在內(nèi)地最知名的10大港臺(tái)直銷人
發(fā)布: 2006-12-02 00:00:00 作者: yangping 來源:
No.1陳婉芬、嵇龍生
籍貫:中國臺(tái)灣
“中國臺(tái)灣第一對皇冠大使”、“臺(tái)灣第一對Q12皇冠大使”、“中國臺(tái)灣第 一對FAA40點(diǎn)皇冠大使”、“中國臺(tái)灣及中國大陸同時(shí)達(dá)到兩個(gè)國家地區(qū)的皇冠大使”、“美國本土以外第一個(gè)皇冠大使在美國符合鉆石資格”這僅僅是到目前為止對于陳婉芬、嵇龍生夫婦在安利的簡單歷史記錄。
陳婉芬、嵇龍生夫婦是1982年在中國臺(tái)灣加入安利的，在這之前，他們先后選擇過近20家直銷公司，可是經(jīng)常當(dāng)他們的團(tuán)隊(duì)做到一定規(guī)模的時(shí)候，公司就因?yàn)楹芏嘣虻归]或者是老板卷款跑了，這促使了他們要選擇一家穩(wěn)定而有實(shí)力的公司，他們最終落腳并生根于安利。他們于1986年達(dá)到鉆石直系直銷商，1992年達(dá)到皇冠大使直系直銷商。1992年進(jìn)入大陸開展直銷網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，而那時(shí)安利公司都還沒有進(jìn)入，在1998年前后的業(yè)界混亂和艱難的環(huán)境下，他們?nèi)匀粵]有退縮，而是非常堅(jiān)強(qiáng)的完成了業(yè)績，并創(chuàng)下了創(chuàng)業(yè)者獎(jiǎng)金積分40分的傲人成績，被譽(yù)為安利中國經(jīng)營之神。
1985年，陳婉芬、嵇龍生夫婦在中國臺(tái)灣創(chuàng)建了超凡系統(tǒng)，超凡系統(tǒng)繼承了安利公司文化理念的精髓，嚴(yán)格遵循著“大家庭”的概念，在營銷技巧、經(jīng)營理念、教育培訓(xùn)上都形成了獨(dú)有的特色。如今超凡系統(tǒng)已經(jīng)遍布全球各地，也是中國直銷最成功的體系之一，已經(jīng)成為安利中國的頂梁柱。
No.2王寬明、陳明珠
籍貫:中國臺(tái)灣
王寬明的直銷歷程實(shí)際上也就是由他所創(chuàng)辦的如新6-4-2系統(tǒng)的發(fā)展史，“王寬明”與“如新6-4-2”似乎從來都是連在一起的，沒有分開過。
祖籍太原的王寬明在臺(tái)灣以前是傳統(tǒng)印刷業(yè)及出版業(yè)的老板，1984年接觸到安利公司并進(jìn)入6-4-2系統(tǒng)，通過努力，迅速成為亞洲華人惟一進(jìn)入安利6-4-2系統(tǒng)鉆石級俱樂部的領(lǐng)袖，而且是被賦予亞洲系統(tǒng)運(yùn)作的惟一人選。因此他得以赴美國系統(tǒng)總部向貝瑞德親自討教系統(tǒng)秘訣。
1992年，如新臺(tái)灣分公司開業(yè)，王寬明、陳明珠伉儷加入如新并在11個(gè)月后榮登藍(lán)鉆，在臺(tái)灣建立如新6-4-2系統(tǒng)。從1993年到2001年，他們隨如新分公司先后把如新6-4-2系統(tǒng)分別帶到了日本、歐洲、韓國、泰國、巴西、新加坡馬來西亞等國并發(fā)展壯大，分別培養(yǎng)出了韓國第一位藍(lán)鉆金延植伉儷、系統(tǒng)第一位夏威夷藍(lán)鉆紀(jì)先生等一批優(yōu)秀的經(jīng)銷商。
2003年，如新(中國)公司開業(yè)，王寬明、陳明珠伉儷攜6-4-2系統(tǒng)相繼于華東、華南、華北、西南、西北正式成立資訊轉(zhuǎn)運(yùn)中心，并占據(jù)如新中國大半市場。同年，王寬明伉儷榮登如新臺(tái)灣地區(qū)首戶千萬美元名人。2005年，王寬明、陳明珠伉儷接受公司TE20表彰，全球僅有10人獲此殊榮。
