12月1日，直銷企業在中國進入真正意義的直銷時代，開拓直銷業務，直銷員就成了各家直銷企業的關鍵所在。但本報記者就直銷員從業進行調查時，所碰到的壁壘重重，撲面而來的迷霧也依舊沉重。
　　其實“傳銷”的英文名字一直就叫直銷,它上世紀90年代進入中國后,因它的商品是通過人際網絡傳遞銷售,所以意譯為“傳銷”。傳銷在中國人的心目中已完全變成了貶義詞。1998年我國取締傳銷，直銷轉型成了它的代名詞，直銷人員游走在灰色地帶。
　　但相關的數據卻說明，直銷員在直銷市場或在轉型、或在啟動之時，一直受到直銷企業的格外關注，在1998年取締傳銷時，雅芳公司當時遣散了全國幾十萬的直銷員，在全國各地開專賣店。而“老謀深算”的安利則在開專賣店的同時保留了直銷隊伍。昨天來自媒體的數據顯示，在開放多層次直銷市場之前，安利計劃動用至少2億元的資金來穩定全國約4萬人的核心經銷商；而雅芳近期招募了近30萬的直銷員。
　　一方面是直銷企業暗戰直銷隊伍，一方面是國家相關部門的嚴格執法，繼上月國家工商總局和公安部重申要嚴打傳銷和規范直銷；昨天來自山西工商和公安的消息說明，《禁止傳銷條例》和《直銷管理條例》頒布以來，傳銷活動的形式更加隱蔽和復雜，“返利”形式更加隱蔽，有的叫循環獎勵、有的叫消費返利、還有稱“廣告費”和“推廣費”；傳銷活動有的打著“聯誼會”的名義，還有的是“營銷授課培訓”。
　　由此可見，無論是直銷企業還是直銷從業人員，對直銷員諱莫如深也就不難理解了；但直銷在中國歷經傳銷、直銷轉型約20多年的發展，目前已然合法走到臺前，直銷員浮出水面也是早晚的事。