中國直銷10大影響力人物
發(fā)布: 2006-12-02 00:00:00 作者: root 來源:

【來源:《中國直銷》雜志】
No.1 李嵐清
身份:原中共中央政治局常委、國務(wù)院副總理、全國整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序領(lǐng)導(dǎo)小組組長
上榜理由:最堅定的官方打傳者
在傳銷泛濫的年代,李嵐清是最強(qiáng)調(diào)打擊傳銷的政府官員。早在1990年代初期,李嵐清就強(qiáng)調(diào),傳銷方式有很多弊端,應(yīng)予禁止。1997年,李嵐清還專門委派國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員深入企業(yè)去調(diào)研,并仔細(xì)查閱這些深度調(diào)研報告。1997年7月25日,國家工商行政管理局發(fā)布的195號文件《關(guān)于貫徹落實李嵐清副總理重要批示及嚴(yán)厲查處非法傳銷活動的通知》,由此文件可以看出當(dāng)時還處于執(zhí)行國務(wù)院副總理位置的李嵐清嚴(yán)厲打擊非法傳銷的態(tài)度。他的態(tài)度也代表了當(dāng)時官方對于傳銷影響社會穩(wěn)定的重視,最終“查處非法傳銷”衍變?yōu)?998年的“禁止傳銷”。
即便后來正規(guī)直銷仍然在曖昧環(huán)境中發(fā)展,但是政府打傳的態(tài)度依舊,李嵐清在隨后幾年里,仍然多次在電視電話會議上提到嚴(yán)厲打擊傳銷、整頓和規(guī)范建筑市場等。
No.2龍永圖
身份:原對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部副部長、WTO首席談判代表、現(xiàn)博鰲論壇秘書長
上榜理由:代表中國做出開放無店鋪銷售的承諾
1995年1月至2001年9月,龍永圖作為首席談判代表,在第一線領(lǐng)導(dǎo)并最終成功結(jié)束了長達(dá)15年的中國加入世貿(mào)組織的談判。那一紙烙印不僅證明了中國加入WTO,還烙下了直銷史上劃時代的記憶。
在2001年11月11日簽署的《中華人民共和國加入世界貿(mào)易組織議定書》附件9《服務(wù)貿(mào)易具體承諾減讓表第2條最惠國豁免清單》,在“分銷服務(wù)‘E’無固定地點的批發(fā)或零售服務(wù)”中規(guī)定:對“商業(yè)存在”(即世界貿(mào)易組織成員的服務(wù)提供者在另一成員領(lǐng)土內(nèi)設(shè)立商業(yè)機(jī)構(gòu)或者專業(yè)機(jī)構(gòu),為后者領(lǐng)土內(nèi)的消費者提供服務(wù))這種服務(wù)提供方式,在中國加入世界貿(mào)易組織后三年內(nèi),取消“市場準(zhǔn)入限制”和“國民待遇限制”。在中國加入世貿(mào)組織談判中,就這個問題的立法,中國向談判方做出的承諾是:中國將與世界貿(mào)易組織成員進(jìn)行磋商,并制定符合中國具體承諾以及中國在服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定項下義務(wù)的、關(guān)于無固定地點銷售的法規(guī)。總的說來,就是在三年內(nèi)開放中國直銷市場,那一刻為中國必須為直銷正式立法埋下了伏筆。
No.3任興洲
身份:國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員,國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟(jì)研究所所長
上榜理由:中國直銷理論界最為權(quán)威的立法專家
