陳得發(fā):效法諾貝爾和平獎得主尤努斯的精神
發(fā)布: 2006-11-24 00:38:00 作者: 陳得發(fā) 來源: 《直銷人》

諾貝爾委員會今年將和平獎頒給與辯微額貸款協(xié)助窮人脫困的孟加拉國銀行家尤努斯,重新詮釋并放大了對和平的定義,也等于發(fā)出了大聲的呼吁:銀行不該只為富人服務(wù)!
尤努斯之所以成為窮人的銀行家,是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)貧窮的農(nóng)夫?yàn)榱松妫谌狈χR和信用資產(chǎn)的情況下,無法向銀行貸款,只好忍受民間貸款的高利,把辛苦賺來的錢拿去付利息,而生活得像個(gè)奴隸。他因此創(chuàng)辦鄉(xiāng)村銀行,以低利、小額貸款的方式,展開三十多年協(xié)助農(nóng)民脫貧的志業(yè),至今已服務(wù)數(shù)百萬人。他的經(jīng)營模式也被其它許多開發(fā)中國家效法引進(jìn),成為協(xié)助底層人民改變貧苦命運(yùn)的典范。
直銷能幫助勤奮的窮人取得謀生能力
尤努斯的精神一般人不一定有能力效法,因?yàn)樗你y行是幫助勤奮的窮人改善謀生的能力,而不是拿金錢去接濟(jì)他們,因?yàn)楣庥写缺纳菩氖遣粔虻摹6艺J(rèn)為直銷是最有能力去落實(shí)此一精神的群體,因?yàn)橹变N是一個(gè)沒有加入門襤、不論貧富貴賤,任何人都可以去從事的行業(yè),強(qiáng)調(diào)不需要很多資本就可以開始去做。
早期的直銷是由直銷商向直銷公司購買產(chǎn)品,再拿去推銷給親朋好友,因此直銷商必須先有一筆創(chuàng)業(yè)資本,當(dāng)然這筆資金可多可少。但是有的人為了領(lǐng)到較高額的獎金,不惜借錢來買下大量的產(chǎn)品,再慢慢去銷售,因此就產(chǎn)生囤貨的現(xiàn)象。
非法傳銷公司就是利用這種人性的貪婪,先許以高額的獎金,鼓勵直銷商大量囤貨,公司就運(yùn)用后加入者囤貨的資金來付給上線獎金,等過一陣子,直銷商人數(shù)成長趨緩,收入資金無法支付獎金時(shí)就卷款潛逃,留下受害的直銷商擁有一大批囤貨,既賣不出去,又無處退貨。
所幸現(xiàn)在正派經(jīng)營的直銷公司已經(jīng)逐漸改變作風(fēng),不鼓勵直銷商囤貨,以快速的物流配送系統(tǒng)來支持直銷商,因此直銷商不需要先買一堆產(chǎn)品,再去推銷給客戶,他們只要購買一套產(chǎn)品當(dāng)樣本,拿去講解介紹給客戶看,若客戶有興趣購買,當(dāng)場寫下訂單,傳真到公司或用手機(jī)直接下單,在一兩天內(nèi)產(chǎn)品就可以送到客戶手上,貨到才收錢。所以直銷商不需要有很多資本,一樣可以做得很好。
在直銷公司建立了這樣的環(huán)境和制度之后,高階直銷商就可以發(fā)揮尤努斯的精神了。以往高階直銷商努力的重點(diǎn)是如何吸收、輔導(dǎo)有潛力的消費(fèi)者或下線直銷商,讓他們能夠快速的創(chuàng)造業(yè)績,使自己能夠因此水漲船高,晉升更高的位階,領(lǐng)到更多的獎金。
在直銷商的圈子里,如何創(chuàng)造更好的業(yè)績、賺更多錢是最熱門的話題。高階直銷商用心培養(yǎng)杰出的下線直銷商,可以享受馬斯洛需求理論最高需求自我實(shí)現(xiàn)、幫助別人的滿足。但是尤努斯的精神給高階直銷商一個(gè)更神圣的使命:幫助貧窮卻想上進(jìn)的人借著直銷來改善生活。
貧窮或社經(jīng)地位不高的人,他們謀生的能力較差,所能運(yùn)用的資源也很有限,要改善生活的機(jī)會微乎其微,靠社會救濟(jì)也不是長久之計(jì);但是因?yàn)橹变N不需要太大的投資,也沒有進(jìn)入的條件、門坎,對這些貧窮的人是一個(gè)機(jī)曾。
高階直銷商可以發(fā)揮助人的愛心,吸收、輔導(dǎo)肯上進(jìn)卻貧窮的人,教導(dǎo)他們產(chǎn)品知識和應(yīng)對進(jìn)退的規(guī)矩;這些人可能也缺乏可以購買產(chǎn)品的人脈,所以有愛心的高階直銷商可以介紹潛在顧客給他們,輔導(dǎo)他們完成銷售的動作,并建立和成交顧客的交情;經(jīng)過一段時(shí)間的練習(xí),這些肯上進(jìn)的人就能從這些顧客當(dāng)中,建立新的人際網(wǎng)絡(luò),也逐漸掌握直銷的精神和精髓。
在沒有資金的情況下,借著高階直銷商愛心的幫助和提攜,每一個(gè)肯上進(jìn)的窮人,都可以慢慢建立自己的直銷事業(yè),也因此脫離貧窮的困境,這和尤努斯的精神可以互相媲美!