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太陽神“直銷”發展下線 變相突破獎金上限規定

發布: 2005-10-02 00:00:00    作者:   來源:  

    上周一,本報《賣神話產品聲稱月入幾十萬加盟“日暉”耍起也掙錢?》一文披露了所謂的“致富神話”后,引起許多消費者的關注。許多市民通過本報熱線反映,稱在國內直銷立法前后,就不斷受到親朋好友、同事熟人的游說,要自己加入一些聞所未聞的保健品、日化用品等公司做“直銷”。另外,一些以“直銷”自居的企業,在距《禁止傳銷條例》11月1號即將實施的前夕,也開始大舉“招兵買馬”。
  “太陽神”這三個字對很多成年消費者并不陌生。但自上世紀90年代末,“太陽神”口服液突然從消費者的視野中消失后,“太陽神”對市場的影響力就不如從前。最近,有讀者詢問稱:“太陽神現在開始搞直銷,不知道是不是真的?”……
  初訪“太陽神”
  展柜上洗發液替代口服液
  10月12日,記者在知情人的帶領下,來到成都人民北路一段12號三樓,找到被稱為“廣東太陽神集團有限公司四川分公司”的所在地。
  走進人民北路一段12號,沿著一個步行樓梯記者很快來到三樓的轉角處。正前方有一個“太陽神”的標識,那句曾經被人熟悉的“當太陽升起的時候,我們的愛天長地久”的廣告語格外顯眼。順著圖標左拐進入樓道,墻壁上再次出現了“太陽神”的廣告。廣告牌旁邊是一個用鏈子鎖鎖著的會議室,里面擺放著幾十張椅子。從銹跡斑斑的鎖來看,這間房子估計很久沒有人進出。繼續向前走,樓道內擺放著兩個展柜,上面全是有關該公司的各種保健品、洗發液等,但記者沒有找到當年人們熟悉的“太陽神”口服液。
  在一個標注“市場3-4部”的房間內,七八個人正在聽幾個操普通話的人介紹公司的產品。當記者進入后,一男子就立即上前問道:“你是哪個介紹來的,找哪個?”“我找喬姐”,記者順口回答道。沒想到這個房間內果然有一名姓“喬”(音)的女士。由于屋子內已經坐滿了人,她趕緊將記者帶到門外詢問:“你是哪個介紹的?姓啥子嘛?”見記者沒有回答,她并沒繼續問下去,便向記者簡單介紹了一下太陽神現在搞直銷的一些情況。也許是第一次見面,她在介紹時顯得格外小心。
  再訪“太陽神”
  公司“講師”自稱有關系
  21日上午,記者再次來到該公司時,此前向記者作介紹的喬姐并沒在辦公室。在公司老總辦公室內,幾名男子正在忙碌。發現記者后,他們立即詢問找誰,記者稱:“找陳老師和喬姐”。他們表示來這里的人很多,他們并不認識這兩個人。隨后,一名自稱姓王的“講師”將記者帶進了他的辦公室。
  “你以前做過(直銷)沒有?”進入辦公室后,王講師詢問記者的情況。在得知沒有從事過保健品這個行當后,王稱自己也是今年4月份才接觸這個行業。他稱,現在“太陽神”在原有的產品上進行了更新換代,目前已經從保健品擴展到化妝品了。這主要是因為1998年“中華鱉精”把這塊市場搞爛了,“太陽神”就放棄了在媒體上打廣告。“從去年我們已經涉足直銷,今年5月份正式進入直銷。”
  王在介紹產品時稱,“太陽神”是馳名商標,頒發證書他親自去參加過,還是“幾屆亞運會和奧運會運動員指定產品”,現在公司的產品全是系列產品,有益智的、延年的、養顏的等多個系列產品。
  王還稱:“我們搞直銷后,許多產品比過去價格都便宜了。”在談到一種被稱為“狀元膠囊”的產品時,他說:“要賣102元一盒,在人疲勞的時候吃一顆效果很好,一些部門的領導都吃這些產品。”
  王還強調公司老總與各級工商部門“關系”都很好,并拿出被稱為是原國家工商總局某局局長題寫的“健康創造未來”的展示。
  在介紹到一種洗發產品時,記者發現這種綠色的包裝與“章光101”產品的包裝有些相似。王立即稱:“你看到的那個‘章光101’就是根據我們這個產品來的,是仿制我們的。”
  獎金分配制
  上限30%實發40%
  聽完王介紹完一大堆產品后,王就開始給記者講復雜的分配制度。
  他自稱是到廣東經過專業培訓的講師,只是現在還需要鍛煉。他說只要你在三個月內包(銷售或者消費)一單(680元)以上公司的產品,就可以成為公司的健康顧問,同時也可以作為投資。銷售量共分為1單、3單、7單和15單幾種。見記者皺起眉頭,顯露出難以理解的神態,王忙著說不急,這很簡單,其實我們的制度就是“雙軌制”,兩條腿發展。1單要680元、3單2040元、7單4760元、15單就是10200元。
  在談到獎金分配時,記者發現他從包內拿出一張白紙,上面印有公司的獎金分配方案,名稱是“市場計劃”。在第二條團隊零售獎一欄標明獎金是40%。“國家不是規定獎金30%嗎?你們這違反國家規定了。”見記者質疑,王稱這好辦,公司在對外宣傳都是30%,但還有10%我們把他用于第二次分配中,這就像單位過年發年終獎一樣,該不違規吧!王很自信:“國家規定的30%,我們40%,這就叫‘仁者見仁,智者見智’”。
  在說到如何發展時,王介紹道:“你自己消費或者銷售了1單或者其他數量的單,自己再發展A和B和C等,你只要發展其中兩個作為你的兩個市場,一般稱為A市場和B市場,只要你發展了兩個就可以一碰,即1:1,叫做對碰獎。1單一個對碰獎金是100元,2個單就是2:2,你可以得200元獎金,依次類推。我們實行的是周薪制,一周封頂,1單封頂是1萬,15單封頂就是15萬。”
  王表示,其次還有分紅獎。這個獎是將公司收入的6%作為獎金進行分配。這個獎有個要求,就是你必須累計到40個對碰即40:40后才能分紅,同時也擁有公司個人股1股。另外還有2%的房車獎、1%的旅游獎,直推培育獎,重復消費獎等。
  盡管記者聽得很累,王看起來也對這套復雜的分配制度并沒“吃透”,最后他希望記者再回去仔細琢磨一下,不懂的隨時電話咨詢。可是,當記者對該公司40%的獎金比例再次提出質疑、對其實行的雙軌制表示否定時,王信心百倍地說:“這你放心,公司已經向商務部提交申請做直銷的報告了,在報告中的獎金是30%,屆時我們自己掌握40%的分配就行了,而且××市工商局的領導已經說過‘太陽神到這里來發展沒有問題’”。
  臨走時,記者發現那份“市場計劃”表上,團隊零售獎的40%是被劃作30%的現金打進了加入者的銀行卡,剩下的10%積分累計到再次分配之中。
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