曾有人估計(jì)，王寬明擁有中國如新70%的市場份額，不管數(shù)據(jù)真實(shí)與否，事實(shí)證明王寬明和他的如新6-4-2系統(tǒng)正以星火燎原之勢遍及全中國乃至全世界，而王寬明、陳明珠伉儷還繼續(xù)著他們“動(dòng)到不能動(dòng)為止”的格言。
No.3梁斯敏
籍貫:中國香港
1993年，Queenie在香港加入康寶萊，她通過不斷的努力，在加入后的兩年時(shí)間成為銷售總裁，而在這之后的第五年，她成功成為康寶萊全球第十六位銷售主席，更是環(huán)球首位華人主席。Queenie在康寶萊成長的過程實(shí)際上是非常普通與踏實(shí)的，對于康寶萊的獨(dú)特銷售理念是從不習(xí)慣，到了解，到認(rèn)同，到愛上，直到最后以之為驕傲。
可以說Queenie是為進(jìn)入中國大陸市場費(fèi)心最多的系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人之一，從2004年底開始Queenie就花費(fèi)了大量時(shí)間來做大陸的市場調(diào)查，四處考察大陸直銷人的經(jīng)營模式，了解大陸直銷的現(xiàn)狀，尋找大陸直銷人真正的出路。一向理智而謹(jǐn)慎的她一直堅(jiān)持到康寶萊公司2005年9月正式進(jìn)入中國后才采取了實(shí)質(zhì)性的行動(dòng)，但是發(fā)展速度非常驚人，到2005年12月23日，美樂系統(tǒng)廣州面積超過1000平方米的總部正式剪彩。目前，系統(tǒng)正在籌劃在十個(gè)中國主要城市設(shè)立事務(wù)中心，各個(gè)中心之間互相聯(lián)系，成員共同享用，取得雙贏效應(yīng)，正在以網(wǎng)絡(luò)整個(gè)中國直銷市場而努力。
No.4林德盛、蘇韻澄
籍貫:中國香港
林德盛大學(xué)畢業(yè)后直接進(jìn)入金山船舶公司做人事工作，從此以后他一路選擇，一路升遷，直到成為香港首富李嘉誠旗下的“和記黃埔”人事總裁，他真正成為名副其實(shí)的“打工皇帝”。
但是看似達(dá)到傳統(tǒng)行業(yè)巔峰位置的林德盛并不愿意局限于這個(gè)江湖中的成功，他毅然選擇了直銷，在晚于夫人蘇韻澄一年后的2002年加入如新6-4-2系統(tǒng)，并以最短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了寰宇領(lǐng)袖的夢想。2003年，林德盛夫婦也隨如新公司的進(jìn)入而展開了他們的大陸之旅。這次，他們又以短短兩年多的時(shí)間里將他們的成功團(tuán)隊(duì)打造成了如新中國大陸南方第一團(tuán)隊(duì)。
2005年4月如新香港年會(huì)上，伙伴們對他們的人格魅力和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量充滿了期待，2006年的年會(huì)，他們沒讓人失望，他們在自己成長為如新百萬美金名人的同時(shí)，還率領(lǐng)6戶寰宇總裁和更多的全國銷售總監(jiān)一起站在了高高的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上。如今，他們立下了“如新世界團(tuán)隊(duì)冠軍”“直銷世界團(tuán)隊(duì)冠軍”兩個(gè)中期和長期目標(biāo)。
No.5林宗伯
籍貫:中國臺(tái)灣
相對于美樂家臺(tái)灣高聘領(lǐng)袖的頭銜，我們似乎更熟悉于林宗伯行銷趨勢學(xué)大師的稱號。他是臺(tái)灣美樂家“卓越團(tuán)隊(duì)”發(fā)起人，更擁有著實(shí)踐大學(xué)教育推廣資深講師、耶底亞國際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，腦內(nèi)SPA潛能訓(xùn)練創(chuàng)辦人的頭銜。
