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如何搞定對手的“鐵桿”用戶?

發布: 2006-03-02 00:00:00    作者: 張金榮   來源:  

任何品牌,任何產品要想提升銷量,除了挖掘客戶的潛力外,更主要的一條是——獲得競爭對手的客戶,從而真正的放大市場銷量的基礎。如果是客戶的普通客戶也就罷了,給些優惠、折讓、禮品就可以了;難搞定的是他們的“鐵桿”客戶,也就是A類客戶了,回款好、用量大、口碑佳的那一類群體。 

很多銷售人員對這樣的客戶是束手無策,“我就認這個牌子”、“我們合作好多年了”、“他們服務挺好的”……難道真的沒有辦法突破嗎? 

一、顧客的心態 

以筆者買電腦為例 

我以前使用的是方正,由于配置較低,尤其是沒有DVD和刻盤功能,便想換個國外品牌,比如IBM、DELL、東芝什么的。到了電腦城便直接到IBM的專賣店。賣電腦的MM挺熱情的,一臉的微笑。 

我說原來的機子配置低了些,打算換個配置高的、實用的。MM便大驚小怪起來。 

“現在哪還有人買國產機子啊?別的不說,國產的電腦夏天不在空調房間有哪個能使用的?我們IBM隨便你在什么情況下使用——我們的散熱功能是專利的!(邊說邊指給筆者看),國產電腦還有個毛病,就是很容易‘花臉’,我們的是絕對不會的!……” 

MM說的是很正確,筆者的電腦的確是這樣,夏天如果不在空調房間,最多工作20分鐘就要罷工!罷工可以解決,可“花臉”就實在是難看了!當初為了時尚,買的是銀灰色的,現在成了黑灰色了!搞的筆者都不好意思帶出去。其它毛病還多呢?比如內存插槽只有一個,要想升級,除非換條子,去年為了使用XP,把128M的換成了512M,白白的浪費了一條128M;而其投影機的接口還是古老的串口,經常耽誤事情;USB僅僅一個,用了鼠標,就不能用U盤……我 邊聽MM說邊點頭,可MM最后一句話讓我生氣“您當初買虧了,選擇我們您決不會后悔的” 

虧不虧我想不是你評論的,好待方正給我做了很多的工作,再說,至少使用起來還算沒有出過毛病,最多就是夏天罷罷工而已——夏天不開空調人又怎么過呢,何況電腦? 

MM沒有看出我的不快,繼續說“我們IBM即使從1米的地方掉下來也安然無恙的……”我打斷她問道“多少錢一臺” 

“一萬八,這樣的配置是很便宜的!” 

哦,一萬八,很便宜,那我買的方正相比之下不就是垃圾了嗎?你以為我是大款啊?! 

我轉身準備走。 

“誒,先生,我還沒有給你介紹完呢?……價格可以商量的” 

隔壁的小伙子喊住了我。 

“先生,看看我們的新品,可以放DVD、刻盤的寬屏電腦” 

我看看,是神州電腦,聽說過,據說現在銷量直逼聯想,處于第一集團軍的。隨便看看吧,反正我也不想買國產的了。 

“你看,15吋寬屏,看DVD很過癮的”小伙子給我打開了一個電影,畫面的確是好看多了。 

“我很少看電影的”我隨口說道 

“我看出來了,看先生這個打扮就知道是‘白領’階層,上網很多對吧”我點頭。“上網用寬屏是很實用的……看,您可以把收藏家放到右側,再也不需要到菜單里找來找去了;您可以同事編輯兩個文件(小伙子打開了兩個文件演示起來)您再看,我們的分辨率可以達到1800*1200,這樣您就可以搞些小的圖形設計了……” 

說起圖形設計,這的確是我開始沒有想到的一個要點。以前做個logo、gif什么的經常是讓朋友幫忙,如果真是他說的這樣的好話,倒是可以看看。 

“待機時間怎么樣?”我擔心在外面使用的時候電力不足。 

“由于電腦是寬屏,還是15吋的,所以待機時間不怎么長的”小伙子說。 

“到底多少”我想別是個把小時吧,如果這樣那就又理由抬腿了。 

“兩個半小時的樣子”小伙子說,我也舒了口氣。“來,您來使用看看” 

我不好意思拒絕,便隨便使用起來,小伙子站在旁邊不遠處說有什么問題隨便問他好了。 

我看了看神州公司的網站,又到論壇轉了轉,感覺大家對神州的印象還可以,尤其是有個人說“神州,中國的DELL”讓我印象深刻。有一答沒一答的閑聊中,我了解到電腦的配置:可以刻錄VCD、內存是512M、處理器是P4、4個USB、無線上網(在機場、肯德基都可以直接上網)、硬盤是60G!……感覺是為我量身定做一樣。我需要的不就是這樣的功能嗎?尤其是寬屏,再也不要死瞅著電腦了。 

“您可以到二樓的肯德基試試無線上網功能的”小伙子建議道。 

“是嗎?” 