任興洲是國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員,主要從事經(jīng)濟(jì)理論與政策、市場體系建立與市場規(guī)則的建立與完善、流通體制改革與流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的研究。2001年,國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟(jì)研究所成立了“直銷立法”課題,任興洲出任課題帶頭人。從那時起,無論是企業(yè)還是媒體都希望從任興洲那里得到直銷立法的一點消息,但都乘興而來敗興而歸。
終于2004年3月,課題組得出研究成果《中國直銷立法問題研究》。同時任興洲終于打破了沉默,還撰文《我國直銷經(jīng)營發(fā)展及立法的必要性》、《我國直銷立法的背景及其進(jìn)程》等,分析了直銷法規(guī)的歷史脈絡(luò),并對中國直銷立法的必要性進(jìn)行了綜合闡述。因為她是帶有官方性質(zhì)的中國直銷理論研究人士,因此業(yè)界也認(rèn)為她是最為權(quán)威的立法專家。
No.4鄭李錦芬
身份:安利(中國)董事長
上榜理由:中國直銷企業(yè)高管的代表
1993年,鄭李錦芬以敏銳的商業(yè)眼光發(fā)現(xiàn)了中國大陸的商機(jī),并攜安利進(jìn)入中國大陸,開創(chuàng)了中國直銷界正規(guī)多層次直銷的輝煌歷史,經(jīng)歷了1996年嚴(yán)管風(fēng)波、1998年的一刀切以及再次轉(zhuǎn)型,安利在鄭李錦芬的帶領(lǐng)下越戰(zhàn)越勇,在直銷立法前夜創(chuàng)下170億的驚人銷售額,而且安利(中國)也成為安利全球最大的市場,淋漓盡致地展現(xiàn)了多層次直銷的魅力。
在立法方面,鄭李錦芬一直為多層次直銷力爭合法地位。為此安利做了很多努力,而且也一直被認(rèn)為是直銷立法的風(fēng)向標(biāo),然而悄然中雅芳獲牌的消息卻震撼了鄭李錦芬。但是,鄭太保持了一貫的鎮(zhèn)定,在對雅芳獲牌表示祝賀的同時,繼續(xù)以安利自己的方式向政府申請,終歸于今年12月1日修成正果,獲得牌照。看來鄭太魅力與安利風(fēng)向標(biāo)的地位將會延續(xù)。
No.5李金元
身份:天獅集團(tuán)董事長
上榜理由:內(nèi)資老大,內(nèi)資拓展海外市場的領(lǐng)軍人
人們或許還記得,在1998年以前,直銷界曾有“北天獅、南理科”的繁榮景象,那時的天獅事業(yè)如日中天,但是,如此輝煌的天獅依然在一刀切后未能成為10家轉(zhuǎn)型企業(yè)。天獅未來的路怎么走,生死權(quán)就系在了李金元手里,這個經(jīng)歷過艱苦創(chuàng)業(yè)的漢子毅然決定了走出去,帶著天獅遠(yuǎn)走海外,“再次創(chuàng)業(yè)”。而李金元的這一決定不僅拯救了天獅,還影響了一批企業(yè)。
2005年直銷立法再次造成了大多數(shù)非實力性企業(yè)處于生死邊緣,有專家認(rèn)為出走海外是很大一部分企業(yè)的上佳選擇。他們不得不再次把天獅拿來作為榜樣,向天獅學(xué)習(xí),走李金元走過的路,命懸生死的中小企業(yè)們都瞅準(zhǔn)了天獅這個內(nèi)資大哥,李金元注定會再有一批追隨者。
No.6高壽康
身份:雅芳大中華區(qū)總裁
上榜理由:中國直銷專賣店路線的開拓人
高壽康來到中國大陸是1998年,當(dāng)時的雅芳正處于轉(zhuǎn)型后的探索期,質(zhì)樸的經(jīng)銷商熱情的期待和真誠的信任感動了高壽康,令他做出當(dāng)時人們認(rèn)為“另類”的決策—在轉(zhuǎn)型期內(nèi)快速發(fā)展零售通路,以迅速提升雅芳的銷售量。
