從行業和競爭的視角分析如何選擇直銷公司
發布: 2006-12-02 00:00:00 作者: yangping 來源:

1、直銷與傳銷有什么區別呢?
個人認為:傳銷是*拉人頭,自己購買產品為主,后面的人補前面的缺,實際上根本沒有賣產品給客人,或者是交高額會員費,拿到象征性的產品;而直銷,是以直銷銷售的形式,產品賣給需要的客人,贏利模式方面,除了自己零售利潤以外,還有下級部門的管理獎金,這個獎金,是直銷的慣例。就像傳統公司里,銷售經理或總監,并沒有直接銷售產品,但團隊的獎金仍然可以拿到。
2、如何選擇直銷事業
的確,任何一個行業成功者總是少數,直銷確實需要很大的耐心和勤奮,不過,對于想*自己努力實現夢想的缺乏資金的普通人來說,或許是不錯的選擇。
選擇之前,還是要冷靜分析,畢竟,好的直銷公司太少,很多都是打著直銷名字,行傳銷之實的公司。
建議有興趣參與直銷的朋友,可以從幾個方面分析是否加入:
(1)行業和競爭
行業,最好是處于增長的行業,市場容量也很大,增長的行業,即使普通競爭者,也可能能分得一杯羹;反之,市場已近飽和的成熟行業或衰退行業,即使高手,作為后發者,也難有所建樹。
競爭實際上和行業的成熟度是相關聯的,成熟的行業,競爭格局基本形成,基本是相對壟斷,前幾位大公司壟斷50%以上的市場份額。后進入的公司,很難有大的作為。即使是前幾位大公司,也因為競爭格局形成一種平衡,市場很難有大的增長。
(2)產品
產品,永遠是最基本的,也是是否能持續發展的基礎。直銷行業的產品,大部分是化妝、保健品之類。也有的是因為需要售后服務的。利潤都很高,且適宜人與人之間的銷售。比如,日常消費品,肯定沒必要采取直銷,標準化的產品,也不宜采取直銷。
任何行業的產品,都有優劣之分,這里說的產品,主要是針對特定公司來說。最好是具有高度差異化的,而又具功能性(大部分保健食品,只是泛泛的保健,不具有功能性)。還有,最好是經過一定時間考驗因為,適宜直銷的新產品,大都難以在短時間被公眾接受。
(3)公司
直銷條例的生效,帶來一窩蜂的良莠不齊公司的參與,都想淘一瓶金。
很多是行傳銷之實,這個一定要考察清楚。
考察公司,要從歷史、制度和公司的支持等角度分析。
很多標榜精英化的直銷公司,如RX公司,據說淘汰率很高,制度非常殘酷,大家要問清楚,看自己是否能忍受這樣殘酷的競爭。最好是,既人性化,又對精英重獎的公司,呵呵。
哪些企業能在未來三到五年的競爭中勝出,與我們有多大關系?
誰也不敢妄下結論。但可以肯定地說,每個行業中大多數被淘汰是不可避免的,而直銷行業的淘汰率更高。50多年來,美國先后出現過上萬家直銷企業,可是活到今天的,無非A、Y等少數幾家企業。在中國,被淘汰主要有四個因素:
1.與政府的要求相差太遠,不被批準經營。
2.自身抗市場風險的能力太弱,被市場競爭淘汰。
3.經營者經驗不足,沒有摸清直銷企業經營的特殊性,管理和經營手段無法適應行業需求,導致企業經營問題,這是內資企業最致命的弱點。
4.直銷員隊伍素質太低,將業績做虧了,導致企業虧損,這是影響我們自己事業發展的關鍵因素。
所以,選擇一定要慎重。歷史上太多的人在這個行業奮斗不息卻絕望到底,不是因為自己不夠好、團隊不夠好,而是公司被淘汰。
面對當前的行業形勢,如何進行理性分析和判斷?
