開放后的中國直銷市場
發(fā)布: 2005-12-02 00:00:00 作者: 皮發(fā)萬 來源:

隨著直銷牌照發(fā)放時間的臨近,中國直銷市場面臨大兵壓境,兵臨城下的局面。一方面國外直銷企業(yè)大舉滲透,攻城掠地;另一方面要攻入國外直銷企業(yè)搶占的市場,恐怕也要付出“殺人八百,自損一千”的代價。開放后的中國直銷市場是什么樣子?這不僅是廣大直銷商,而且也是直銷企業(yè)非常關(guān)注的問題。記者認(rèn)為,逐步開放的中國市場,很可能是政府、企業(yè)、直銷商三位一體控制的局面。
政府:內(nèi)外一致公平競爭
民族直銷企業(yè)與國外直銷企業(yè)的差距,主要在于經(jīng)營管理方面。對于哪些已經(jīng)在質(zhì)量和價格方面縮小了與國外產(chǎn)品差距的國內(nèi)企業(yè),在國外直銷企業(yè)又不能完全控制直銷競爭格局的情況下,政府不會對民族直銷企業(yè)進(jìn)行保護(hù)。相反,對于哪些生產(chǎn)條件惡劣、產(chǎn)品質(zhì)量存在問題,生產(chǎn)管理又不規(guī)范,甚至存在違法經(jīng)營的企業(yè),政府會堅決打擊。因?yàn)椋瑢@樣的企業(yè)實(shí)施片面的保護(hù),就會形成為落后的管理方式提供服務(wù),甚至為制造市場混亂者搖旗吶喊的局面。政府在較長的時間內(nèi)會堅持“內(nèi)外一致、公平競爭、共同發(fā)展、資質(zhì)嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)審批、逐步開放”的原則。
企業(yè):搶占文化制高點(diǎn)
直銷市場放開后,中國的直銷商選擇企業(yè)的首要條件是文化創(chuàng)新。因?yàn)椋粋沒有創(chuàng)新能力的民族,難以屹立于世界民族之林;同樣,一個沒有創(chuàng)新能力的企業(yè),也難屹立在世界企業(yè)之林。三國時期,蜀國并不是有了劉備、關(guān)羽、張飛就確立了三國鼎立的政治局面。如果我們把民族直銷企業(yè)比喻成三國時期的蜀國,那么公司的直銷牌照、實(shí)力、產(chǎn)品、制度、培訓(xùn)等等,充其量相當(dāng)于劉備、關(guān)羽、張飛;而企業(yè)的文化,才是“諸葛亮的知識和智慧。”在公司牌照、實(shí)力、產(chǎn)品、制度、培訓(xùn)等都同時具備的情況下,文化是決定直銷企業(yè)在市場競爭中成敗的關(guān)鍵。國外直銷企業(yè)進(jìn)入中國,在人們生活方式、習(xí)慣、邏輯思維、教育、企業(yè)管理甚至領(lǐng)導(dǎo)決策等方面引起的巨大變化,就是文化原子彈爆炸所產(chǎn)生的強(qiáng)大沖擊波。這里的文化,并不是指簡單的文憑學(xué)歷,而是指企業(yè)擁有多少具有管理知識和科技實(shí)力的創(chuàng)造型人才,它包含數(shù)據(jù)、信息、網(wǎng)絡(luò)、科學(xué)、技術(shù)、創(chuàng)意等基本內(nèi)容。
回顧中國歷史,我們雖然有過開辟絲綢之路的輝煌,更有鄭和下西洋的壯舉,但是不思進(jìn)取、閉關(guān)鎖國,會導(dǎo)致國家、民族的衰敗。只有兼收并蓄,虛懷若谷,才會保持無限的生機(jī)和活力。民族直銷企業(yè)只有吸收國外直銷企業(yè)的先進(jìn)文化經(jīng)驗(yàn),并且以此為基礎(chǔ)進(jìn)行自主創(chuàng)新,形成具有中華民族特色的直銷文化,才能趕超國外直銷企業(yè),掌握直銷市場競爭的主動權(quán)。開放后的中國直銷市場,國內(nèi)企業(yè)一定會在借鑒國外直銷文化經(jīng)驗(yàn),挖掘中華文化寶藏的基礎(chǔ)上,掀起文化創(chuàng)新的革命。