很快,高壽康的改革出現(xiàn)了成效:雅芳在中國一舉扭轉(zhuǎn)了1998年業(yè)績大幅下降的嚴(yán)峻形勢。2005年,雅芳專賣店高達(dá)6000多家,堪稱業(yè)界之最。業(yè)界因此引發(fā)了開店熱潮,幾乎叫得出名字的直銷企業(yè)都宣稱自己開有專賣店。
高壽康開專賣店的策略也為雅芳贏得了乖孩子的形象,雅芳的順利且提前獲牌,高壽康功不可沒。而專賣店也注定是中國特色直銷中的一抹色彩。
No.7駱超
身份: 原北京三一盛世技術(shù)培訓(xùn)有限公司董事長、西安傲普生物科技有限責(zé)任公司董事長
上榜理由:讓中國直銷真正實現(xiàn)專業(yè)化的人
駱超作為培訓(xùn)師的名氣遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越他作為企業(yè)管理者的成就,被尊為中國企業(yè)系統(tǒng)運作第一人。早在安利時期,駱超師從直銷系統(tǒng)的始祖、最著名的系統(tǒng)大師——耶格;后來,駱超結(jié)合中外先進(jìn)營銷理念創(chuàng)建適合中國國情的“7+3”模式理論系統(tǒng),并擔(dān)任美國英特萊德公司中國首席咨詢顧問。在創(chuàng)辦三一盛世后,他的培訓(xùn)潛能得到進(jìn)一步升華,在承襲了耶格系統(tǒng)的培訓(xùn)精華的基礎(chǔ)上,他的培訓(xùn)風(fēng)格更獨特,觀點原創(chuàng),資訊前沿,實戰(zhàn)性強(qiáng)。在中國,有幾十萬人堅持聆聽他的磁帶,有數(shù)十萬人聽過他的培訓(xùn)演講。目前國內(nèi)關(guān)于耶格系統(tǒng)的培訓(xùn)理念絕大多數(shù)皆為駱超所帶入。
在商海20多年,駱超始終堅持學(xué)習(xí)和實踐,他運用系統(tǒng)運作方式,為數(shù)家大型跨國企業(yè)打造了數(shù)十萬人的營銷團(tuán)隊。如今駱超成功實現(xiàn)了自己的夢想:做一個既有商家謀略又有演講才能的讀書人。
No.8陳婉芬
身份:安利公司皇冠大使直系直銷商、安利超凡體系創(chuàng)始人
上榜理由:中國直銷界最具知名度的直銷人
陳婉芬的名字在安利可謂無人不知、無人不曉,其威望不亞于安利公司的任何高層,她何德何能,如此受人追捧?且先來看看她及先生嵇龍生在安利獲得的頭銜:“中國臺灣第一對皇冠大使”、“中國臺灣第一對Q12皇冠大使”、“中國臺灣第一對FAA40點皇冠大使”、“中國臺灣及大陸同時達(dá)到兩個地區(qū)的皇冠大使”、“美國本土以外第一個皇冠大使在美國符合鉆石資格”。如此高的聘位,讓無數(shù)安利人望塵莫及,而她還在不斷創(chuàng)造奇跡,在1998年前后的業(yè)界混亂和艱難的環(huán)境下,居然還創(chuàng)下了創(chuàng)業(yè)者獎金積分40分的傲人成績,被譽為安利中國經(jīng)營之神。
在業(yè)界還有一個有趣的現(xiàn)象,做直銷的人一定知道安利,做安利的人一定知道陳婉芬。殊不知即使不是安利人,對陳婉芬也不陌生,當(dāng)提到她的直銷故事時,依然會熱血沸騰,折服于她的非凡成就。
No.9楊謙
身份:國內(nèi)著名的直銷研究專家、北京商業(yè)管理干部學(xué)院副院長
上榜理由:中國最早倡導(dǎo)直銷理論研究的學(xué)者和專業(yè)直銷媒體人
1993年從國外了解到直銷的原理開始,楊謙就不斷地在全國開展直銷企業(yè)研討會,力圖促進(jìn)直銷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并出版了《中國,迎接直銷風(fēng)暴》一書。楊謙是率先涉足直銷領(lǐng)域的學(xué)者之一,早在1993年,他就提出要了為直銷單獨立法的觀點。1995年,他就在國內(nèi)辦起第一份專業(yè)的直傳銷研究雜志《傳銷研究》,在政府出臺直銷管理辦法前從理論上對傳銷進(jìn)行深入研究,雖然薄薄一本,卻幾乎達(dá)到了直銷人人手一冊的程度。