林宗伯擅長圈點(diǎn)商機(jī)趨勢與行銷未來，引爆營銷、財(cái)富與長壽三大革命，推崇“有錢有閑有智慧”的三有富足觀，在激發(fā)大家自知自覺與先知先覺潛能方面每年演講逾百場，風(fēng)格獨(dú)特、幽默風(fēng)趣、活潑生動(dòng)、簡單易懂。他的著作《熱迷行銷》造成轟動(dòng)，名列臺(tái)灣暢銷書排行榜第一名，《有錢有閑有智能》與《選擇做個(gè)有錢人》分別在兩岸出版。書中提供“成為億萬富翁的七個(gè)步驟”，現(xiàn)在已經(jīng)成為熱門話題。
身為美樂家臺(tái)灣高聘領(lǐng)袖，林宗伯樂于向廣大直銷業(yè)內(nèi)的朋友分享他的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，做好美樂家需要精通六門“實(shí)戰(zhàn)行銷寶典”，才能邁向“樂活人生”與“富足自我”的人生巔峰，他認(rèn)為擁有這些，在美樂家里面成功就是一種必然。
No.6何肇倫
籍貫:中國香港
何肇倫曾是立新世紀(jì)V21團(tuán)隊(duì)在香港的領(lǐng)導(dǎo)人，從成為大中華第一個(gè)皇家會(huì)員,到第一個(gè)皇家藍(lán)寶，直到大中華第一位皇家鉆石，他在立新的路上一路瘋狂。要擁有這個(gè)頭銜，不單要有非凡的毅力，更要是一位出眾的領(lǐng)袖。因?yàn)樗仨氂邢到y(tǒng)、有組織，還要有計(jì)劃地管理他龐大的組織體系，在連續(xù)三個(gè)月內(nèi)，總業(yè)績超過100萬美元，及組織內(nèi)每條線的業(yè)績不少于10萬美元。而何肇倫僅用了二年半就成為了皇家鉆石,真切地展現(xiàn)他的實(shí)力和成就。
其實(shí)何肇倫在步入立新世紀(jì)以前就很成功,是香港1994～1995年世界小姐大賽的服裝及藝術(shù)總監(jiān),在香港時(shí)裝界歷時(shí)8年,事業(yè)如日中天。到離開立新世紀(jì)公司之前，ALAN何肇倫仍然是公司資訊策略統(tǒng)籌委員、首席培訓(xùn)師，并創(chuàng)立第一體系(THE SYSTEM ONE),且在這個(gè)體系內(nèi)共有7位皇家以上會(huì)員。
然而擁有如此成就的何肇倫，卻在2005年，被立新世紀(jì)以“多次發(fā)生搶線行為”為由除名。此事引發(fā)了中國直銷業(yè)界關(guān)于直銷商維權(quán)的討論熱潮，何肇倫絕對算得上是2005年乃至立新世紀(jì)整個(gè)歷史中最悲情的人物了，發(fā)生在他身上的事情成了2005年直銷人的談資，也成了直銷人維護(hù)權(quán)益的一個(gè)真實(shí)案例。
No.7高圣芬
籍貫:中國臺(tái)灣
高圣芬是誰，她就是1959年，出生于臺(tái)灣南部鄉(xiāng)下的一個(gè)軍人家庭的女孩、一個(gè)從教師走向家庭的主婦，如今成長為中國臺(tái)灣玫琳凱公司的第一位資深首席經(jīng)銷商。她用2年零8個(gè)月晉升首席經(jīng)銷商的時(shí)間成為玫琳凱公司進(jìn)入“首席督導(dǎo)”時(shí)間最短的記錄保持人，她曾榮獲除美國外的30多個(gè)國家和地區(qū)的玫琳凱國際銷售皇后稱號，從她衍生的玫琳凱團(tuán)隊(duì)超過了7000位美容顧問，團(tuán)隊(duì)營業(yè)額連續(xù)兩年超過3億臺(tái)幣，被玫琳凱美國總部獎(jiǎng)勵(lì)一輛“賓士320”，被玫琳凱美國總部招待海外旅游23次。2001年，高圣芬還寫了一本名為《因?yàn)槟阒档谩烦蔀榕_(tái)灣地區(qū)暢銷書。而她的話“工作的意義除了賺取謀生所需要的支票外，能否影響別人，幫助別人的生活更美好，使更值得我們用心體會(huì)的心靈報(bào)酬。”更是影響著中國大陸的首席、督導(dǎo)們。
No.8 吳齊南
籍貫:中國臺(tái)灣
