歡快的直銷沙龍進行中，有人提問，當今的轉型企業在沒拿到牌照之前，是否就一定要挨打，因為很多媒體都這樣報導：不是直銷就一定是在搞傳銷，甚至于工商局都是這樣認為的。在沙龍一邊聊天時，龍傳人表達了自己的看法如下：
  

    直銷法規的出臺就花了三年半不止，直銷企業的產生也得在該條例出臺后，有個半年磨合期吧。 

     哪可能在直銷轉型期間，人們的思想、公司的制度、企業的文化、老板的戰略、各公司各自幾十萬直銷人的口碑就能在12月1日這一天全轉過來了？ 

    就說汽車吧，由禁行到通行，也不是一蹴而成；你見過只有紅燈直接變綠燈的中國大城市嗎？哪個十字路口不都有個黃燈塞在中間嗎？（不包括小城市、小路口） 

    中國幾千家原來的老“直銷”企業轉為今日正式的直銷企業，或者轉變為其他形式的企業，在這個十字路口，是否也應該包容一個黃燈效應呢？ 

    我認為在當今直銷企業轉型的特殊時期內，“不直就傳”的理論不合時宜；特別是傳銷、直銷這潭渾水，就是放進去一噸的明礬，也不是那么容易清澈到底的。 

    所以今天就不能說安利、雅芳、玫琳凱、如新、天獅、新時代等等，當你還沒有拿到直銷牌照的時候，肯定你就是傳銷企業、搞的一定就都是傳銷活動。 

    是的，在沒有取到直銷牌照之前，這些大公司并沒有全部地、長時間地停止運作，因為轉型也夠麻煩的，這些公司的業務員都各有幾十萬人以上，光是通知、教育、換腦子、也得整整需要好幾個月呀！家里老婆孩子還等著要吃飯呢？如果這些公司在沒有拿到牌照之前，從12月1日起，全部長時間停止營業，春節還能包餃子嗎？上千萬人突然停止銷售和收入，那才會真正的給這個國家帶來動亂和不穩定，不利于和諧中國。 

    這么大的直銷轉型工程，肯定有一個過渡期，新老交替、及時修改調整，不合適還要再改進，沒有幾個回合，中國特色的直銷不可能一蹴而就。

    可是，業界也有不少人問我，如何看待下述觀點？

    例如：現在媒體評判的標準，已陷入一個誤區，就是“一牌定乾坤”，拿不到牌的就得打。“國家工商總局公平交易局打傳處處長吳雁說過，目前，中國沒有合法的直銷企業。只要牌照沒有發下來，就不能稱為合法的直銷企業，連安利雅芳都是傳銷。”一位直銷專刊的主編很肯定地說。近日，很多媒體也在文中多次提到吳雁處長的這一說法。 

    為此，我請教過吳雁處長，他告訴我：沒有說過連安利雅芳都是傳銷的話，轉型企業在還沒拿到直銷牌照前，不能說他就是傳銷企業，哪能不白就黑哦！ 

    打傳辦的其他領導還補充說: 轉型企業如果涉嫌傳銷也是不允許的。黃燈的時間肯定是短暫的，我們不應該借故拖長黃燈時間。想借故在過渡期猛干一陣傳銷，趁工商局干部還在研究貫徹條例實施時，猛猛地發展下線，狠狠地拉人頭，美美地抓一把票子，這種投機心態的傳銷油子和老板，就該嚴打加嚴打！ 

    沒有取到牌照之前的轉型企業和大的“直銷”企業，如果涉嫌傳銷活動，也應該及時地制止和改進；不能借故說：我們轉型企業正在調整之中，所以《禁止傳銷條例》不能適合我們企業。 

    禁傳條例應該是適合所有的企業，任何企業在任何時候，都不得涉嫌傳銷活動，在中國也沒有合法傳銷一說（暫時不包括臺灣省）。當然對于轉型直銷企業在調整過程中，那就更應該加強自律，盡快地把過去那些不適應兩部條例的做法，在幾十萬以上的各自隊伍中改變過來。轉型企業更應帶頭盡快地離開傳銷模式、不搞違規培訓、跨區經營，別搞的社會沸沸揚揚、群眾反映強烈，以免受到工商的掛牌督辦查處就麻煩啦。別落得個出局下場，得不償失呀！   

    在黃燈的短暫時間內，是在積極的調整轉型，還是在瘋狂的頂風作案，明眼人是會看得清清楚楚的，工商局的干部們更是明明白白的。 

    我只是從學術和理論上提出：既要理解當前轉型期不可避免的黃燈效應，又要不給惡意傳銷的企業和個人借此拖延條例的實施，或者還想趁機撈一把。