1998年禁傳,《傳銷研究》研究雖然沒有了,但是楊謙教授對于直銷的研究卻沒有停止,他繼續(xù)走訪直銷發(fā)展成熟的國家,并在直銷立法前夕,在直銷行業(yè)內(nèi)組織多項調(diào)查,包括《世界直銷立法調(diào)查》、《中國直銷發(fā)展歷史報告》、《中國直銷企業(yè)調(diào)查》、《中國直銷文化環(huán)境調(diào)查》、《中國消費者購買行為調(diào)查》等等,從世界直銷法的宏觀形式到中國消費者購買的微觀行為,從直銷的歷史到現(xiàn)狀,為直銷立法提供了重要的決策依據(jù)。
No.10潘常雄
身份:臺灣興田公司董事長
上榜理由:他帶來的搖擺機(jī)影響了整個前傳銷時代
現(xiàn)在的直銷人,肯定很多人不知道潘常雄這個名字。但在98禁傳之前,他卻是這個行業(yè)十足的風(fēng)云人物,他就是大名鼎鼎的興田公司董事長。
1996年9月興田國際機(jī)構(gòu)在吉林長春成立了興田企業(yè)(中國)有限公司,并被吉林省批準(zhǔn)從事單層次傳銷,銷售爽安康。當(dāng)年的傳銷老板潘常雄其實是一個精明干練而謙和的人,他堅持認(rèn)為傳銷是未來經(jīng)濟(jì)運作方式之一,他還想在這個基礎(chǔ)上發(fā)展多元化事業(yè)。甚至興田公司還一直熱忠公益活動,僅1997年就捐資400多萬元人民幣,興建40余所興田希望學(xué)校。
這一切,在潘常雄的描述中看起來非常和諧,可是,在魚龍混雜的中國直銷十幾年歷史里,我們聽聞更多的卻是興田搖擺機(jī)涉嫌傳銷的報道。潘常雄引以為豪的“搖擺機(jī)”卻成為“非法傳銷”、“老鼠會”的代名詞。
No.1 李嵐清
身份:原中共中央政治局常委、國務(wù)院副總理、全國整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序領(lǐng)導(dǎo)小組組長
上榜理由:最堅定的官方打傳者
在傳銷泛濫的年代,李嵐清是最強(qiáng)調(diào)打擊傳銷的政府官員。早在1990年代初期,李嵐清就強(qiáng)調(diào),傳銷方式有很多弊端,應(yīng)予禁止。1997年,李嵐清還專門委派國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員深入企業(yè)去調(diào)研,并仔細(xì)查閱這些深度調(diào)研報告。1997年7月25日,國家工商行政管理局發(fā)布的195號文件《關(guān)于貫徹落實李嵐清副總理重要批示及嚴(yán)厲查處非法傳銷活動的通知》,由此文件可以看出當(dāng)時還處于執(zhí)行國務(wù)院副總理位置的李嵐清嚴(yán)厲打擊非法傳銷的態(tài)度。他的態(tài)度也代表了當(dāng)時官方對于傳銷影響社會穩(wěn)定的重視,最終“查處非法傳銷”衍變?yōu)?998年的“禁止傳銷”。
即便后來正規(guī)直銷仍然在曖昧環(huán)境中發(fā)展,但是政府打傳的態(tài)度依舊,李嵐清在隨后幾年里,仍然多次在電視電話會議上提到嚴(yán)厲打擊傳銷、整頓和規(guī)范建筑市場等。
No.2龍永圖
身份:原對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作部副部長、WTO首席談判代表、現(xiàn)博鰲論壇秘書長
上榜理由:代表中國做出開放無店鋪銷售的承諾
