直銷主攻經(jīng)銷大本營 戴爾擁抱AMD是否足夠?
發(fā)布: 2006-07-31 00:00:00 作者: 來源:

8月1日消息,戴爾陸續(xù)在9月、11月推出配備AMD處理器的桌上型計算機(jī)(DT)及筆記本電腦(NB),對向來身為商用之王的戴爾而言,將是揮軍消費(fèi)性市場相當(dāng)重要的動作;不過,戴爾殺進(jìn)以經(jīng)銷為大本營的消費(fèi)性市場,除了將遭到經(jīng)銷陣營的惠普、宏碁等競爭對手的頑強(qiáng)抵抗外,戴爾向來擅用的B to B商用直銷優(yōu)勢,能否同樣成功地復(fù)制在B to C為主的消費(fèi)性市場,更將是戴爾未來10年能否在全球PC市場維持領(lǐng)先地位的關(guān)鍵。
戴爾董事長Michael Dell在2006年美國消費(fèi)性電子產(chǎn)品大展(CES)中曾表示,戴爾這些年來約有85%生意來自全球商用市場,僅有約15%來自消費(fèi)性市場,但戴爾相信全球PC市場有高達(dá)20%比重與游戲市場有關(guān);這或許也是戴爾進(jìn)軍消費(fèi)性市場的第一步:采取并購游戲PC大廠Alienware的策略,以及推出頂級PC XPS系列作為開端。
如今戴爾決定在第四季完善全系列AMD產(chǎn)品線,并以15.4英寸、17英寸等消費(fèi)性市場主力規(guī)格為主,更顯示戴 爾欲加大在消費(fèi)性市場的拓展力度,也會讓筆記本電腦價格更符合消費(fèi)市場的需求。
不過,戴爾與AMD共同出手打進(jìn)消費(fèi)性市場,對戴爾而言,美國市場將是第一個碉堡,若戴爾在美國無法成功,在消費(fèi)市場更不時興直銷模式的亞洲市場而言,戴爾將會更加艱辛;戴爾未來在美國市場能否突圍持續(xù)成長,將成重要風(fēng)向標(biāo)。
戴爾在美國PC市占率維持在30%左右已經(jīng)很長時間,在戴爾向來市場操作最順手的美國,卻也得面臨拓展消費(fèi)市場難度的挑戰(zhàn),完善AMD產(chǎn)品線勢必為第一步;但畢竟,消費(fèi)性市場向來是經(jīng)銷陣營的大本營,消費(fèi)者的習(xí)慣是會去Best Buy、Circuit City購買挑選PC;此外,消費(fèi)性市場早有惠普、宏棋、東芝等大廠盤踞,商用之王戴爾在消費(fèi)性市場能否討到便宜還很難說。
戴爾董事長Michael Dell在2006年美國消費(fèi)性電子產(chǎn)品大展(CES)中曾表示,戴爾這些年來約有85%生意來自全球商用市場,僅有約15%來自消費(fèi)性市場,但戴爾相信全球PC市場有高達(dá)20%比重與游戲市場有關(guān);這或許也是戴爾進(jìn)軍消費(fèi)性市場的第一步:采取并購游戲PC大廠Alienware的策略,以及推出頂級PC XPS系列作為開端。
如今戴爾決定在第四季完善全系列AMD產(chǎn)品線,并以15.4英寸、17英寸等消費(fèi)性市場主力規(guī)格為主,更顯示戴 爾欲加大在消費(fèi)性市場的拓展力度,也會讓筆記本電腦價格更符合消費(fèi)市場的需求。
不過,戴爾與AMD共同出手打進(jìn)消費(fèi)性市場,對戴爾而言,美國市場將是第一個碉堡,若戴爾在美國無法成功,在消費(fèi)市場更不時興直銷模式的亞洲市場而言,戴爾將會更加艱辛;戴爾未來在美國市場能否突圍持續(xù)成長,將成重要風(fēng)向標(biāo)。
戴爾在美國PC市占率維持在30%左右已經(jīng)很長時間,在戴爾向來市場操作最順手的美國,卻也得面臨拓展消費(fèi)市場難度的挑戰(zhàn),完善AMD產(chǎn)品線勢必為第一步;但畢竟,消費(fèi)性市場向來是經(jīng)銷陣營的大本營,消費(fèi)者的習(xí)慣是會去Best Buy、Circuit City購買挑選PC;此外,消費(fèi)性市場早有惠普、宏棋、東芝等大廠盤踞,商用之王戴爾在消費(fèi)性市場能否討到便宜還很難說。
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