連鎖加盟解決方案 

當(dāng)你的連鎖加盟系統(tǒng)定位不清晰時(shí)？

當(dāng)你的連鎖店運(yùn)營(yíng)困難時(shí)？

當(dāng)你的連鎖系統(tǒng)加盟招商遭遇瓶頸時(shí)？

當(dāng)你不知道怎么復(fù)制你的連鎖加盟系統(tǒng)時(shí)？

當(dāng)你的物流成本居高不下時(shí)？

當(dāng)你的商業(yè)模式遭遇困惑，未來經(jīng)營(yíng)和發(fā)展方向不清晰時(shí)？

當(dāng)你缺乏先進(jìn)的理念，公司管理混亂時(shí)？

當(dāng)你開始為培訓(xùn)教育而頭痛時(shí)？

當(dāng)你的員工缺乏士氣，激勵(lì)體系不科學(xué)，員工流失嚴(yán)重時(shí)？

當(dāng)你想轉(zhuǎn)型連鎖模式而不知道怎么做時(shí)？

當(dāng)前大部分直銷公司都有連鎖加盟的商業(yè)形態(tài)存在，但是你做到了以下幾點(diǎn)嗎？

你知道什么才是真正的連鎖加盟店嗎？

你的產(chǎn)品能真正銷售出去，并重復(fù)消費(fèi)嗎？

你能真正培育一大群忠誠(chéng)的消費(fèi)者嗎？

你會(huì)告訴你的加盟者怎么來經(jīng)營(yíng)他的店鋪嗎？

你是用什么樣的手段來傳播或復(fù)制連鎖店的成功經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)？

你的連鎖加盟店主真正能輕松創(chuàng)業(yè)嗎？

你的連鎖加盟店能永續(xù)經(jīng)營(yíng)嗎？

當(dāng)你的加盟店碰到問題時(shí)，你是回避還是能真正幫助他解決？

來找我們：前行風(fēng)營(yíng)銷咨詢公司，我們能給你提供專業(yè)的服務(wù)：
1、連鎖系統(tǒng)加盟推廣方案的建立及設(shè)計(jì)。
2、“直銷+連鎖專賣店+服務(wù)”新型復(fù)合式商業(yè)模式的設(shè)計(jì)。
3、專賣店運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的建立。
4、連鎖專賣店市場(chǎng)推廣系統(tǒng)的建立。
5、專賣店終端營(yíng)銷模式的設(shè)計(jì)和推廣。
6、《建店手冊(cè)》《店長(zhǎng)管理手冊(cè)》《加盟手冊(cè)》《專賣店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》《培訓(xùn)手冊(cè)》的策劃及編寫。
7、招商會(huì)議方案的策劃及執(zhí)行。

8、招商會(huì)議的策劃及執(zhí)行。
9、店長(zhǎng)培訓(xùn)系統(tǒng)的建立及培訓(xùn)執(zhí)行。
10、員工內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)及執(zhí)行。
11、市場(chǎng)營(yíng)銷診斷及咨詢。
12、公司管理診斷及咨詢。
13、企業(yè)資本運(yùn)作戰(zhàn)略規(guī)劃。

為企業(yè)提供的培訓(xùn)課程：

1、保健品行業(yè)現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(shì)分析。
2、“直銷+連鎖+服務(wù)”新型復(fù)合式商業(yè)模式分析。
3、會(huì)議營(yíng)銷操作實(shí)務(wù)。
4、體驗(yàn)式營(yíng)銷操作實(shí)務(wù)。
5、顧問式服務(wù)營(yíng)銷及操作實(shí)務(wù)。
6、會(huì)員消費(fèi)積分式營(yíng)銷模式分析及操作實(shí)務(wù)。
7、終端取勝----保健品專賣店經(jīng)營(yíng)成功寶典。
8、細(xì)節(jié)決定成敗----保健品專賣店經(jīng)營(yíng)中應(yīng)該注意的問題。
9、EQ在團(tuán)隊(duì)中的應(yīng)用。
10、如何擁有健康的人生-----溝通技巧、批評(píng)藝術(shù)、怎么承受壓力。
11、贏在執(zhí)行----管理培訓(xùn)。
12、渠道為王-----資本運(yùn)作中網(wǎng)絡(luò)渠道的真正價(jià)值。

羅永亮

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