直銷商:投民族直銷企業(yè)票
美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩繆爾森曾經(jīng)說過這樣一句話:“消費(fèi)者像投票人一樣,用他們的貨幣選票來購買他們所需要的東西。你的選票和我的選票為了物品而競爭,而且有最多貨幣選票的人對于生產(chǎn)何種物品以及物品落到誰的手里的問題,有著重大的影響。”放開后中國直銷商肯定會投民族直銷企業(yè)貨幣選票。這是因?yàn)椋菏紫葟膫人利益上來講,雖然國貨質(zhì)差讓中國人哀其不幸,怒其不爭,但是我們把市場比作一塊蛋糕的話,我們可以看到:誰在這塊蛋糕上多吃一口,其他人就會少吃一口。國外直銷企業(yè)為外國創(chuàng)造了出口值,增加了外國的就業(yè)機(jī)會,會減少中國的就業(yè)機(jī)會,國外直銷企業(yè)多占領(lǐng)中國一塊市場,國內(nèi)民族直銷企業(yè)必然會讓出一塊市場。市場更大的威脅性在于:一個企業(yè)(外國企業(yè))占領(lǐng)了市場,其他后來企業(yè)很難去挖進(jìn)該市場。我們雖然不能為民族經(jīng)濟(jì)振興做點(diǎn)什么,但是用貨幣選票支持民族企業(yè)的發(fā)展,盡一點(diǎn)綿帛之力還是可以的。況且,民族直銷企業(yè)的興盛,不僅可以增加就業(yè),而且還可以降低人們因投資失誤而影響收入的危險。如果說鴉片戰(zhàn)爭中國賠償?shù)狞S金、白銀還清清楚楚的話,那么我們在直銷市場上“黃金、白銀”的流失,根本感受不到。有誰愿意讓自己國家的“黃金、白銀”流向國外呢?其次,支持民族直銷企業(yè),就是走產(chǎn)業(yè)抱國的道路,避免讓眾多的中國人為別國打工。馬克思曾經(jīng)說過,“資本就像水銀流向一切縫隙一樣去尋求利潤”,資本來到世界每一個毛孔都滴著鮮血,國外直銷巨頭是為了賺取更多的利潤而來到中國的,決不是為了支持中國的現(xiàn)代化建設(shè)和構(gòu)建和諧社會。如果我們不重視發(fā)展民族直銷企業(yè),外資的比重過大,到了不得不依賴的地步,我們的民族工業(yè)、民族經(jīng)濟(jì)和利益就會受損。因此,人們歡迎國外直銷巨頭參與市場競爭,同時又必須因勢利導(dǎo)有機(jī)整合,這種“雙重心態(tài)”不難理解。最后是從文化角度來看,直銷企業(yè)的文化是百分之百的復(fù)制。如果我們不支持民族直銷企業(yè)吸收國外直銷巨頭的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并且以此為基礎(chǔ)進(jìn)行自主創(chuàng)新,中國五千年的文明,就有可能被直銷這種經(jīng)濟(jì)營銷模式所掩埋,就像今天我們每一位生活在重慶的人一樣,還有多少人是巴人的后裔呢?
中國的直銷商,肯定會團(tuán)結(jié)起來,用自己的貨幣選票,為國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展吹響進(jìn)軍的號角,擂起震天的戰(zhàn)鼓,斟滿出征的美酒,支持它扛起代表民族靈魂的大旗!
重慶法制報 皮發(fā)萬