泰達益生直銷高管頻換
發布: 2006-09-01 00:00:00 作者: 來源:

泰達益生“來一個,走一個”?
在直銷行業,人才,尤其是高層管理人員流動是很正常的事。但泰達益生高層的人才流動卻似乎頻繁了些。
2005年5月,人稱“直銷師爺”的錢人齊帶領先鋒國際投到泰達益生麾下,出任泰達益生的業務副總經理、首席市場總監。2005年8月,泰達益生總經理索秋豐高調向業界宣布,泰達益生正式進軍直銷行業。然而,2005年底,坊間傳出錢人齊準備加盟萬基的消息,隨后即被事實證明。
幾乎就在錢人齊離開的同時,2006年1月,泰達益生宣布曾當過天獅副總裁、后離開天獅創辦東方格倫的狄振江加盟泰達益生,聘任營銷中心總經理。
2006年2月,瓜拿納張華“出事”之后去向不明,最后出現在了泰達益生。據一位和張華相熟的人士稱,張華曾像挑選樓盤一樣挑選自己的新去處。但一位張華曾經的老部下對做企業出身的張華能否扎根泰達益生表示了自己的質疑,他認為以做實業出身的張華,可能更需要的是建立自己的實業并東山再起。
半年之后的2006年9月,在美羅國際新公布的高層名單中,赫然出現“美羅國際總部常務副總裁狄振江”的字樣,剛剛加盟泰達半年余的狄振江步錢人齊的后塵,離泰達益生遠去。
張華為什么來?狄振江為什么走?具體原因記者目前還不得而知。但錢人齊、狄振江、張華走馬燈式的輪換,卻讓我們不能不質疑泰達益生招人與用人的真正目的是什么?
目前,張華在泰達益生的職位身份至今仍未公開,而且泰達益生方面甚至從未對外公開承認過張華來到了泰達益生。而記者從另外的消息渠道卻得到關于張華加盟泰達益生的坊間傳聞,傳聞說張華之所以選擇泰達益生,是因為泰達益生愿意幫助張華消化掉其前公司瓜納拿的產品庫存。如果此傳聞屬實,也許貨盡之時,就是張華重出江湖之日。
2006年8月,本站從相關消息渠道了解到“新時代華南地區第一人”劉貴生從新時代中出局。9月,劉貴生在接受媒體采訪時稱,自己目前的身份是泰達益生副總經理兼任市場總監。
錢人齊走了,狄振江來了。狄振江走了,張華來了。現在劉貴生來了,不知道下一個走的會是誰?張華還是其他?
泰達益生,莫非真的是“來一個,走一個”?誰會成為下一個出局者?
老總不懂直銷導致用人不淑?
王書新,泰達益生董事長,中國第一經濟技術開發區(TEDA泰達)的締造者之一。索秋豐,泰達益生總經理,曾任多家民族品牌直銷企業CEO及高層管理人員,人稱“直銷少帥”。王、索二人是泰達益生的真正實權者,業內有熟悉些企業的人士分析認為,王、索二人長于企業包裝和品牌定位,但對直銷業務卻不甚了解,雖選定了走直銷道路,卻苦于不懂業務,而熟悉直銷運作、能帶來團隊和人氣,便是錢人齊、狄振江、張華、劉貴生等人在泰達益生所起到的主要作用。
然而,王、索二人能否控制得住這些直銷業界赫赫有名的人物呢?并且俗話說“一山難容二虎”,不知道這一點是不是造成泰達益生人才來來往往的主要根源?王、索二人在公司內部應該是最有發言權的。
更耐人尋味的是,泰達益生董事長王書新在接受媒體采訪時曾說過這樣一段話:“我們的發展優勢非常明顯。第一是人才結構。很自信的講我們這個團隊,是中國直銷業中最優秀的,從總經理到幾位副總經理,到市場經理,都非常優秀。這點是我很自豪的地方,我的眼光很好,組建了很優秀的管理班子。我對他們的管理感覺非常的放心,不光是敬業,職業,另外規范。在道德規范方面都是很難得的人才。”
然而王書新口中的這個“中國直銷業最優秀高管團隊”卻有著超乎常理的極快的變動速率,難道真是“鐵打的營盤流水的兵”?