1998年，吳齊南在中國臺(tái)灣創(chuàng)辦申奇，并開發(fā)了一套教育培訓(xùn)管理系統(tǒng)——業(yè)界推崇該系統(tǒng)是把系統(tǒng)始祖耶格系統(tǒng)理念與本土相結(jié)合得最好的系統(tǒng)，他隨后便把這套理念帶入了大陸。在大陸，吳齊南的影響力最大的體現(xiàn)也就是他的系統(tǒng)理念及其個(gè)人魅力了，但是采用改良雙軌制的申奇公司卻臭名昭著。在2002年前后所有關(guān)于傳銷的報(bào)道中，申奇被認(rèn)為是性質(zhì)最惡劣的，被國家明確定性為非法傳銷。
如此大的反差，對于一心膜拜直銷的吳齊南來說或許真是難以接受，也正是在被定性傳銷的2002年初，業(yè)界曝出吳齊南由于過度勞累而死的消息，申奇公司也瞬間消失，給經(jīng)銷商帶來無比沉重的打擊。但是，吳齊南的影響力并沒有消失，申奇在大陸分崩離析出三家公司：大弟子董績昌在發(fā)揚(yáng)吳齊南的文化的同時(shí)成立了一個(gè)客登庸公司；合作伙伴陳慧把吳齊南的生產(chǎn)線運(yùn)到了南通高科園，成立了中國南通安慧生物園制品有限公司；第三個(gè)公司則是浙江嘉興美羅生物制口有限公司，生產(chǎn)的美羅產(chǎn)品歸大連美羅代理，現(xiàn)改名大連慧力生物制品有限公司。至今這三家公司仍然在源用吳齊南的系統(tǒng)理念。
No.9雷宇鳴、葉佩姿
籍貫:中國臺(tái)灣
雷宇鳴、葉佩姿夫婦加入安利事業(yè)，如同所有初入者一樣，他們備受磨礪，甚至業(yè)績一度幾乎處于停止?fàn)顟B(tài)。但是，即便是在這樣痛苦的階段，他們?nèi)匀粵]有停止過經(jīng)營，沒有放棄過努力。每個(gè)人生命中總會(huì)有一兩個(gè)具有決定性的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，對他們夫婦而言，第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)是1983年的一場演講，這場演講將他們帶入了安利大門;第二個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)是1994年的“布什總統(tǒng)之夜”，這個(gè)晚會(huì)把他們帶到了大陸，并把他們送入了“皇冠大使”的寶座。
2005年3月成為皇冠直系直銷商的那一刻，雷宇鳴很慶幸當(dāng)初的選擇。“一個(gè)人的成就，不是單純能力高低的問題，關(guān)鍵是選擇一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境和機(jī)會(huì)。一粒豐實(shí)的種子，掉在貧瘠的土壤，怎能長成參天棟梁?一粒微弱的種子，落在肥沃的土壤中，受到精心的栽培，也可能結(jié)出碩果，創(chuàng)造出高于同類的價(jià)值。”
No.10王慈官
籍貫:中國臺(tái)灣
王慈官，畢業(yè)于臺(tái)北工專電機(jī)科專業(yè)，1991年底，當(dāng)選第二屆國民大會(huì)代表的他，讓人無法把他能與安利事業(yè)聯(lián)系起來。然而，因?yàn)槌踔型瑢W(xué)陳婉芬的出現(xiàn)讓事情變得可能，當(dāng)看到陳婉芬做到了“雙鉆石”獎(jiǎng)銜時(shí)，抱著好奇心的王慈官也開始斷斷續(xù)續(xù)的走進(jìn)安利的課堂，最終于1997年正式投入了直銷。從臺(tái)灣到香港、中國大陸、菲律賓、美國、加拿大，安利占據(jù)了王慈官大部分生活。而七年多來對于直銷的深入接觸與實(shí)踐，讓王慈官開始思考直銷，思考安利，并最終催生了聞名于安利的《遠(yuǎn)離貧窮》。如今，幾乎所有的安利人都看過《遠(yuǎn)離貧窮》，甚至很多人還珍藏該書，并不遺余力地宣傳。1993年王慈官隨安利公司進(jìn)入中國大陸而來到這個(gè)令他充滿特殊情感的土地。
