“中國的直銷行業(yè)即將進(jìn)入一個(gè)戰(zhàn)國時(shí)代�！弊蛱�，陳得福把在沈陽新開張的遼寧分公司比喻成該公司在東北第二次騰飛的突破口。 

　　作為較早進(jìn)入中國的直銷企業(yè)，仙妮蕾德也是順應(yīng)中國政策從直銷轉(zhuǎn)向授權(quán)店經(jīng)營最徹底的外資直銷企業(yè)。經(jīng)歷了蛻變的仙妮蕾德低調(diào)地在國內(nèi)穩(wěn)扎穩(wěn)打：1998年4月，中國政府下令全面禁止傳銷活動(dòng)，仙妮蕾德率先轉(zhuǎn)型，并于兩個(gè)月后取得批發(fā)零售經(jīng)營許可；在1998年到2004年的6年間，開設(shè)了5000多家店鋪；2004年開始，相繼投資數(shù)億元購置辦公場(chǎng)所，先后在全國各地開設(shè)了近10家省級(jí)分公司……仙妮蕾德調(diào)整模式二度出擊。 

　　今報(bào)：一直以來，仙妮蕾德的店鋪經(jīng)營是非常成功的，《直銷法》公布后，仙妮蕾德是否考慮雇用“直銷員”？ 

　　陳得福：會(huì)考慮根據(jù)《直銷法》適當(dāng)調(diào)整經(jīng)營模式，當(dāng)然不排除招收“直銷員”。剛開始，直銷員可以到授權(quán)店實(shí)習(xí)，在積累了一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力后，我們會(huì)引導(dǎo)直銷員自己做老板。直銷的好處之一就是讓不同背景、學(xué)歷的人都可以有做老板的機(jī)會(huì)。 

　　今報(bào)：2005年，各家直銷公司都加緊布局，你如何看待這一現(xiàn)象？ 

　　陳得福：可以說，2005年，必將是中國直銷行業(yè)的“戰(zhàn)國年”。但仙妮蕾德不懼怕競(jìng)爭(zhēng)，甚至歡迎競(jìng)爭(zhēng)。我們的商品和經(jīng)銷商都是優(yōu)秀的，中國有句話“好貨不怕比”，我歡迎消費(fèi)者來比比看。 

　　今報(bào)：2005年仙妮蕾德要在全國不同地區(qū)的10個(gè)重要城市開設(shè)分公司，這跟《直銷法》即將頒布是否有必然的聯(lián)系呢？ 

　　陳得福：是的，我們要做好有序經(jīng)營，非常需要在沈陽有這樣一家分公司。同時(shí)，分公司的設(shè)置縮短了物流線，今后，遼寧省內(nèi)的直銷商訂貨后很快就能拿到產(chǎn)品，分公司能為經(jīng)銷商和消費(fèi)者提供更好的服務(wù)。這對(duì)仙妮蕾德事業(yè)的發(fā)展顯然是非常有好處的。記者李艷嬌 

　　仙妮蕾德全球總裁陳得福 

　　1948年出生，美籍華人，仙妮蕾德國際機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦人兼董事長。帶領(lǐng)仙妮蕾德進(jìn)入中國12年，在中國擁有大量忠實(shí)客戶。