1995年1月至2001年9月,龍永圖作為首席談判代表,在第一線領(lǐng)導(dǎo)并最終成功結(jié)束了長達(dá)15年的中國加入世貿(mào)組織的談判。那一紙烙印不僅證明了中國加入WTO,還烙下了直銷史上劃時代的記憶。
在2001年11月11日簽署的《中華人民共和國加入世界貿(mào)易組織議定書》附件9《服務(wù)貿(mào)易具體承諾減讓表第2條最惠國豁免清單》,在“分銷服務(wù)‘E’無固定地點的批發(fā)或零售服務(wù)”中規(guī)定:對“商業(yè)存在”(即世界貿(mào)易組織成員的服務(wù)提供者在另一成員領(lǐng)土內(nèi)設(shè)立商業(yè)機(jī)構(gòu)或者專業(yè)機(jī)構(gòu),為后者領(lǐng)土內(nèi)的消費者提供服務(wù))這種服務(wù)提供方式,在中國加入世界貿(mào)易組織后三年內(nèi),取消“市場準(zhǔn)入限制”和“國民待遇限制”。在中國加入世貿(mào)組織談判中,就這個問題的立法,中國向談判方做出的承諾是:中國將與世界貿(mào)易組織成員進(jìn)行磋商,并制定符合中國具體承諾以及中國在服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定項下義務(wù)的、關(guān)于無固定地點銷售的法規(guī)。總的說來,就是在三年內(nèi)開放中國直銷市場,那一刻為中國必須為直銷正式立法埋下了伏筆。
No.3任興洲
身份:國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員,國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟(jì)研究所所長
上榜理由:中國直銷理論界最為權(quán)威的立法專家
任興洲是國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員,主要從事經(jīng)濟(jì)理論與政策、市場體系建立與市場規(guī)則的建立與完善、流通體制改革與流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的研究。2001年,國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟(jì)研究所成立了“直銷立法”課題,任興洲出任課題帶頭人。從那時起,無論是企業(yè)還是媒體都希望從任興洲那里得到直銷立法的一點消息,但都乘興而來敗興而歸。
終于2004年3月,課題組得出研究成果《中國直銷立法問題研究》。同時任興洲終于打破了沉默,還撰文《我國直銷經(jīng)營發(fā)展及立法的必要性》、《我國直銷立法的背景及其進(jìn)程》等,分析了直銷法規(guī)的歷史脈絡(luò),并對中國直銷立法的必要性進(jìn)行了綜合闡述。因為她是帶有官方性質(zhì)的中國直銷理論研究人士,因此業(yè)界也認(rèn)為她是最為權(quán)威的立法專家。
No.4鄭李錦芬
身份:安利(中國)董事長
上榜理由:中國直銷企業(yè)高管的代表
1993年,鄭李錦芬以敏銳的商業(yè)眼光發(fā)現(xiàn)了中國大陸的商機(jī),并攜安利進(jìn)入中國大陸,開創(chuàng)了中國直銷界正規(guī)多層次直銷的輝煌歷史,經(jīng)歷了1996年嚴(yán)管風(fēng)波、1998年的一刀切以及再次轉(zhuǎn)型,安利在鄭李錦芬的帶領(lǐng)下越戰(zhàn)越勇,在直銷立法前夜創(chuàng)下170億的驚人銷售額,而且安利(中國)也成為安利全球最大的市場,淋漓盡致地展現(xiàn)了多層次直銷的魅力。