還是那個問題,劉貴生來了,誰會成為下一個出局者?劉貴生,能否把泰生當作最后的驛站?
在直銷行業,人才,尤其是高層管理人員流動是很正常的事。但泰達益生高層的人才流動卻似乎頻繁了些。
2005年5月,人稱“直銷師爺”的錢人齊帶領先鋒國際投到泰達益生麾下,出任泰達益生的業務副總經理、首席市場總監。2005年8月,泰達益生總經理索秋豐高調向業界宣布,泰達益生正式進軍直銷行業。然而,2005年底,坊間傳出錢人齊準備加盟萬基的消息,隨后即被事實證明。
幾乎就在錢人齊離開的同時,2006年1月,泰達益生宣布曾當過天獅副總裁、后離開天獅創辦東方格倫的狄振江加盟泰達益生,聘任營銷中心總經理。
2006年2月,瓜拿納張華“出事”之后去向不明,最后出現在了泰達益生。據一位和張華相熟的人士稱,張華曾像挑選樓盤一樣挑選自己的新去處。但一位張華曾經的老部下對做企業出身的張華能否扎根泰達益生表示了自己的質疑,他認為以做實業出身的張華,可能更需要的是建立自己的實業并東山再起。
半年之后的2006年9月,在美羅國際新公布的高層名單中,赫然出現“美羅國際總部常務副總裁狄振江”的字樣,剛剛加盟泰達半年余的狄振江步錢人齊的后塵,離泰達益生遠去。
張華為什么來?狄振江為什么走?具體原因記者目前還不得而知。但錢人齊、狄振江、張華走馬燈式的輪換,卻讓我們不能不質疑泰達益生招人與用人的真正目的是什么?
目前,張華在泰達益生的職位身份至今仍未公開,而且泰達益生方面甚至從未對外公開承認過張華來到了泰達益生。而記者從另外的消息渠道卻得到關于張華加盟泰達益生的坊間傳聞,傳聞說張華之所以選擇泰達益生,是因為泰達益生愿意幫助張華消化掉其前公司瓜納拿的產品庫存。如果此傳聞屬實,也許貨盡之時,就是張華重出江湖之日。
2006年8月,本站從相關消息渠道了解到“新時代華南地區第一人”劉貴生從新時代中出局。9月,劉貴生在接受媒體采訪時稱,自己目前的身份是泰達益生副總經理兼任市場總監。
錢人齊走了,狄振江來了。狄振江走了,張華來了。現在劉貴生來了,不知道下一個走的會是誰?張華還是其他?
泰達益生,莫非真的是“來一個,走一個”?誰會成為下一個出局者?
老總不懂直銷導致用人不淑?
王書新,泰達益生董事長,中國第一經濟技術開發區(TEDA泰達)的締造者之一。索秋豐,泰達益生總經理,曾任多家民族品牌直銷企業CEO及高層管理人員,人稱“直銷少帥”。王、索二人是泰達益生的真正實權者,業內有熟悉些企業的人士分析認為,王、索二人長于企業包裝和品牌定位,但對直銷業務卻不甚了解,雖選定了走直銷道路,卻苦于不懂業務,而熟悉直銷運作、能帶來團隊和人氣,便是錢人齊、狄振江、張華、劉貴生等人在泰達益生所起到的主要作用。
然而,王、索二人能否控制得住這些直銷業界赫赫有名的人物呢?并且俗話說“一山難容二虎”,不知道這一點是不是造成泰達益生人才來來往往的主要根源?王、索二人在公司內部應該是最有發言權的。
更耐人尋味的是,泰達益生董事長王書新在接受媒體采訪時曾說過這樣一段話:“我們的發展優勢非常明顯。第一是人才結構。很自信的講我們這個團隊,是中國直銷業中最優秀的,從總經理到幾位副總經理,到市場經理,都非常優秀。這點是我很自豪的地方,我的眼光很好,組建了很優秀的管理班子。我對他們的管理感覺非常的放心,不光是敬業,職業,另外規范。在道德規范方面都是很難得的人才。”
然而王書新口中的這個“中國直銷業最優秀高管團隊”卻有著超乎常理的極快的變動速率,難道真是“鐵打的營盤流水的兵”?
還是那個問題,劉貴生來了,誰會成為下一個出局者?劉貴生,能否把泰生當作最后的驛站?
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