籍貫:中國臺(tái)灣
“中國臺(tái)灣第一對皇冠大使”、“臺(tái)灣第一對Q12皇冠大使”、“中國臺(tái)灣第 一對FAA40點(diǎn)皇冠大使”、“中國臺(tái)灣及中國大陸同時(shí)達(dá)到兩個(gè)國家地區(qū)的皇冠大使”、“美國本土以外第一個(gè)皇冠大使在美國符合鉆石資格”這僅僅是到目前為止對于陳婉芬、嵇龍生夫婦在安利的簡單歷史記錄。
陳婉芬、嵇龍生夫婦是1982年在中國臺(tái)灣加入安利的，在這之前，他們先后選擇過近20家直銷公司，可是經(jīng)常當(dāng)他們的團(tuán)隊(duì)做到一定規(guī)模的時(shí)候，公司就因?yàn)楹芏嘣虻归]或者是老板卷款跑了，這促使了他們要選擇一家穩(wěn)定而有實(shí)力的公司，他們最終落腳并生根于安利。他們于1986年達(dá)到鉆石直系直銷商，1992年達(dá)到皇冠大使直系直銷商。1992年進(jìn)入大陸開展直銷網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，而那時(shí)安利公司都還沒有進(jìn)入，在1998年前后的業(yè)界混亂和艱難的環(huán)境下，他們?nèi)匀粵]有退縮，而是非常堅(jiān)強(qiáng)的完成了業(yè)績，并創(chuàng)下了創(chuàng)業(yè)者獎(jiǎng)金積分40分的傲人成績，被譽(yù)為安利中國經(jīng)營之神。
1985年，陳婉芬、嵇龍生夫婦在中國臺(tái)灣創(chuàng)建了超凡系統(tǒng)，超凡系統(tǒng)繼承了安利公司文化理念的精髓，嚴(yán)格遵循著“大家庭”的概念，在營銷技巧、經(jīng)營理念、教育培訓(xùn)上都形成了獨(dú)有的特色。如今超凡系統(tǒng)已經(jīng)遍布全球各地，也是中國直銷最成功的體系之一，已經(jīng)成為安利中國的頂梁柱。
No.2王寬明、陳明珠
籍貫:中國臺(tái)灣
王寬明的直銷歷程實(shí)際上也就是由他所創(chuàng)辦的如新6-4-2系統(tǒng)的發(fā)展史，“王寬明”與“如新6-4-2”似乎從來都是連在一起的，沒有分開過。
祖籍太原的王寬明在臺(tái)灣以前是傳統(tǒng)印刷業(yè)及出版業(yè)的老板，1984年接觸到安利公司并進(jìn)入6-4-2系統(tǒng)，通過努力，迅速成為亞洲華人惟一進(jìn)入安利6-4-2系統(tǒng)鉆石級俱樂部的領(lǐng)袖，而且是被賦予亞洲系統(tǒng)運(yùn)作的惟一人選。因此他得以赴美國系統(tǒng)總部向貝瑞德親自討教系統(tǒng)秘訣。
1992年，如新臺(tái)灣分公司開業(yè)，王寬明、陳明珠伉儷加入如新并在11個(gè)月后榮登藍(lán)鉆，在臺(tái)灣建立如新6-4-2系統(tǒng)。從1993年到2001年，他們隨如新分公司先后把如新6-4-2系統(tǒng)分別帶到了日本、歐洲、韓國、泰國、巴西、新加坡馬來西亞等國并發(fā)展壯大，分別培養(yǎng)出了韓國第一位藍(lán)鉆金延植伉儷、系統(tǒng)第一位夏威夷藍(lán)鉆紀(jì)先生等一批優(yōu)秀的經(jīng)銷商。
2003年，如新(中國)公司開業(yè)，王寬明、陳明珠伉儷攜6-4-2系統(tǒng)相繼于華東、華南、華北、西南、西北正式成立資訊轉(zhuǎn)運(yùn)中心，并占據(jù)如新中國大半市場。同年，王寬明伉儷榮登如新臺(tái)灣地區(qū)首戶千萬美元名人。2005年，王寬明、陳明珠伉儷接受公司TE20表彰，全球僅有10人獲此殊榮。
曾有人估計(jì)，王寬明擁有中國如新70%的市場份額，不管數(shù)據(jù)真實(shí)與否，事實(shí)證明王寬明和他的如新6-4-2系統(tǒng)正以星火燎原之勢遍及全中國乃至全世界，而王寬明、陳明珠伉儷還繼續(xù)著他們“動(dòng)到不能動(dòng)為止”的格言。