首先,確定一點,不要有任何投機心理。目前仍有不少假直銷之名,而行非法傳銷之實的公司游弋在市場上,之所以成千上萬人會掉進非法傳銷的陷阱,一個重要的原因就是它聽起來太有誘惑力了,而且迎合了多數人不勞而獲的心理。
其次,提升自己的高度,把行業、公司、系統、團隊、產品、市場環境、個人條件等都當成幾本書放在面前,一一對照,客觀比較。不要先進入某家公司或某個組織再去判斷,那樣就容易帶有偏見不能正確選擇。
再次,向真正的內行請教,不要只聽任何直銷公司人員的說辭,要向專業研究機構、不同公司的成功人士、有過精心選擇經歷的人請教。另外,不要急于決定。成功不在一時,要在淘汰了大多數選擇對象,花費精力和時間重點考察兩三家公司后,再作出選擇。
最后,對于國家政策、行業趨勢、宏觀經濟等,要多了解一些關鍵性信息,以免使自己誤入歧途。
個人認為:傳銷是*拉人頭,自己購買產品為主,后面的人補前面的缺,實際上根本沒有賣產品給客人,或者是交高額會員費,拿到象征性的產品;而直銷,是以直銷銷售的形式,產品賣給需要的客人,贏利模式方面,除了自己零售利潤以外,還有下級部門的管理獎金,這個獎金,是直銷的慣例。就像傳統公司里,銷售經理或總監,并沒有直接銷售產品,但團隊的獎金仍然可以拿到。
2、如何選擇直銷事業
的確,任何一個行業成功者總是少數,直銷確實需要很大的耐心和勤奮,不過,對于想*自己努力實現夢想的缺乏資金的普通人來說,或許是不錯的選擇。
選擇之前,還是要冷靜分析,畢竟,好的直銷公司太少,很多都是打著直銷名字,行傳銷之實的公司。
建議有興趣參與直銷的朋友,可以從幾個方面分析是否加入:
(1)行業和競爭
行業,最好是處于增長的行業,市場容量也很大,增長的行業,即使普通競爭者,也可能能分得一杯羹;反之,市場已近飽和的成熟行業或衰退行業,即使高手,作為后發者,也難有所建樹。
競爭實際上和行業的成熟度是相關聯的,成熟的行業,競爭格局基本形成,基本是相對壟斷,前幾位大公司壟斷50%以上的市場份額。后進入的公司,很難有大的作為。即使是前幾位大公司,也因為競爭格局形成一種平衡,市場很難有大的增長。
(2)產品
產品,永遠是最基本的,也是是否能持續發展的基礎。直銷行業的產品,大部分是化妝、保健品之類。也有的是因為需要售后服務的。利潤都很高,且適宜人與人之間的銷售。比如,日常消費品,肯定沒必要采取直銷,標準化的產品,也不宜采取直銷。
任何行業的產品,都有優劣之分,這里說的產品,主要是針對特定公司來說。最好是具有高度差異化的,而又具功能性(大部分保健食品,只是泛泛的保健,不具有功能性)。還有,最好是經過一定時間考驗因為,適宜直銷的新產品,大都難以在短時間被公眾接受。
(3)公司
直銷條例的生效,帶來一窩蜂的良莠不齊公司的參與,都想淘一瓶金。
很多是行傳銷之實,這個一定要考察清楚。
考察公司,要從歷史、制度和公司的支持等角度分析。
很多標榜精英化的直銷公司,如RX公司,據說淘汰率很高,制度非常殘酷,大家要問清楚,看自己是否能忍受這樣殘酷的競爭。最好是,既人性化,又對精英重獎的公司,呵呵。
哪些企業能在未來三到五年的競爭中勝出,與我們有多大關系?
誰也不敢妄下結論。但可以肯定地說,每個行業中大多數被淘汰是不可避免的,而直銷行業的淘汰率更高。50多年來,美國先后出現過上萬家直銷企業,可是活到今天的,無非A、Y等少數幾家企業。在中國,被淘汰主要有四個因素:
1.與政府的要求相差太遠,不被批準經營。
2.自身抗市場風險的能力太弱,被市場競爭淘汰。
3.經營者經驗不足,沒有摸清直銷企業經營的特殊性,管理和經營手段無法適應行業需求,導致企業經營問題,這是內資企業最致命的弱點。
4.直銷員隊伍素質太低,將業績做虧了,導致企業虧損,這是影響我們自己事業發展的關鍵因素。
所以,選擇一定要慎重。歷史上太多的人在這個行業奮斗不息卻絕望到底,不是因為自己不夠好、團隊不夠好,而是公司被淘汰。
面對當前的行業形勢,如何進行理性分析和判斷?
首先,確定一點,不要有任何投機心理。目前仍有不少假直銷之名,而行非法傳銷之實的公司游弋在市場上,之所以成千上萬人會掉進非法傳銷的陷阱,一個重要的原因就是它聽起來太有誘惑力了,而且迎合了多數人不勞而獲的心理。
其次,提升自己的高度,把行業、公司、系統、團隊、產品、市場環境、個人條件等都當成幾本書放在面前,一一對照,客觀比較。不要先進入某家公司或某個組織再去判斷,那樣就容易帶有偏見不能正確選擇。
再次,向真正的內行請教,不要只聽任何直銷公司人員的說辭,要向專業研究機構、不同公司的成功人士、有過精心選擇經歷的人請教。另外,不要急于決定。成功不在一時,要在淘汰了大多數選擇對象,花費精力和時間重點考察兩三家公司后,再作出選擇。
最后,對于國家政策、行業趨勢、宏觀經濟等,要多了解一些關鍵性信息,以免使自己誤入歧途。
今日新聞頭條
我也說兩句
已有評論 0 條 查看全部回復