在立法方面,鄭李錦芬一直為多層次直銷力爭合法地位。為此安利做了很多努力,而且也一直被認(rèn)為是直銷立法的風(fēng)向標(biāo),然而悄然中雅芳獲牌的消息卻震撼了鄭李錦芬。但是,鄭太保持了一貫的鎮(zhèn)定,在對雅芳獲牌表示祝賀的同時,繼續(xù)以安利自己的方式向政府申請,終歸于今年12月1日修成正果,獲得牌照。看來鄭太魅力與安利風(fēng)向標(biāo)的地位將會延續(xù)。
No.5李金元
身份:天獅集團(tuán)董事長
上榜理由:內(nèi)資老大,內(nèi)資拓展海外市場的領(lǐng)軍人
人們或許還記得,在1998年以前,直銷界曾有“北天獅、南理科”的繁榮景象,那時的天獅事業(yè)如日中天,但是,如此輝煌的天獅依然在一刀切后未能成為10家轉(zhuǎn)型企業(yè)。天獅未來的路怎么走,生死權(quán)就系在了李金元手里,這個經(jīng)歷過艱苦創(chuàng)業(yè)的漢子毅然決定了走出去,帶著天獅遠(yuǎn)走海外,“再次創(chuàng)業(yè)”。而李金元的這一決定不僅拯救了天獅,還影響了一批企業(yè)。
2005年直銷立法再次造成了大多數(shù)非實力性企業(yè)處于生死邊緣,有專家認(rèn)為出走海外是很大一部分企業(yè)的上佳選擇。他們不得不再次把天獅拿來作為榜樣,向天獅學(xué)習(xí),走李金元走過的路,命懸生死的中小企業(yè)們都瞅準(zhǔn)了天獅這個內(nèi)資大哥,李金元注定會再有一批追隨者。
No.6高壽康
身份:雅芳大中華區(qū)總裁
上榜理由:中國直銷專賣店路線的開拓人
高壽康來到中國大陸是1998年,當(dāng)時的雅芳正處于轉(zhuǎn)型后的探索期,質(zhì)樸的經(jīng)銷商熱情的期待和真誠的信任感動了高壽康,令他做出當(dāng)時人們認(rèn)為“另類”的決策—在轉(zhuǎn)型期內(nèi)快速發(fā)展零售通路,以迅速提升雅芳的銷售量。
很快,高壽康的改革出現(xiàn)了成效:雅芳在中國一舉扭轉(zhuǎn)了1998年業(yè)績大幅下降的嚴(yán)峻形勢。2005年,雅芳專賣店高達(dá)6000多家,堪稱業(yè)界之最。業(yè)界因此引發(fā)了開店熱潮,幾乎叫得出名字的直銷企業(yè)都宣稱自己開有專賣店。
高壽康開專賣店的策略也為雅芳贏得了乖孩子的形象,雅芳的順利且提前獲牌,高壽康功不可沒。而專賣店也注定是中國特色直銷中的一抹色彩。
No.7駱超
身份: 原北京三一盛世技術(shù)培訓(xùn)有限公司董事長、西安傲普生物科技有限責(zé)任公司董事長
上榜理由:讓中國直銷真正實現(xiàn)專業(yè)化的人
駱超作為培訓(xùn)師的名氣遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越他作為企業(yè)管理者的成就,被尊為中國企業(yè)系統(tǒng)運作第一人。早在安利時期,駱超師從直銷系統(tǒng)的始祖、最著名的系統(tǒng)大師——耶格;后來,駱超結(jié)合中外先進(jìn)營銷理念創(chuàng)建適合中國國情的“7+3”模式理論系統(tǒng),并擔(dān)任美國英特萊德公司中國首席咨詢顧問。在創(chuàng)辦三一盛世后,他的培訓(xùn)潛能得到進(jìn)一步升華,在承襲了耶格系統(tǒng)的培訓(xùn)精華的基礎(chǔ)上,他的培訓(xùn)風(fēng)格更獨特,觀點原創(chuàng),資訊前沿,實戰(zhàn)性強(qiáng)。在中國,有幾十萬人堅持聆聽他的磁帶,有數(shù)十萬人聽過他的培訓(xùn)演講。目前國內(nèi)關(guān)于耶格系統(tǒng)的培訓(xùn)理念絕大多數(shù)皆為駱超所帶入。
在商海20多年,駱超始終堅持學(xué)習(xí)和實踐,他運用系統(tǒng)運作方式,為數(shù)家大型跨國企業(yè)打造了數(shù)十萬人的營銷團(tuán)隊。如今駱超成功實現(xiàn)了自己的夢想:做一個既有商家謀略又有演講才能的讀書人。
