,大中城市的市民生活也將陷于混亂,基本上所有的企業(yè)和公司都難于開工營業(yè)了。因為公司或者企業(yè)的銷售人員是少不了要見客戶的,這是再普通不過的事情,另外關(guān)鍵的問題是游擊隊員在銷售過程中要自律,不要授人以柄,自斷退后。游擊企業(yè)之間簽內(nèi)部合作協(xié)議,有一個出面辦理經(jīng)銷點手續(xù)就可以了,這樣進行資源共享,不是很好的事嗎?游擊隊員在銷售過程中也就師出有名了,有個單位掛靠,也可以取得消費者的信任。常言到,三個臭皮匠抵個諸葛亮,游擊企業(yè)如果真能搞合眾聯(lián)橫,游擊隊員也會如魚得水,創(chuàng)造多贏局面。至于游擊隊員的擁金,由他們分別同各個游擊企業(yè)簽好了。此模式是否可行,有待商討,辦法是人想出來的,在運作中是會有很多問題,關(guān)鍵在于事前做好控制和安排,避免和減少問題發(fā)生,同時多準備一些危急處理機制,相信一樣會開創(chuàng)一片新天地。希望我在此畫龍,你們來點睛。愿這得不到名分的直銷也能獨創(chuàng)自己的模式。
我們知道,自從中國八十年代開始了改革開放政策后,中國的市場經(jīng)濟便隨之開始發(fā)展起來。商業(yè)領(lǐng)域出現(xiàn)了大批的生意人,即現(xiàn)在的商人,他們是現(xiàn)在那些資本大亨的前身。八十年代初創(chuàng)業(yè)開始時,多數(shù)是從二道販子開始的,也就是這里買,那里賣,賺取商品因地理因素而產(chǎn)生的差價,也從此開始了資本的原始積累,多數(shù)如同我上面提到的直銷游擊隊員。直到現(xiàn)在此商業(yè)形態(tài)依然存在,所不同的是一些人賺到第一桶金后,開始了經(jīng)營轉(zhuǎn)型,規(guī)模化,正規(guī)化,國際化了。但這種市場現(xiàn)象還將一直伴隨著我們的生活而長期存在。現(xiàn)在的直銷游擊隊員,他們面前的路是越走越難,這些游擊隊員跟一些企業(yè)或者公司的兼職人員角色相同,但有有很大的區(qū)別,兼職人員一般都還有一分正式的工作做,而直銷游擊隊員大多數(shù)是以此為專職的,并且是專職銷售某單一企業(yè)的產(chǎn)品。如果現(xiàn)在這些游擊企業(yè)和游擊隊員可以考慮橫向縱向的聯(lián)合,也就是游擊隊員可以選擇幾個企業(yè)的產(chǎn)品去銷售,只要這些產(chǎn)品彼此間不沖突就可以了,這樣可以使得他們上門推銷產(chǎn)品時成交的幾率大增,同時,不同的游擊企業(yè)也緊密合作通過內(nèi)部協(xié)議,在國內(nèi)廣布經(jīng)銷點,游擊隊員和這些經(jīng)銷點以兼職的方式合作,或者以員工的方式合作,雙方簽定銷售要求和售后服務(wù)協(xié)議,企業(yè)既對游擊隊員有了引導(dǎo)和控制,游擊隊員也有了售后服務(wù)的保障。如果說國家不允許個人上門或者其它方式銷售商品,那么,我們整個社會將會是一個什么樣子呢?首先受重大沖擊的是小城市和農(nóng)村小鎮(zhèn)的正常市場秩序,大中城市的市民生活也將陷于混亂,基本上所有的企業(yè)和公司都難于開工營業(yè)了。因為公司或者企業(yè)的銷售人員是少不了要見客戶的,這是再普通不過的事情,另外關(guān)鍵的問題是游擊隊員在銷售過程中要自律,不要授人以柄,自斷退后。游擊企業(yè)之間簽內(nèi)部合作協(xié)議,有一個出面辦理經(jīng)銷點手續(xù)就可以了,這樣進行資源共享,不是很好的事嗎?游擊隊員在銷售過程中也就師出有名了,有個單位掛靠,也可以取得消費者的信任。常言到,三個臭皮匠抵個諸葛亮,游擊企業(yè)如果真能搞合眾聯(lián)橫,游擊隊員也會如魚得水,創(chuàng)造多贏局面。至于游擊隊員的擁金,由他們分別同各個游擊企業(yè)簽好了。此模式是否可行,有待商討,辦法是人想出來的,在運作中是會有很多問題,關(guān)鍵在于事前做好控制和安排,避免和減少問題發(fā)生,同時多準備一些危急處理機制,相信一樣會開創(chuàng)一片新天地。希望我在此畫龍,你們來點睛。愿這得不到名分的直銷也能獨創(chuàng)自己的模式。
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