小伙子看我疑慮,便抱起電腦帶我去,搞的我都不好意思。 

…… 

從肯德基回來,我問多少錢可以成交,“別給我說報價啊”(價格標簽上是8888) 

“精英白領精英價格,給你”他湊近我小聲說“8200”我裝出不滿意的態度,“……再送你一個電腦包、一個光電鼠可以了吧?” 

于是我這個打算買國外品牌的客戶,最后提的是神州,小伙子最后還給我送了10張刻錄盤,“您可以拿這些盤刻錄試試看”
二、拿下昆侖的客戶 

接觸到張老板是很偶然的,在我上班的路上,有個加油站,我經常看到有幾輛依維柯停在旁邊,有一天正好走到附近,就去打聽了一下,這才知道。原來張老板是南京最大的私營客運公司,有依維柯28輛、金龍10輛、大宇5輛,還有安凱2輛,是絕對的客運大戶,規模僅次于南京的國有企業快鹿。和修理工一打聽,知道老板近五六年都使用的是“飛天”(現在的昆侖),“來推銷的多了,我們老板從來沒有換過”修理工熱情的提醒我,然后還告訴我老板的作息時間“老板很忙的,我們搞客運,晚上都沒法休息的,你要是來,最好在下午3:30到5點之間,其它時候來老板可沒有空。”(客戶開拓技巧,請看本人的《望、聞、問、切,搞定客戶》一文) 

第二天,筆者沒有打電話便直接拜訪老板。如果電話預約的話,99%的是拒絕。老板50幾歲,很慈祥的樣子。我說:“張老板,我是做殼牌潤滑油的,正好路過您這里,順便拜訪一下您”張老板一聽是做潤滑油的,頭也沒有抬就說“我們有固定的關系,不用。” 

“我知道,您用的是‘飛天’吧?”我說,“這是個好產品,我以前很多客戶都用的是這個品牌,比如遠方(南京最大的物流公司,近300臺汽車)、雨潤(食品公司,240臺車輛)、永恒(客運公司)……品質的確不錯” 

張老板終于抬起頭來,“坐”指指沙發——有戲,拜訪客戶的時候,如果連坐下來的機會都沒有,可以說這個業務基本無望,相應的是“坐”的下來,這筆業務也基本能“做”的下來。 

“您主要是跑哪些線路呢?我看您主要的車型都是適宜跑長途的”(這需要行業相關知識的積累) 

“我們啊,多了”張老板對客運是興趣高昂,“有徐州、連云港、上海、最遠的是武漢” 

“武漢您都跑?” 

“是啊,以前最遠的是跑廣州……” 

和張老板這樣談論客運市場10多分鐘后,我抓住話題引導。 

“張老板,我估計您以前大概是長客的,要不就是南汽的?” 

張老板感興趣了,“你怎么這樣猜呢?” 

“您跑連云港的車子,基本上投入的都是依維柯,而且是半小時一班,采用的是短平快;而跑徐州的,因為是一個半小時一班,單車客流量要大,所以您投入的是金龍和安凱……而能這樣調配的老板,絕對是行業人士,而且還是高人啊!”張老板點頭,我是大蛇棍緊跟,“從您選的車輛來說,都是口碑好的、售后服務好的,所以,我判斷您是汽車制造廠出身的可能更大些。” 

“有你的,有你的!”張老板笑起來,順便給我泡了杯茶,自己也坐到沙發對面。 

“您新車是否也使用的是‘飛天’機油”我不能望了我是賣油的。 

“沒有,用的是他們的初裝油,沒敢用飛天”——這就是機會的到來! 

“其實應該可以用飛天的,在國內,飛天的質量絕對一流”我贊美飛天,順帶暗地里恭維張老板的選擇英明。 

“質量倒是可以,可我這是200萬的車子,怎么能用低檔油呢?” 

“飛天可不算低檔呀!(我趕快就坡上墻)再說,您用了這么就肯定有心得體會什么的了。” 

“心得不敢說,體會到是有。我原來是南汽的,對機械、油品還是了解一些。像依維柯,如果是以前合資生產的,比如99年前的,我也不會用飛天,那時的發動機是純德國進口的,精密的多;而現在的安凱,用飛天也不合適的……”張老板的確是專家,有些東西我都不知道。(當你不知道的時候,就當學生好了,這是最好的選擇) 

“使用好幾個牌子很麻煩的,加機油、保養都人為的復雜了” 

“也想過用一個牌子,可是不敢用。”我問為什么,“我這的車子,每天都要跑800公里以上,如果油上出什么問題,就不是維修這么簡單了,還要賠付車站的違約金、客戶的退票費用的。所以,不敢輕易換……你的是什么牌子了?” 