No.8陳婉芬
身份:安利公司皇冠大使直系直銷商、安利超凡體系創(chuàng)始人
上榜理由:中國直銷界最具知名度的直銷人
陳婉芬的名字在安利可謂無人不知、無人不曉,其威望不亞于安利公司的任何高層,她何德何能,如此受人追捧?且先來看看她及先生嵇龍生在安利獲得的頭銜:“中國臺灣第一對皇冠大使”、“中國臺灣第一對Q12皇冠大使”、“中國臺灣第一對FAA40點皇冠大使”、“中國臺灣及大陸同時達(dá)到兩個地區(qū)的皇冠大使”、“美國本土以外第一個皇冠大使在美國符合鉆石資格”。如此高的聘位,讓無數(shù)安利人望塵莫及,而她還在不斷創(chuàng)造奇跡,在1998年前后的業(yè)界混亂和艱難的環(huán)境下,居然還創(chuàng)下了創(chuàng)業(yè)者獎金積分40分的傲人成績,被譽為安利中國經(jīng)營之神。
在業(yè)界還有一個有趣的現(xiàn)象,做直銷的人一定知道安利,做安利的人一定知道陳婉芬。殊不知即使不是安利人,對陳婉芬也不陌生,當(dāng)提到她的直銷故事時,依然會熱血沸騰,折服于她的非凡成就。
No.9楊謙
身份:國內(nèi)著名的直銷研究專家、北京商業(yè)管理干部學(xué)院副院長
上榜理由:中國最早倡導(dǎo)直銷理論研究的學(xué)者和專業(yè)直銷媒體人
1993年從國外了解到直銷的原理開始,楊謙就不斷地在全國開展直銷企業(yè)研討會,力圖促進(jìn)直銷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并出版了《中國,迎接直銷風(fēng)暴》一書。楊謙是率先涉足直銷領(lǐng)域的學(xué)者之一,早在1993年,他就提出要了為直銷單獨立法的觀點。1995年,他就在國內(nèi)辦起第一份專業(yè)的直傳銷研究雜志《傳銷研究》,在政府出臺直銷管理辦法前從理論上對傳銷進(jìn)行深入研究,雖然薄薄一本,卻幾乎達(dá)到了直銷人人手一冊的程度。
1998年禁傳,《傳銷研究》研究雖然沒有了,但是楊謙教授對于直銷的研究卻沒有停止,他繼續(xù)走訪直銷發(fā)展成熟的國家,并在直銷立法前夕,在直銷行業(yè)內(nèi)組織多項調(diào)查,包括《世界直銷立法調(diào)查》、《中國直銷發(fā)展歷史報告》、《中國直銷企業(yè)調(diào)查》、《中國直銷文化環(huán)境調(diào)查》、《中國消費者購買行為調(diào)查》等等,從世界直銷法的宏觀形式到中國消費者購買的微觀行為,從直銷的歷史到現(xiàn)狀,為直銷立法提供了重要的決策依據(jù)。
No.10潘常雄
身份:臺灣興田公司董事長
上榜理由:他帶來的搖擺機(jī)影響了整個前傳銷時代
現(xiàn)在的直銷人,肯定很多人不知道潘常雄這個名字。但在98禁傳之前,他卻是這個行業(yè)十足的風(fēng)云人物,他就是大名鼎鼎的興田公司董事長。
1996年9月興田國際機(jī)構(gòu)在吉林長春成立了興田企業(yè)(中國)有限公司,并被吉林省批準(zhǔn)從事單層次傳銷,銷售爽安康。當(dāng)年的傳銷老板潘常雄其實是一個精明干練而謙和的人,他堅持認(rèn)為傳銷是未來經(jīng)濟(jì)運作方式之一,他還想在這個基礎(chǔ)上發(fā)展多元化事業(yè)。甚至興田公司還一直熱忠公益活動,僅1997年就捐資400多萬元人民幣,興建40余所興田希望學(xué)校。
這一切,在潘常雄的描述中看起來非常和諧,可是,在魚龍混雜的中國直銷十幾年歷史里,我們聽聞更多的卻是興田搖擺機(jī)涉嫌傳銷的報道。潘常雄引以為豪的“搖擺機(jī)”卻成為“非法傳銷”、“老鼠會”的代名詞。
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