No.3梁斯敏
籍貫:中國香港
1993年，Queenie在香港加入康寶萊，她通過不斷的努力，在加入后的兩年時(shí)間成為銷售總裁，而在這之后的第五年，她成功成為康寶萊全球第十六位銷售主席，更是環(huán)球首位華人主席。Queenie在康寶萊成長的過程實(shí)際上是非常普通與踏實(shí)的，對于康寶萊的獨(dú)特銷售理念是從不習(xí)慣，到了解，到認(rèn)同，到愛上，直到最后以之為驕傲。
可以說Queenie是為進(jìn)入中國大陸市場費(fèi)心最多的系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人之一，從2004年底開始Queenie就花費(fèi)了大量時(shí)間來做大陸的市場調(diào)查，四處考察大陸直銷人的經(jīng)營模式，了解大陸直銷的現(xiàn)狀，尋找大陸直銷人真正的出路。一向理智而謹(jǐn)慎的她一直堅(jiān)持到康寶萊公司2005年9月正式進(jìn)入中國后才采取了實(shí)質(zhì)性的行動(dòng)，但是發(fā)展速度非常驚人，到2005年12月23日，美樂系統(tǒng)廣州面積超過1000平方米的總部正式剪彩。目前，系統(tǒng)正在籌劃在十個(gè)中國主要城市設(shè)立事務(wù)中心，各個(gè)中心之間互相聯(lián)系，成員共同享用，取得雙贏效應(yīng)，正在以網(wǎng)絡(luò)整個(gè)中國直銷市場而努力。
No.4林德盛、蘇韻澄
籍貫:中國香港
林德盛大學(xué)畢業(yè)后直接進(jìn)入金山船舶公司做人事工作，從此以后他一路選擇，一路升遷，直到成為香港首富李嘉誠旗下的“和記黃埔”人事總裁，他真正成為名副其實(shí)的“打工皇帝”。
但是看似達(dá)到傳統(tǒng)行業(yè)巔峰位置的林德盛并不愿意局限于這個(gè)江湖中的成功，他毅然選擇了直銷，在晚于夫人蘇韻澄一年后的2002年加入如新6-4-2系統(tǒng)，并以最短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了寰宇領(lǐng)袖的夢想。2003年，林德盛夫婦也隨如新公司的進(jìn)入而展開了他們的大陸之旅。這次，他們又以短短兩年多的時(shí)間里將他們的成功團(tuán)隊(duì)打造成了如新中國大陸南方第一團(tuán)隊(duì)。
2005年4月如新香港年會(huì)上，伙伴們對他們的人格魅力和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量充滿了期待，2006年的年會(huì)，他們沒讓人失望，他們在自己成長為如新百萬美金名人的同時(shí)，還率領(lǐng)6戶寰宇總裁和更多的全國銷售總監(jiān)一起站在了高高的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上。如今，他們立下了“如新世界團(tuán)隊(duì)冠軍”“直銷世界團(tuán)隊(duì)冠軍”兩個(gè)中期和長期目標(biāo)。
No.5林宗伯
籍貫:中國臺(tái)灣
相對于美樂家臺(tái)灣高聘領(lǐng)袖的頭銜，我們似乎更熟悉于林宗伯行銷趨勢學(xué)大師的稱號。他是臺(tái)灣美樂家“卓越團(tuán)隊(duì)”發(fā)起人，更擁有著實(shí)踐大學(xué)教育推廣資深講師、耶底亞國際訓(xùn)練機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，腦內(nèi)SPA潛能訓(xùn)練創(chuàng)辦人的頭銜。