“殼牌,在寧連高速上有三座殼牌的加油站呢?”(你的專業知識很有用處的) 

“殼牌,我知道的。” 

“剛才我提到遠方、永恒、雨潤這幾個客戶現在都在使用我們的殼牌呢。您應該熟悉他們的。”(我見過南京私營業主協會會員表,張老板也是其中之一的) 

張老板當然知道他們了。 

“他們也都是跑長途的,為什么選擇殼牌呢?殼牌有句口號是‘殼牌,您可信賴’,更主要的是夏天機油不會變稀,冬天不會難啟動。尤其是殼牌的黃油,永恒以前二三萬公里就要加注一次,每次要扒胎、裝卸很麻煩,還耽誤功夫,用了我們的后10來萬才加注一次!”(給客戶先推薦價值低的,使用效果明顯的產品。機油的效果是短期內看不出優異的,而黃油和齒輪油是立竿見影) 

“黃油我們用的是美孚的,還不錯。你們的齒輪油怎么樣?”張老板沒有接招。 

“您的齒輪油應該主要是用在后橋吧?”(先搞清楚客戶的用途)“我們的GL-5可以10萬公里換一次。” 

“我們壞了兩次后橋了,搞的乘客投訴……”張老板無意提到。 

“這樣好了,我這幾天順便送這里貨的時候給您帶兩箱來看看。”我趕快接話,“您要稅票還是普票?”(我先架設他已經接受了訂單) 

“我們不要票據的,只要貨好就可以了” 

“沒問題,信任殼牌信任我”我趕快告辭,然后隔了一天給他送貨過去。(新客戶首次訂單一定要親自送貨的) 

“啊,送來了!?”張老板稍有詫異,不過還是接了貨付了款。 

到我離開殼牌時,張老板的車隊已經全部成了殼牌的天下,每月有60多件的油品訂購,還給我介紹了幾個小的客戶。
三、五步一殺談技巧 

任何業務開展,都有一定規律可循的,撬對手的客戶,一般要坐到: 

1、扎實的知識基礎 

產品知識是必不可少的,但行業相關知識更重要!很多時候,相關知識比產品知識更重要,產品知識您再懂的多,也比不上客戶浸淫幾十年的經驗來的實用,搞不好還會弄巧成拙的。正因為客戶局限在他的小圈子里,對其它行業就不一定了解了,您有豐富的知識面,就可以有話題和客戶溝通,從而能在客戶的辦公室里“坐”下來! 

2、清掃外圍 

我見到更多的是,銷售人員到了客戶單位就直撲老板的辦公室,然后就只好就產品談產品,甚至發生這樣的事情——客戶就使用的是自家的產品!潤滑油行業,不管什么樣的客戶,一定要先觀察客戶的環境、了解目前使用的品牌、主要采購的產品,最主要的是搞清楚誰能決定更換品牌,誰是付款人!別送過貨去,付款人是誰都不清楚。(付款人不一定是老板娘,也不一定是財務主管) 

3、引起興趣 

任何人都喜歡談他所熟知的領域,也喜歡別人的贊美。比如張老板就喜歡談論車型、運輸市場,而贊美也要有根有據,不要溜須拍馬,把稱贊隱藏起來,比如對賣神州電腦的小伙子就說“精英人士上網多”,我對張老板說他是車輛制造廠的一樣,贊美但不留痕跡。客戶高興后您不僅有茶喝,還有客戶買單的美事呢。(筆者從事銷售多年,基本是客戶掏腰包請我,呵呵……) 

4、稱贊競品 

攻擊競品只會使客戶像刺猬一樣豎起渾身的刺!而揮發性和風細雨的稱贊,卻會使客戶自爆競品的不足。正如我現在使用的神州電腦,現在也有很多的缺陷,比如是太重,3.5Kg,每次出差,都不知道帶還是不帶,可如果有人攻擊我的選擇,就是對我智商的挑釁!說這個產品不好,就是說我沒有眼光,難道選擇你的產品就是有眼光?!所以,千萬不要攻擊競品,讓客戶自己說說看。 

5、先賣小的 

很多銷售人員恨不得一口吃成胖子,希望客戶的首次訂單就是10件20件,可能嗎?客戶還不了解你,也不了解你的公司,甚至不了解你的品牌,憑什么賭博呢?我們一定要記住,生意沒有成交的人就不是可以,即使僅僅買過一瓶摩托油,也是你的主顧。有了生意往來后后,就不怕客戶不上量! 

6、最后一殺 

勇敢的向客戶要訂單!不要抬腿離開客戶的辦公室時只是嘻哈的說什么“有需要,給我打電話!”記住,除非你是做小姐這行,否則希望客戶主動給你下訂單恐怕是做夢。勇敢點,直接為客戶做主—— 

“你看我明天還是后天下午給你送10件?”
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