06年，中國的直銷元年，也是直銷戰(zhàn)國年，這一年的中國直銷人，型態(tài)各種各樣，有找先機，有找制度，有找外資，不一而足，更有些伙伴，他們扎扎實實，沉下心來服務(wù)客戶，累積消費群體，提升個人能力，為自已的明天真正的鋪磚加瓦。因為看好直銷，在經(jīng)營直銷的長征路上，我們不僅僅帶動伙伴，服務(wù)客戶，更強調(diào)誠信，也把誠信兩字慢慢在身邊傳播，因為我們都是直銷人，現(xiàn)在的中國直銷，太需要一個良好的經(jīng)營氛圍與成長環(huán)境了， 經(jīng)常有新朋友與伙伴問我，怎么看現(xiàn)在的直銷公司之爭，怎么選擇呢？這個題大不大，真的大，仁者見仁，智者見智！

 

    我很喜歡一句話： 利小謀于市，利大謀于朝！ 如果我們只是想在直銷里圖一時一地，可能安利，如新，天獅，完美，都可以了，如果想把這個生意做的足夠的大時，我們就要從開始選擇公司時，就著手分析整個行業(yè)的狀態(tài)，或者把握國家的產(chǎn)業(yè)政策，只有站在一個更高的角度，我們才能理解與看到行業(yè)的發(fā)展趨勢，并找出最具發(fā)展?jié)摿Φ墓�司與平臺。現(xiàn)在要做的就是，退后退后，退到足夠遠時，我們就能看清全貌。也就是跳出直銷，以生意人，以企業(yè)家，以政治家的眼光來選擇來把握現(xiàn)階段的商機。
    如果以個人的角度來看直銷，肯定很多伙伴會有三個標(biāo)準(zhǔn)， 產(chǎn)品，公司實力，分配計劃。 老朋友可能還會加上一個系統(tǒng)團隊。業(yè)界精英或者說行家要是來選擇，又可能要加上一個： 文化。 我很喜歡海外的一個直銷界大師說過的一句話：新人看制度，老人看系統(tǒng)，行家看文化！ 所以，這些因素都很重要，但關(guān)健是現(xiàn)在，我們的國情，允其是政府管理層他們想什么，更為重要，我常在和業(yè)內(nèi)朋友交流時說，現(xiàn)在最大的風(fēng)險就是政策風(fēng)險。 規(guī)納來看：  經(jīng)營直銷的牌照，公司永續(xù)經(jīng)營的能力與企業(yè)文化，公司產(chǎn)品的品牌知名度與市場檢驗，系統(tǒng)與團隊，獎金分配計劃。

 

        從上所述，我想大家選起來，就有思路了，有標(biāo)準(zhǔn)， 祝福各位，祝福大家！