完美:2006年"中國品牌年度大獎NO.1"(直銷)
發布: 2006-12-02 00:00:00 作者: yangping 來源:

12月21在香港召開的由世界品牌實驗室、世界經理人周刊和蒙代爾雜志聯合主辦的世界經理人年會上,完美(中國)日用品有限公司榮獲世界品牌實驗室(WBL)頒發的2006年“中國品牌年度大獎NO.1”(直銷)。
完美(中國)日用品有限公司在2006年度取得了杰出的成就,并于12月1日獲得中國政府批準從事直銷。完美公司在市場不景氣、不成熟的形勢下,在管理上持續推進涉及公司戰略、組織架構、管理和業務流程、績效考核以及打造學習型團隊等深度改革的組織轉型,管理力度和效率上不斷追求完美;持續提升產品品質以及消費者滿意度,從法國蓋亨引進整套智能化無人操作保健食品生產系統,建立第三期物流中轉系統,建立33家分支機構最終完成全國布局;加大產品研發力度,推進產品線的優化與完善,與包括江南大學、中國農業大學、中國中醫研究院、國家發改委公眾營養中心等科研機構建立戰略合作關系;優化公益營銷結構,持續支持包括希望小學、母親水窖、無償獻血等在內的公益項目,發揚孫中山的“博愛”精神以及陳嘉庚的“社會企業家”精神累計捐贈善款逾1億元人民幣。
21日下午,完美公司董事長古潤金從歐元之父、本次大會主席蒙代爾手中接過“中國品牌年度大獎NO.1(直銷)”獎牌。古潤金在大會上作了堅持“三個不變”承諾,精心構筑“完美”品牌的演講。他表示:完美公司自1994年創業以來,已經走過十二個年頭。早在創業伊始,就立下了“三個不變”的承諾:在中國長久經營的理念不變、為消費者提供優質產品的理念不變、為業務員提供事業發展的機會不變。
我們常跟自己說,世界上并沒有完美的事情,也沒有完美的人。但正因為如此,我們的事業才更需要追求完美的員工團隊和追求完美的精神。要有這樣的精神,就要從點滴開始,從細微做起,通過每一個細小的進步和改進,努力實現趨向完美的目標。堅持“三個不變”承諾才是構建完美品質文化、追求完美理想和打造完美品牌的堅實基礎。
本次年會品牌評估主要是采用世界品牌實驗室(WBL)評價品牌影響力評價體系。通過對品牌開拓市場、占領市場并獲得利潤的能力、品牌實驗室專家前期調查和在本年度品牌在業界的實際貢獻及影響力等方面的綜合評審,最終確定“中國品牌年度大獎 (NO.1) ”名額。
完美(中國)日用品有限公司在2006年度取得了杰出的成就,并于12月1日獲得中國政府批準從事直銷。完美公司在市場不景氣、不成熟的形勢下,在管理上持續推進涉及公司戰略、組織架構、管理和業務流程、績效考核以及打造學習型團隊等深度改革的組織轉型,管理力度和效率上不斷追求完美;持續提升產品品質以及消費者滿意度,從法國蓋亨引進整套智能化無人操作保健食品生產系統,建立第三期物流中轉系統,建立33家分支機構最終完成全國布局;加大產品研發力度,推進產品線的優化與完善,與包括江南大學、中國農業大學、中國中醫研究院、國家發改委公眾營養中心等科研機構建立戰略合作關系;優化公益營銷結構,持續支持包括希望小學、母親水窖、無償獻血等在內的公益項目,發揚孫中山的“博愛”精神以及陳嘉庚的“社會企業家”精神累計捐贈善款逾1億元人民幣。
21日下午,完美公司董事長古潤金從歐元之父、本次大會主席蒙代爾手中接過“中國品牌年度大獎NO.1(直銷)”獎牌。古潤金在大會上作了堅持“三個不變”承諾,精心構筑“完美”品牌的演講。他表示:完美公司自1994年創業以來,已經走過十二個年頭。早在創業伊始,就立下了“三個不變”的承諾:在中國長久經營的理念不變、為消費者提供優質產品的理念不變、為業務員提供事業發展的機會不變。
我們常跟自己說,世界上并沒有完美的事情,也沒有完美的人。但正因為如此,我們的事業才更需要追求完美的員工團隊和追求完美的精神。要有這樣的精神,就要從點滴開始,從細微做起,通過每一個細小的進步和改進,努力實現趨向完美的目標。堅持“三個不變”承諾才是構建完美品質文化、追求完美理想和打造完美品牌的堅實基礎。
本次年會品牌評估主要是采用世界品牌實驗室(WBL)評價品牌影響力評價體系。通過對品牌開拓市場、占領市場并獲得利潤的能力、品牌實驗室專家前期調查和在本年度品牌在業界的實際貢獻及影響力等方面的綜合評審,最終確定“中國品牌年度大獎 (NO.1) ”名額。
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