林宗伯擅長圈點(diǎn)商機(jī)趨勢與行銷未來，引爆營銷、財(cái)富與長壽三大革命，推崇“有錢有閑有智慧”的三有富足觀，在激發(fā)大家自知自覺與先知先覺潛能方面每年演講逾百場，風(fēng)格獨(dú)特、幽默風(fēng)趣、活潑生動(dòng)、簡單易懂。他的著作《熱迷行銷》造成轟動(dòng)，名列臺(tái)灣暢銷書排行榜第一名，《有錢有閑有智能》與《選擇做個(gè)有錢人》分別在兩岸出版。書中提供“成為億萬富翁的七個(gè)步驟”，現(xiàn)在已經(jīng)成為熱門話題。
身為美樂家臺(tái)灣高聘領(lǐng)袖，林宗伯樂于向廣大直銷業(yè)內(nèi)的朋友分享他的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，做好美樂家需要精通六門“實(shí)戰(zhàn)行銷寶典”，才能邁向“樂活人生”與“富足自我”的人生巔峰，他認(rèn)為擁有這些，在美樂家里面成功就是一種必然。
No.6何肇倫
籍貫:中國香港
何肇倫曾是立新世紀(jì)V21團(tuán)隊(duì)在香港的領(lǐng)導(dǎo)人，從成為大中華第一個(gè)皇家會(huì)員,到第一個(gè)皇家藍(lán)寶，直到大中華第一位皇家鉆石，他在立新的路上一路瘋狂。要擁有這個(gè)頭銜，不單要有非凡的毅力，更要是一位出眾的領(lǐng)袖。因?yàn)樗仨氂邢到y(tǒng)、有組織，還要有計(jì)劃地管理他龐大的組織體系，在連續(xù)三個(gè)月內(nèi)，總業(yè)績超過100萬美元，及組織內(nèi)每條線的業(yè)績不少于10萬美元。而何肇倫僅用了二年半就成為了皇家鉆石,真切地展現(xiàn)他的實(shí)力和成就。
其實(shí)何肇倫在步入立新世紀(jì)以前就很成功,是香港1994～1995年世界小姐大賽的服裝及藝術(shù)總監(jiān),在香港時(shí)裝界歷時(shí)8年,事業(yè)如日中天。到離開立新世紀(jì)公司之前，ALAN何肇倫仍然是公司資訊策略統(tǒng)籌委員、首席培訓(xùn)師，并創(chuàng)立第一體系(THE SYSTEM ONE),且在這個(gè)體系內(nèi)共有7位皇家以上會(huì)員。
然而擁有如此成就的何肇倫，卻在2005年，被立新世紀(jì)以“多次發(fā)生搶線行為”為由除名。此事引發(fā)了中國直銷業(yè)界關(guān)于直銷商維權(quán)的討論熱潮，何肇倫絕對算得上是2005年乃至立新世紀(jì)整個(gè)歷史中最悲情的人物了，發(fā)生在他身上的事情成了2005年直銷人的談資，也成了直銷人維護(hù)權(quán)益的一個(gè)真實(shí)案例。
No.7高圣芬
籍貫:中國臺(tái)灣
高圣芬是誰，她就是1959年，出生于臺(tái)灣南部鄉(xiāng)下的一個(gè)軍人家庭的女孩、一個(gè)從教師走向家庭的主婦，如今成長為中國臺(tái)灣玫琳凱公司的第一位資深首席經(jīng)銷商。她用2年零8個(gè)月晉升首席經(jīng)銷商的時(shí)間成為玫琳凱公司進(jìn)入“首席督導(dǎo)”時(shí)間最短的記錄保持人，她曾榮獲除美國外的30多個(gè)國家和地區(qū)的玫琳凱國際銷售皇后稱號，從她衍生的玫琳凱團(tuán)隊(duì)超過了7000位美容顧問，團(tuán)隊(duì)營業(yè)額連續(xù)兩年超過3億臺(tái)幣，被玫琳凱美國總部獎(jiǎng)勵(lì)一輛“賓士320”，被玫琳凱美國總部招待海外旅游23次。2001年，高圣芬還寫了一本名為《因?yàn)槟阒档谩烦蔀榕_(tái)灣地區(qū)暢銷書。而她的話“工作的意義除了賺取謀生所需要的支票外，能否影響別人，幫助別人的生活更美好，使更值得我們用心體會(huì)的心靈報(bào)酬。”更是影響著中國大陸的首席、督導(dǎo)們。
No.8 吳齊南
籍貫:中國臺(tái)灣
