直銷企業合法轉型的一種最佳商業模式
發布: 2005-10-03 00:00:00 作者: luokeke 來源:

直銷企業合法轉型的一種最佳商業模式
《直銷管理條例》一發布,所以的企業都在尋找破解之法,直銷龍頭安利公司已經找到了一條變通之路,民族直銷旗幟天獅說,依照國家法律規定,取得直銷牌照是必須的,但是怎么樣才能做到合法呢?
“連鎖特許加盟店+會員消費獎勵+業務員+服務”是本商業模式的核心,利用傳統連鎖的加盟方式、再融合保健品行業體驗式會議營銷的服務精髓、對直銷的利益分配機制進行變形、結合傳統經銷商的供銷模式、更添加上國家法律保障的中介制度、以及直聘業務員的底薪+提成手段,是一種完全符合國家法律規定的新型商業模式,將肯定是未來的主流模式。其特點是:
1、 保留了直銷模式中利益分配機制的激勵性,完全能達到“利益驅使、口碑傳播”的目的。
2、 解決了〈直銷管理條例〉中團隊計酬的問題。
3、 完全解決了條例中對市場的獎金撥出率只能控制在30%的局限。
4、 因連鎖店賦予了很多傳統的功能,所以能吸引很多傳統的經營者加入、解決了現有經銷商團隊只看短期利益的急功近利行為,使整個銷售團隊的素質得到提升。
5、 形成了“加盟總部---區域代理---連鎖店”店網、和“公司+連鎖店+會員”人網、以及“公司+代理商+連鎖店+業務員”的服務網、再加上“公司+代理商+連鎖店+會員”的教育網和物流網,真正做到5網合一,使整個系統具備了“傳統零售、會員服務、培訓教育、物流”等功能。
6、 因為連鎖專賣店添加了會員消費獎勵、物流、服務等元素,所以就解決了傳統連鎖店生存發展困難的現狀。
本人曾經主導建立了國內一著名服裝品牌的連鎖專賣系統,后又專業從事健康連鎖以及美容連鎖加盟的建設推廣工作,曾經為多家企業的常務副總裁、總經理職位,現為多家保健品企業、美容企業、和直銷企業的戰略發展顧問,對直銷和傳統的有機結合有比較深的研究,對直銷企業的規范化管理以及未來戰略規劃有著一定的心得,愿意和業內外的朋友共同探討行業的發展。mr37-40@126.com
《直銷管理條例》一發布,所以的企業都在尋找破解之法,直銷龍頭安利公司已經找到了一條變通之路,民族直銷旗幟天獅說,依照國家法律規定,取得直銷牌照是必須的,但是怎么樣才能做到合法呢?
“連鎖特許加盟店+會員消費獎勵+業務員+服務”是本商業模式的核心,利用傳統連鎖的加盟方式、再融合保健品行業體驗式會議營銷的服務精髓、對直銷的利益分配機制進行變形、結合傳統經銷商的供銷模式、更添加上國家法律保障的中介制度、以及直聘業務員的底薪+提成手段,是一種完全符合國家法律規定的新型商業模式,將肯定是未來的主流模式。其特點是:
1、 保留了直銷模式中利益分配機制的激勵性,完全能達到“利益驅使、口碑傳播”的目的。
2、 解決了〈直銷管理條例〉中團隊計酬的問題。
3、 完全解決了條例中對市場的獎金撥出率只能控制在30%的局限。
4、 因連鎖店賦予了很多傳統的功能,所以能吸引很多傳統的經營者加入、解決了現有經銷商團隊只看短期利益的急功近利行為,使整個銷售團隊的素質得到提升。
5、 形成了“加盟總部---區域代理---連鎖店”店網、和“公司+連鎖店+會員”人網、以及“公司+代理商+連鎖店+業務員”的服務網、再加上“公司+代理商+連鎖店+會員”的教育網和物流網,真正做到5網合一,使整個系統具備了“傳統零售、會員服務、培訓教育、物流”等功能。
6、 因為連鎖專賣店添加了會員消費獎勵、物流、服務等元素,所以就解決了傳統連鎖店生存發展困難的現狀。
本人曾經主導建立了國內一著名服裝品牌的連鎖專賣系統,后又專業從事健康連鎖以及美容連鎖加盟的建設推廣工作,曾經為多家企業的常務副總裁、總經理職位,現為多家保健品企業、美容企業、和直銷企業的戰略發展顧問,對直銷和傳統的有機結合有比較深的研究,對直銷企業的規范化管理以及未來戰略規劃有著一定的心得,愿意和業內外的朋友共同探討行業的發展。mr37-40@126.com
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