1998年，吳齊南在中國臺(tái)灣創(chuàng)辦申奇，并開發(fā)了一套教育培訓(xùn)管理系統(tǒng)——業(yè)界推崇該系統(tǒng)是把系統(tǒng)始祖耶格系統(tǒng)理念與本土相結(jié)合得最好的系統(tǒng)，他隨后便把這套理念帶入了大陸。在大陸，吳齊南的影響力最大的體現(xiàn)也就是他的系統(tǒng)理念及其個(gè)人魅力了，但是采用改良雙軌制的申奇公司卻臭名昭著。在2002年前后所有關(guān)于傳銷的報(bào)道中，申奇被認(rèn)為是性質(zhì)最惡劣的，被國家明確定性為非法傳銷。
如此大的反差，對于一心膜拜直銷的吳齊南來說或許真是難以接受，也正是在被定性傳銷的2002年初，業(yè)界曝出吳齊南由于過度勞累而死的消息，申奇公司也瞬間消失，給經(jīng)銷商帶來無比沉重的打擊。但是，吳齊南的影響力并沒有消失，申奇在大陸分崩離析出三家公司：大弟子董績昌在發(fā)揚(yáng)吳齊南的文化的同時(shí)成立了一個(gè)客登庸公司；合作伙伴陳慧把吳齊南的生產(chǎn)線運(yùn)到了南通高科園，成立了中國南通安慧生物園制品有限公司；第三個(gè)公司則是浙江嘉興美羅生物制口有限公司，生產(chǎn)的美羅產(chǎn)品歸大連美羅代理，現(xiàn)改名大連慧力生物制品有限公司。至今這三家公司仍然在源用吳齊南的系統(tǒng)理念。
No.9雷宇鳴、葉佩姿
籍貫:中國臺(tái)灣
雷宇鳴、葉佩姿夫婦加入安利事業(yè)，如同所有初入者一樣，他們備受磨礪，甚至業(yè)績一度幾乎處于停止?fàn)顟B(tài)。但是，即便是在這樣痛苦的階段，他們?nèi)匀粵]有停止過經(jīng)營，沒有放棄過努力。每個(gè)人生命中總會(huì)有一兩個(gè)具有決定性的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，對他們夫婦而言，第一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)是1983年的一場演講，這場演講將他們帶入了安利大門;第二個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)是1994年的“布什總統(tǒng)之夜”，這個(gè)晚會(huì)把他們帶到了大陸，并把他們送入了“皇冠大使”的寶座。
2005年3月成為皇冠直系直銷商的那一刻，雷宇鳴很慶幸當(dāng)初的選擇。“一個(gè)人的成就，不是單純能力高低的問題，關(guān)鍵是選擇一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境和機(jī)會(huì)。一粒豐實(shí)的種子，掉在貧瘠的土壤，怎能長成參天棟梁?一粒微弱的種子，落在肥沃的土壤中，受到精心的栽培，也可能結(jié)出碩果，創(chuàng)造出高于同類的價(jià)值。”
No.10王慈官
籍貫:中國臺(tái)灣
王慈官，畢業(yè)于臺(tái)北工專電機(jī)科專業(yè)，1991年底，當(dāng)選第二屆國民大會(huì)代表的他，讓人無法把他能與安利事業(yè)聯(lián)系起來。然而，因?yàn)槌踔型瑢W(xué)陳婉芬的出現(xiàn)讓事情變得可能，當(dāng)看到陳婉芬做到了“雙鉆石”獎(jiǎng)銜時(shí)，抱著好奇心的王慈官也開始斷斷續(xù)續(xù)的走進(jìn)安利的課堂，最終于1997年正式投入了直銷。從臺(tái)灣到香港、中國大陸、菲律賓、美國、加拿大，安利占據(jù)了王慈官大部分生活。而七年多來對于直銷的深入接觸與實(shí)踐，讓王慈官開始思考直銷，思考安利，并最終催生了聞名于安利的《遠(yuǎn)離貧窮》。如今，幾乎所有的安利人都看過《遠(yuǎn)離貧窮》，甚至很多人還珍藏該書，并不遺余力地宣傳。1993年王慈官隨安利公司進(jìn)入中國大陸而來到這個(gè)令他充滿特殊情感的土地。
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